Это одно из главных препятствий в процветании и развитии. Мысли о конкуренции, да и сами конкуренты-соперники появляются только тогда, когда вы не созидаете, а "делаете деньги". Но на первом месте должна стоять ваша животворящая цель-мечта. Тогда не будет конкурентов. Будут только союзники. Вы уже знаете о том, что, когда мы начинаем воплощать мечты в жизнь, вся Вселенная помогает нам в этом.
Конкуренция появляется там, где произошла остановка в развитии. Это и есть ее позитивное намерение.
Ко мне на прием пришел молодой человек и рассказал, как после прочтения книг и изменения своего мировоззрения он за два года совершил путь от водителя такси до директора фирмы, торгующей кабельно - проводниковой продукцией.
- Знаете, Валерий Владимирович, это совершенно другие ощущения - быть хозяином. Если раньше мне требовалась помощь, то сейчас я даю людям работу и тяну за собой других.
Но что интересно, - продолжал он, - я изменил свое отношение к конкурентам. И уже не воспринимаю их как своих соперников. Они мне подсказывают, что необходимо постоянно развиваться. Нельзя стоять на месте. Я даже думаю об очередной смене рода деятельности.
Я верю в то, что этот молодой человек далеко пойдет.
Нельзя ставить дело на первое место в жизни. Иначе оно начнет руководить вами. Затянет с головой. Человек в таком, случае становится придатком структуры, которую сам же и создал.
Вообще успех любого дела определяется личностью того, кто этим делом занимается. Поэтому надо работать над личностью. Трансформировать ее из жертвы в хозяина, а затем в волшебника.
Если вы хотите освоить этот сектор получения дохода, то вам нужно научиться доверять людям, так как настоящий владелец предприятия стремится перепоручить свои обязанности другим людям, профессионалам, которые могут выполнять работу лучше его.
Ниже хочу привести отрывок из книги Р. Киосаки "Квадрант денежного потока":
"Однажды группа так называемых интеллектуалов пришла к Генри Форду и обвинила его в "неосведомленности". Они утверждали, что он многого не знал. Тогда Форд пригласил их в свой офис и позволил задать ему любые вопросы. И вот эта группа, собравшись вокруг наиболее мощного промышленника Америки, начала спрашивать его. Форд выслушал их вопросы и вызвал в свой офис несколько своих умных помощников и попросил дать ответы. В заключение он сообщил группе, что предпочитает нанимать умных людей, чтобы находить ответы на вопросы. А свой ум освобождает для более важных задач, например, таких, как "размышление". Потому что "размышление - самая трудная работа. Именно поэтому так мало людей занимаются этим".
Разница между владельцем предприятия и человеком, занимающимся индивидуальной трудовой деятельностью, довольно проста и очевидна.
Первый имеет систему, которая работает даже в его отсутствие.
Второй имеет работу.
Когда я вел частную практику, то во время отпуска, который сам себе позволял, мой доход тоже "отдыхал".
Если у вас есть прекрасно налаженная система, то вы можете не работать сколь угодно долго. Деньги будут поступать на ваш счет. Можете заниматься просто "размышлениями".
Однажды на мой семинар приехали из Сочи два предпринимателя: отец и сын. В конце семинара они подошли ко мне и сказали, что в их отсутствие работа на фирме идет еще лучше.
Подведем итоги.
Чтобы быть успешным в этом секторе, вам необходимо:
1. Иметь мечту-образ, способную повести за собой людей.
2. Иметь систему или уметь ее создать и управлять ею.
3. Уметь руководить людьми, доверяя им полностью.