рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Информатика
/
Общая схема наиболее полной последовательности действий

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Общая схема наиболее полной последовательности действий

Общая схема наиболее полной последовательности действий - раздел Информатика, SWOT Общая Схема Наиболее Полной Последовательности Действий. Пунктирными Линиями ...

Общая схема наиболее полной последовательности действий. пунктирными линиями на схеме обозначены упрощенные варианты и последовательности действий). 1. Формирование исходной бизнес–модели и «Положение об организационной структуре» 2. Создание новой версии бизнес–модели путем импорта файла исходной 3. Согласование представлений ведущих менеджеров о возможностях компании (в формате SWOT) 4. Определение на основании матрицы SWOT–анализа приоритетов развития 5. Формирование сценария развития и стратегий деятельности компании: корпоративный, продуктовые, функциональные, управленческие, ресурсные 6. Проверка обоснованности выбранных стратегий в сопоставлении с факторами внешней и внутренней среды компании 7. Внесение необходимых изменений в структуры компании (бизнесы, функции, организационные звенья, ответственность) для реализации принятых стратегий 8. Формирование и закрепление целей компании по каждой стратегии. Создание «Положение о стратегиях и целях компании» 9. Разработка плана мероприятий по реализации выбранного сценария развития компании Более подробное описание пунктов. 1.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

SWOT

Так как SWOT – анализ дает общую картину в нем не нужно давать веса характеристикам и ранжировать их. Каждое утверждение (сильная или слабая… Следует помнить, что неправильно произведенный SWOT-анализ более опасен для… Общая схема наиболее полной последовательности действий (пунктирными линиями на схеме обозначены упрощенные варианты и…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общая схема наиболее полной последовательности действий

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Формируется исходная модель
Формируется исходная модель. Описывается существующая деятельность компании и создается отчет «Положение об организационной структуре 2. Создание новой версии бизнес–модели путем импорта файла исхо

Определение на основании матрицы SWOT-анализа приоритетов развития и объектов реформирования планируемого периода
Определение на основании матрицы SWOT-анализа приоритетов развития и объектов реформирования планируемого периода. Рабочей группе, предлагается заполнить проекцию классификаторов «Характерис

Формирование сценария развития и набора стратегий деятельности
Формирование сценария развития и набора стратегий деятельности. Рабочей группе предлагается сформулировать и согласовать вытекающий из проведенного на предыдущем этапе анализа рассматриваемый сцена

Сопоставление выбранных стратегий с факторами внешней и внутренней среды компании
Сопоставление выбранных стратегий с факторами внешней и внутренней среды компании. Рабочей группе, предлагается заполнить проекции «Стратегии» на «Характеристики среды» и «Стратегии» на «Характерис

Оценка реализуемости стратегий и формирование перспективной организационной структуры компании
Оценка реализуемости стратегий и формирование перспективной организационной структуры компании. Формируется проекция классификатора «Стратегии» на классификаторы «Бизнесы, продукты и услуги», «Бизн

Формирование и закрепление целей компании по каждой из стратегий
Формирование и закрепление целей компании по каждой из стратегий. Формируется классификатор «Цели». Цели, являются качественной декларацией и количественной оценкой требуемого результата дея

Формирование плана мероприятий
Формирование плана мероприятий. Формируется классификатор «Перечень и сроки мероприятий» в котором перечисляются необходимые мероприятия по переходу из зафиксированного существующего состояния комп

Маркетинговая информационная система
Маркетинговая информационная система. МИС – это алгоритм, позволяющий регулярно собирать необходимую для принятия решений информацию из различных внешних и внутренних источников, и передавать ее за

Если МИС у вас отсутствует
Если МИС у вас отсутствует. Итак, рассматриваем случай, когда на предприятии отсутствует МИС и требуется собирать информацию для проведения SWOT–анализа «с нуля». В этом случае вам необходимо: сост

Количественный анализ
Количественный анализ. Для проведения подобного анализа можно построить матрицы вероятностей/воздействий, в одной из которых необходимо спозиционировать выявленные факторы внешней среды, оказывающи

Выбор стратегии
Выбор стратегии. Во всем многообразии факторов внешней и внутренней среды, можно заметить их разделение на две группы: те, которые поддаются управлению со стороны руководства фирмы, и те, которые т