Общая структура экономического отдела городской налоговой инспекции

Общая структура экономического отдела городской налоговой инспекции. Исходя из функций экономического отдела городской налоговой инспекции, можно выделить следующие отделы 1. Отдел труда и заработной платы.

Его основными задачами являются контроль соблюдения штата, окладов и ставок за учтом рабочего времени и норм выработки за своевременное осуществление расчтов с рабочими и служащими, а также расчтов по социальному страхованию. В функции данного отдела также входит оплата пособий по временной нетрудоспособности, суточных при командировках, пенсий. 2. Финансовый отдел.

Этот отдел занимается учтом денежных средств и расчтно-кредитных операций платежи в бюджет, оплата за аренду помещений, коммунальные услуги и т.д Основной задачей финансового отдела является обеспечение сохранения денежных средств, рациональная организация расчетных операций. 3. Отдел учта и контроля занимается учтом фондов и целевых поступлений, учтом основных средств, доходов и расходов. В функции данного отдела входит также учт и контроль доходов инспектируемых предприятий и физических лиц на основании финансовых и бухгалтерских документов.

Затем финансовый отдел проверенные и учтнные данные передат отделу анализа. 4. Отдел анализа. Сотрудники этого отдела анализируют деятельность и доходы инспектируемых предприятий. В зависимости от результатов анализа вырабатывают размер налоговых сборов. Собирают статистику, на основании которой вносят предложения в разработку нормативно-правовых документов. 5. Собственно бухгалтерия, которая занимается учтом основных средств и фондов, составлением бухгалтерского баланса и отчт по организации в целом.

Кроме того, бухгалтерия взаимодействует с отделом труда и заработной платы и финансовым отделом, поскольку последние представляют внутреннюю экономику предприятия. Во главе этой структуры стоит главный экономист и его заместитель. Они занимаются учтом, анализом и контролем всех операций, составлением экономических отчтов по деятельности всего отдела. Главный экономист подчиняется руководителю городской налоговой инспекции, а в отношении порядка организации работы экономического отдела главному экономисту вышестоящей организации например, государственной налоговой инспекции.

Таким образом, можно изобразить следующую схему взаимодействия отделов Из структуры отдела видно, что всю информацию можно разделить на внутреннюю и внешнюю. Так, например, отделы финансовый, труда и заработной платы и бухгалтерский, оперируют документами, касающимися внутреннего функционирования инспекции. А отделы анализа и учта и контроля имеют дело с информацией внешних предприятий, подлежащих инспектированию.

Все сотрудники должны иметь доступ к единой информационной базе инспекции. При этом каждый из них должен работать с информацией, которая ему необходима. А информация, находящаяся вне компетентности и полномочий сотрудника, должна быть ему недоступна. Таким образом, можно выбрать конфигурацию сети типа Звезда. В ней присутствует сервер, на котором храниться база, содержащая некоторую информацию и права доступа к этой информации.

Каждый отдел подключн к серверу и имеет права доступа только к информации, необходимой для обработки этим конкретным отделом. Главный сервер представляет собой совокупность серверов сервер баз данных, почтовый сервер и proxy-сервер. 4.