рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел История
/
Концепция бюрократических организаций.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Концепция бюрократических организаций.

Концепция бюрократических организаций. - раздел История, Тема №1 Принятие управленческих решений в организации и история развития данного процесса Основоположником Является Макс Вебер. Характеристика Организации ...

Основоположником является Макс Вебер.

Характеристика организации по Максу Веберу.

1. Разделение труда осуществляется в соответствии с четкими определениями полномочий и ответственности работников, которые рассматриваются как официально узаконенные обязанности.

2. Должности, организуются в иерархической структуре в соответствии с формальными полномочиями при этом каждая должность, находится в подчинении вышестоящей.

3. Отборы продвижения сотрудников по службе осуществляется в соответствии с их квалификацией, которая определяется при личной беседе или опытным путем.

4. Все административные акты и решения оформляются в письменном виде, ведение записей есть память организации, обеспечивающей преемственность во времени и пространстве.

5. Менеджеры не являются собственностью организации.

6. Менеджеры работают в соответствии с правилами и процедурами, что гарантирует предсказуемость их поведения и надежность.

7. Правила являются безличными и в равной степени относятся ко всем работникам.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Тема №1 Принятие управленческих решений в организации и история развития данного процесса

Научный менеджмент... Основоположником данной школы является Фредерик Уинслоун Тейлор Он высказал... Последователем Тейлора является Генри Гант прославившийся внедрением графика Ганта в котором отображались всего две...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Концепция бюрократических организаций.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Тема №1 Принятие управленческих решений в организации и история развития данного процесса
Наука об управлении начала интенсивно развиваться лишь в начале ХХ в. В древней Греции о необходимости специализации говорил Платон. Существенный вклад в развитие управленческой мысли внес итальянс

Общий подход.
1. Разрабатываются стандартные методы выполнения рабочих заданий. 2. Проводится отбор работников обладающих способностями для выполнения конкретного задания. 3. Работники обучаютс

Административные принципы. Концепция административных принципов.
Анри Фойоль основоположник. Помимо Анри Фойоля значительный вклад в концепцию был сделан Честором Бернардом и Мари Париер Фоллет. Анри Файоль предложил сформировать менеджмент в виде 14 пр

ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Одним из недостатков школы научного управления и классической школы было то, что они до конца не осознавали роли и значения человеческого фактора, который в конечном счете является основным элемент

Обязательные требования к стратегиям.
Стратегическое планирование подразумевает под собой, поиск новых возможностей и пути их достижения. Стратегия является долгосрочным планом предприятия (планы на перспективу). К тр

Преимущество стратегического планирования.
Помимо стратегического планирования присутствуют еще такие виды планов: 1. Тактический план, в котором намечаются основные пути достижения стратегического плана. В нем отр

Процесс иерархии.
Организационная структура управления определяет субординацию (подчинение) и координацию производств. Организационная структура управления представляет собой сочетание отдельных звеньев в и

Аксиоматическое обоснование
Точно так же, как и классическая теория полезности MAUT имеет аксиоматическое обоснование. Это означает, что выдвигаются некоторые условия (аксиомы), которым должна удовлетворять функция полезности

Следствия из аксиом
Если аксиомы первой группы и некоторые из условий независимости выполнены, то из этого следует строгий вывод о существовании многокритериальной функции полезности в определенном виде. В ка

Общая характеристика подхода MAUT
Подчеркнем положительные стороны подхода MAUT. Прежде всего построена единая стройная математическая теория, позволяющая обосновать конкретный вид общей функции полезности в зависимости от предпочт

Тема 1. Ситуационный анализ. Разработка и контроль реализации решений
Разделение труда предполагает, в первую очередь, делегирование определенных полномочий и свободы принятия решений членам организации. И здесь кроется определенная ловушка для организации: индивидуа

Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска
Пусть теперь главным фактором, определяющим "механизм проблемной ситуации", оказывается поведение одного или нескольких субъектов, оказавшихся втянутыми в операцию ЛПР и вынужденных взаим

Тема 2. Управление качеством и кадровые решения
Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Группа будет считаться организацией, если в нее входят хотя