Общая характеристика развития менеджмента - раздел История, Природа управления и исторические тенденции его развития М-Т Располагает Своим Собственным Экономическим Механизмом, Который Направлен...
М-т располагает своим собственным экономическим механизмом, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия коллективов подразделений фирмы, ее сотрудников в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности фирмы.
Экономический механизм М-та объективно обусловлен работой фирмы в рыночных условиях, когда результат всей ее деятельности получает оценку на рынке.
Содержание и понятие «М-т» обычно рассматривают как науку и практику управления, как организацию управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений. Под научными основами управления понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления.
Первым этапом разработки методологии научного управления стал анализ содержания работы и определение ее основных компонентов.
Затем была обоснована необходимость систематического использования стимулирования с целью заинтересовать работников в производительности труда и росте объемов производства.
Авторы работ по научному управлению А. Файоль, Друкер, Мескон, Ф и др. выдвинули и обосновали следующие научные положения:
а) важность применения научного анализа для определения наилучших способов в достижении цели;
б) целесообразность отбора и использования работников, наиболее подходящих для выполнения конкретных заданий; обеспечение их последовательного обучения и переобучения;
в) необходимость снабжения работников всеми ресурсами, требуемых для эффективного выполнения поставленных перед ними задач.
В науке управления сложились следующие важнейшие концепции, на основе которых внесен существенный вклад в развитие современной теории и практики управления.
Это концепции:
- научного управления;
- административного управления;
- управления с позиции психологии и человеческих отношений;
- управления с точки зрения науки о поведении людей.
Определились следующие научные подходы к управлению, которые получили развитие в современных условиях:
Формирование крупных иерархических структур... Разделение управленческого труда... Введение норм и стандартов Установление должностных...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Общая характеристика развития менеджмента
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Понятие менеджмент и менеджер.
А) В настоящее время в мире чаще оперируют понятием «М», а не «управление». Между данными понятиями есть как общее, так и отличительное. М-т касается управления предприятиями, которые имеют целевую
Основные факторы и задачи менеджмента
Основная задача М-та – поиск эффективного управления и организации производства, т. к. это обеспечивает конкурентоспособность фирмы. Кроме того, факторами конкурентоспособности являются кач
II) Принципы менеджмента
Принципы управления складываются на протяжении всего ХХ века. Постепенно происходило формирование административных аппаратов, появилась необходимость в научном управлении. В начале века Ф. Тейлором
III) Методы управления
Методы управления – совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения цели. Методы представляют из себя систему правил, приемов и подходов менеджмента. При их выборе
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Функции управления – это особые виды управленческого труда, представляющие собой совокупность процессов управления, объединенных общностью объекта и решаемых задач.
Они могут быть подразде
Постановка целей в организации.
I. Типология и методы установления целей.
II. Функции целей и требования к ним.
III. Оперативная постановка целей.
IV. Управление по целям.
I. Це
Стратегии управления
I) Сущность стратегического управления
II) Основные стратегические предприятия
III) Процесс разработки стратегии
I) Сущность стратегического управления
ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
1. Понятие мотивации
2. Содержательные теории мотивации
3. Процессуальные теории мотивации
1. Мотивация – побуждение людей к определенной деятельности при помощи методов
Организационное проектирование
I) Подходы к проектированию организаций
II) Факторы и принципы формирования организационных структур
III) Элементы проектирования организации
II) Факторы
КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Контроль – процесс обеспечения достижения организацией поставленных целей путем сравнивания полученных и запланированных результатов. Процесс контроля состоит из 3х стадий:
I) Потребности во власти
А) структура личности руководителя связана с психологическими особенностями этого человека. На развитие человека огромное влияние оказывают его потребности. Часто активность человека зависит именно
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ
Управление трудовой дисциплиной представляет собой целенаправленное формирование руководителем мотивов поведения и поступков людей в коллективе с учетом интересов коллектива и личности работника.
Тема: динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
I. Понятие о руководстве и лидерстве в организации.
II. Развитие теории лидерства (руководства) в организации.
III. Типы лидерства в организации.
IV. Динамика взаимодейст
II. Развитие теории лидерства (руководства) в организации.
В настоящее время насчитывается несколько десятков солидных теорий в области лидерства. Обычно их подразделяют на три основные группы или концепции: традиционные, ситуационные, интегративные. Рассм
Способы управления неформальным поведением
Теорию неформальных организаций и формальных отношений начал развивать Ч. Барнард.
Любая фирма это формальная организация (узаконенная), внутри которой обязательно есть различные неформаль
Новости и инфо для студентов