РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ Г.В.ПЛЕХАНОВА Индивидуальное задание на тему Виртуальные корпорации.Выполнил студент учебной группы 5.1 Попов А.И. Москва 2004 Содержание 1. Введение 2. Виртуальная корпорация высшая форма сети делового сотрудничества 3. Информационные технологии и сотрудничество 4. Виртуальная корпорация 6 5. Управление виртуальной организацией 6. Виртуальная организация 9 7. От виртуальной организации к виртуальной корпорации 8. Корпоративная Синергия или Виртуальные Корпорации 13 9. Как создать виртуальную корпорацию с помощью EPD.Connect 10. Список литературы 21 Введение Мир, который раньше окружал организацию, представлялся более или менее стабильным и предсказуемым.
С этим была связана необходимость глубже понять окружение, спланировать бизнес и обеспечить чёткое следование плану. Управление организацией означало концентрацию основного внимания на вопросах организации и вопросах обучения персонала.
Но реалии современного постиндустриального мира иные в нём могут возникать неожиданные сдвиги и изменения, внезапно порождающие, с одной стороны, огромные возможности развития для одних организаций оказавшихся готовыми к возникшим изменениям, а с другой стороны, порождающие фатальные условия для других. Мир стал более хаотичным, и характеристика предсказуемый для современных реалий становится всё более призрачной.
Объёмы знаний, которыми обладает общество, удваиваются каждые, пять лет, многие рынки достигли перенасыщения, а конкуренция приняла гиперформы, и организации, чтобы выжить, должны реагировать на это соответствующим образом. Большинство из этих изменений происходит за счёт появления новейших информационных технологий, с помощью которых стала возможна обработка огромных пластов информации, что приводит к глобализации экономики и ускорению изменений в окружении организаций.
В этих условиях проблемы защиты и поиска своего потребителя, адекватной реакции на изменения рынка, проблемы самообучения и само реорганизации становятся всё более трудными. Реагируя на эти изменения организации ищут новые формы сотрудничества, и новые формы управления. На основе современных информационных технологий, создаются системы реорганизации существующих организаций и принципиально новые типы организаций - виртуальные.
В условиях гиперконкуренции, когда борьба за потребителя становится вс... Следовательно, именно такая конфигурация скорее всего будет отличитель... Подобное освобождение от многих функций посредством сосредоточения на ... Стратегию цепи определяет базовый бизнес, активы и виды деятельности, ... Сотрудничество может иметь место между организацией и её поставщиками,...
Если в 1980 г. По средствам глобальной сети стала возможна обратная связь с потенциал... Каждый участник вносит лучшее, что имеет. Новые ИТТ позволяют тщательн... Успешное управление информационным потоком и быстрая реакция на получе... Так как грамотное построение гибкой и развивающийся структуры, предпол...
Управление виртуальной организацией. Иерархические структуры управления возникли в такой экономической сред... Как раз в этом случае иерархия исчезает менеджеры, рассматриваемые как... Затем менеджеры постепенно отходят от своей центральной роли в команда... Сетевые структуры напротив рассматривают людей как потенциальный ресур...
Однако то, что является содержанием непокупаемой технологии, ноу-хау, ... Поэтому оргресурс есть самая важная способность комбинировать финансы,... Среди всех прочих интеллектуального происхождения ресурсов организацио... Чтобы коммерческая структура была в состоянии впитывать идеи, она долж... Проблемы, которые возникают при этом, можно кратко сформулировать так ...
В широком смысле большинство описанных нами фирм, применяющих виртуаль... Отсюда мы можем выделить главные составляющие виртуальной корпорации, ... Новомодные теории информационных войн смотрите, например газету Финанс... Чем более виртуализируется структура сети, чем более виртуальных корпо... В виртуальный мир человек тянет за собой все превратности и гнусности ...
Поскольку, участвует в совместных проектах только по собственной иници... Если в бизнес цикле задействовано несколько участников, их отношения р... Очевидно, при определенных усилиях единичный цикл может обслуживать сп... сторонних фирм и частных лиц потребителей, включенных в распределенные... Очевидно, в ближайшем будущем Корпоративные Синергетические Структуры,...
EPD.Connect была представлена в марте 1997 г. в едином производственном процессе и поддерживает совместную работу ег... 3D-визуализатор 3D Viewer помогает выявить сложность сборки - уяснить ... При этом результаты работы, которая происходит здесь и сейчас последов... Предоставляющая средства проектирования изделия CADDS 5 является основ...
Список литературы 1. Виртуальные корпорации 2. БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК К. Нордстрем Й. Ридерстрале. Стокгольмская школа бизнеса в Санкт-Петербурге. 3. Уткин Э.А Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М. Тандем. 1998. 4. С. Лачинян 5. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий на пути к интеллектуальным предприятиям.
М. Тандем. 1997. 6. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. Банки и биржи, ЮНИТИ. -1997 Мильнер Б.З. Теория 7. EDP.Connect - http www.csu.ac.ru osp os 1998 01 62.html part 1.