ЦЕННОСТИ И КРИТЕРИИ

Ценности обеспечивают нас мотивацией и направлением, они, образноговоря, узловые города, столицы на нашей карте мира. Наиболее устойчивые иважные ценности - свободно выбранные, а не навязанные другими людьми. Онивыбраны с осознанием последствий и несут в себе множество положительныхощущений. И все же ценности часто оказываются неосознаваемыми, и мы редко изучаемих сознательно. Чтобы подняться по служебной лестнице в компании, вамследует усвоить ценности этой компании. Если они отличаются от вашихсобственных, это может привести к не конгруэнтности. Компания можетиспользовать работника лишь наполовину, если он имеет ценности,противоречащие его работе. НЛП использует слово критерий, чтобы описать те ценности, которыеоказываются важными в определенном контексте. Критерии являются менее общимии менее всеохватывающими, чем ценности. Критерии - это причины, по которымвы делаете что-либо, и это то, что вы получаете из этого занятия. Обычно этономинализации, такие, как здоровье, успех, веселье, богатство, восторг,любовь, обучение и т.п. Наши критерии определяют то, зачем мы работаем, длякого мы работаем, на ком мы женимся (если вообще женимся), как устанавливаемотношения и где мы живем. Руководствуясь ими, мы выбираем машину, одежду,которую носим, и ресторан, в который пойдем обедать. Присоединение к ценностям и критериям другого человека устанавливаетхороший раппорт. Если вы отражаете его позу, но не подстраиваетесь под егоценности, то вряд ли вы установите раппорт. Присоединение к ценностямдругого не означает, что вам следует с ним соглашаться, это показывает, чтовы относитесь к ним с уважением.