КАК ВЫЧИСЛИТЬ И ПРИРУЧИТЬ ЛИДЕРА?

 

Бывает так, что ты подходишь к компании и начина­ешь общаться, не обращая внимание на ее внутреннюю структуру. К примеру, в компании девушек есть одна де­вушка-лидер. Когда ты общаешься с ее подругами и скло­няешь их к знакомству, ты делаешь большую ошибку, так как лидер ведет за собой группу и принимает решения. Она может подойти и сказать; «Мы не знакомимся», к примеру! И все участники группы соглашаются с ней, не­смотря на все свои желания. Может быть, им ты и нра­вишься, но пойдут они все равно за лидером. Поэтому, особенно когда ты знакомишься в клубе или общаешься с группой, важно уметь вычислить лидера и перехватить у него инициативу.

Сейчас я поделюсь с тобой ядерными приемами, кото­рые помогут тебе это сделать.

 

Формирование группы

Когда группа формируется, выбирается тот, кто готов взять на себя роль лидера и обладает соответствующими качествами. То есть — заявка и определенные качества, и ты — лидер. Какие это качества? Способность получать и удерживать на себе внимание группы. Если посмотреть с точки зрения энергетической реальности, то внимание — это энергия. Лидер в этом случае принимает энергию, а группа отдает ее лидеру, взамен получает

продвижение к поставленной цели. Лидер задает направление и отвечает за продвижение группы. Если группа дает энергию лиде­ру, но ничего не происходит — лидера меняют!

Я часто становлюсь лидером. Я высказываю безумную идею, заинтересовываю группу эмоционально, энергети­чески и идеологически и получаю внимание абсолютного большинства людей.

Для того чтобы начать правильное общение с группой, важно вычислить лидера группы! Именно от этого будет зависеть ваша дальнейшая стратегия!

Как это сделать? Просто — по реакции на него участ­ников. Мы не знаем, кто он. Но мы знаем, что лидер — это тот, за кем следуют.

Данная теория лидерства распространяется на соблаз­нение и межличностную коммуникацию, когда цель груп­пы—не зарабатывание бабла, а получение удовольствия от времяпровождения. То есть это лидерство, ориентиро­ванное на коммуникацию! Цель — коммуникация.

1. Это мощнейшая фишка. Когда ты сторонний на­блюдатель, то, что ты говоришь, — лишь наблюдение со стороны! Те, кому говорят: «Ты — лидер», получают удо­вольствие. Но группа при этом начинает бунтовать против лидера. Поскольку ни один человек не захочет признать, что он будет делать все, что скажет другой. Таким образом ты сталкиваешь лбами группу и лидера! Они сами его убь­ют. При этом у тебя останется хороший контакт с груп­пой, так как ты как бы не претендуешь на роль лидера. И ты можешь спокойно наладить конкуренцию за свое внимание между группой и лидером.

2. Если лидер — парень, а в группе есть девушка, кото­рая еще свободна, и идет конкуренция за нее, то, когда ты говоришь лидеру: «Сними эту девочку, ты ей нравишься», ты ставишь его в рамки, из которых тяжело выкрутиться. Если он начнет снимать ее — он признает, что делает все так, как ты говоришь! Следует за тобой — значит, он не лидер! Если он отказывается — это воспринимается как трусость! Если он говорит: «Она не в моем вкусе» — он на­страивает себя против этой девочки в группе! И у него уже мало шансов — она ему отомстит!

3. Если парень лидер — ты подталкиваешь его! Он тор­мозит, тем самым показывая себя не в лучшем свете. К то­му же, когда ты торопишь события, всегда возникает эф­фект отторжения!

4. Это хороший способ указать на неуважение участ­ника группы лидером. Так ты настраиваешь участника против лидера.

 

РЕЗЮМЕ: Лидер - тот, за кем следуют. Сообщи группе, кто лидер, и они взбунтуются против него! Провоцируй лидера де­лать то, что ты говоришь.