рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Планирование и внедрение CALS-проекта.

Планирование и внедрение CALS-проекта. - раздел История, История развития CALS–технологий Для Планирования, Управления И Реализации Проекта Необходимо Создать Специ...

Для планирования, управления и реализации проекта необходимо создать специальную группу. Численность группы и требования к ее членам определяются размером компании и масштабом предполагаемого внедрения. Ключом к успешному внедрению является тщательное планирование. Оно одинаково важно и в сравнительно скромной компании, намеренной произвести частичные изменения, и в крупной организации, реализующей полномасштабное внедрение CALS. План является критически важным связующим звеном между стратегической концепцией реформирования и тактическими действиями по их внедрению.

Для проведения работ по внедрению решений CALS необходимо подготовить план управления работами по проекту, нацеленный на внедрение инноваций в заданное время и при установленных затратах. В нем должны отражаться организация проекта, индивидуальные функции и ответственность участников работ, а также процессы, связанные с уточнением проектных требований и планов, с контролем за ходом работ, порядком внесения изменений в планы и графики работ по проекту. Опыт внедрения CALS-технологий показывает, что план должен быть поэтапным, изменения должны вноситься порциями. Следует избегать «шапкозакидательства». В плане необходимо выделить приоритетные задачи, которые могут дать быструю и очевидную отдачу в бизнесе при минимальных затратах, например, проведение относительно простой модификации процессов, внедрение своего рода показательных систем . План не должен быть статическим – его следует своевременно корректировать, инициативно управлять им, периодически «обновлять» по мере того, как выполняются его пункты и при возникновении проблем. План может корректироваться по мере накопления опыта и с учетом обратной связи по результатам внедрения. Следует быть прагматичными и соразмерять темп работ с темпом разработки стандартов, технологии и прочих обстоятельств, связанных с конкретным бизнесом, цепочкой логистики, снабжения и обеспечения.

Цели и задачи, поставленные в проекте внедрения CALS, должны быть ясными и понятными, конкретными, поддаваться измерению, достижимыми, радикальными, экономически обоснованными, расписанными по времени.

Для успешной реализации проекта важно создать условия, при которых инициатива по внедрению системы исходила бы от верхнего уровня руководства головных подразделений организации. Высшее руководство должно понимать, поддерживать и, если нужно, изменять деловую стратегию, принятую концепцию внедрения CALS и ключевые элементы плана. Должен быть предусмотрен контролируемый процесс достижения явно видимых преимуществ и результатов. Ответственность за достижение преимуществ и результатов должна быть подробно расписана, т.е. должен быть назначен ответственный за каждый результат (например, директор по производству принимает на себя обязательство по результатам внедрения CALS добиться 25%-ного снижения затрат рабочего времени проектантами и т.д.).

 

7.3. Реформирование процессов

 

Рано или поздно любая организация начинает чувствовать потребность в совершенствовании организационных и технологических процессов, происходящих внутри компании, и задумываться о выборе методологии и инструментов для решения этой задачи. В мире эта область активно развивается и именуется технологиями анализа и реинжиниринга бизнес – процессов (технологических, организационно - деловых, управленческих).

Анализ и реинжиниринг бизнес - процессов, как правило, включает в себя следующие этапы:

- определение потребностей бизнеса;

- анализ существующих процессов;

- определение необходимых реформ;

- планирование проведения реформ;

- реализацию намеченных планов.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

История развития CALS–технологий

Содержание введение история развития CALS технологий концепция CALS.. Введение..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Планирование и внедрение CALS-проекта.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ CALS-технологиЙ
  Впервые концепция CALS возникла в середине 70-х годов в оборонном комплексе США в связи с необходимостью повышения эффективности управления и сокращения затрат на и

Основные определения
В условиях постоянного и значительного усложнения инженерно-технических проектов, программ разработки новой продукции и роста наукоемкости изделий конкурентоспособными окажутся предприятия, достигш

Задачи, решаемые при помощи CALS-технологий
  Моделирование жизненного цикла продукта и выполняемых бизнес-процессов. Это первый и очень существенный шаг к повышению эффективности организационной структуры, под

Что дают CALS-технологии
  CALS рассматривается как комплексная системная стратегия повышения эффективности всех процессов ЖЦ промышленной продукции, непосредственно влияющая на ее конкурентоспособность. Прим

Объекты стандартизации
Фундаментом CALS-технологии является система единых международных стандартов. CALS-стандарты можно подразделить на три группы: - функциональные стандарты, определяющие процессы

Общая характеристика методов IDEF
Методы IDEF (Integrated DEFinition), как отмечено в историческом введении, изначально были разработаны в рамках реализации программы интегрированной компьютерной п

Метод IDEF0
Графический язык IDEF0 прост и гармоничен. В основе метода лежат 4 основных понятия. Первым из них является понятие функционального блока (Activity Box). Функциональный блок

Структура стандарта
  ISO 10303 (STEP - Standard for the Exchange of Product Model Data) — это международный стандарт для компьютерного представления и

Продукты поддержки стандарта STEP
  ST-Developer включает набор средств для разработки STEP-приложений: средства информационного моделирования, средства верификации данных в формате STEP и библиотеки

Стандарт ISO 13584 (PLIB)
  Продукт, как правило, включает в себя компоненты и комплектующие изделия, получаемые от поставщиков. Одни и те же компоненты и комплектующие одновременно могут входить в разные прод

Стандарт ISO 15531 (MANDATE)
Стандарт ISO 15531 MANDATE (Manufacturing Data for Exchange) - регламентирует некоторые вопросы представления производственных данных. Областью ст

Стандарт ISO 8879 (SGML)
  Вследствие возникшего многообразия способов представления текстовой и тексто-графи-ческой информации, связанных с применением разнородных программных средств, технологий форматирова

И средствам ее поддержки
Сразу отметим, что в некоторых источниках электронную модель изделия (ЭМИ) называют единой информационной моделью (ЕИМ). По нашему мнению, ЕИМ больше подходит к информационной модели предприятия ил

Компонент электронной модели изделия
Процесс эксплуатации сложного наукоемкого машиностроительного изделия связан с использованием большого объема технической информации, представленной, как правило, в бумажной форме. Существующее сос

Язык разметки SGML
  Основную роль в ИЭТР играет SGML – язык разметки текстовой информации. Далее наглядно показано его применение. Как уже сказано ранее SGML-документ состоит из трех частей

Разработка таблицы стилей.
Определяется разметка текста, цветовая палитра, способ отображения на дисплее и др.   PARA { display : block; font : normal normal 12pt Arial; text-

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В CALS-СИСТЕМАХ
6.1. <!--mstheme-->Основные понятия и определения <!--mstheme--> Для виртуального предприятия, действующего в рамках единого информац

Основные принципы внедрения CALS
  Внедрение CALS на предприятии обычно предполагает: - полное или частичное реформирование процессов на предприятии, включая проектирование, конструирование, подготовк

Детально проработанный подход к внедрению CALS
  Процесс планирования, который является основой успешного внедрения CALS, включает в себя: - разработку концепции внедрения CALS как составной части

Определение потребностей бизнеса.
Технологии анализа и реинжиниринга бизнес-процессов являются средством, которое дает возможность реформировать и усовершенствовать процессы деятельности предприятия. К таким процессам относятся про

Планирование проведения реформ.
По завершении описанных выше работ необходимо задокументировать согласованные изменения в процессах и средства реализации таких изменений. Ожидаемый конечный результат документируется в форме модел

Определение потребностей виртуального предприятия.
Многие современные организации представляют собой виртуальные предприятия, куда входят различные отделы и департаменты, заказчики, стратегические партнеры, поставщики и субподрядчики, каналы сбыта

Анализ существующих систем и инфраструктуры.
Менять все ранее используемые на предприятии системы при внедрении CALS было бы непрактично. Концепция CALS вовсе не требует революции – выбросить все системы и начать с пустого места. Основной акц

Прикладное программное обеспечение.
Одним из жизненно важных компонентов архитектуры является прикладное программное обеспечение. Основные рекомендации по выбору и совершенствованию прикладного программного обеспечения сводятся к сле

Некоторые рекомендации по внедрению.
1. Проводите внедрение постепенно, шаг за шагом. Не пытайтесь внедрить слишком много функциональных возможностей за один раз. Множество проектов внедрения информационных технологий провалились имен

Определение поставщиков информационных технологий и услуг.
Внедрение информационной архитектуры и проведение работ по интеграции могут быть выполнены собственными силами или с помощью привлеченных специалистов. При выборе поставщиков информационных техноло

Документирование информационных потоков и оценка чувствительности информации к несанкционированному доступу.
Определите по всем ключевым бизнес - процессам, какая информация подлежит совместному использованию, с какими информационными потоками она связана. Проведите классификацию информации по степени ее

Определение источников угрозы и требований безопасности.
Зная о том, какая информация подлежит совместному использованию, определив степень ее конфиденциальности и соответствующие информационные потоки, следует определить вероятные риски в области информ

Предпосылки внедрения CALS-технологий
  Внедрение CALS – сложный, многогранный процесс, связанный с различными аспектами деятельности организации, поэтому для его осуществления должны существовать определенные предпосылки

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги