Реферат Курсовая Конспект
Вертикально-интегрированные компании — путь к связанным процессам - раздел Информатика, Процессно-ориентированное внедрение ERP- систем С Точки Зрения Системного Анализа Большинство Крупных Предприятий Сегодня Пре...
|
С точки зрения системного анализа большинство крупных предприятий сегодня пребывает в состоянии повышенной энтропии системы управления, что, в свою очередь, является следствием неопределенности и консервативности многих бизнес-процессов. Такое положение — результат жестокой борьбы компаний за расширение сферы влияния, когда отдельные предприятия приобретались компаниями без особой заботы о состоянии дел и беспокойства о проработке механизмов взаимодействия с другими предприятиями в составе холдингов.
Скоропалительность принимаемых решений и азарт конкурентной борьбы не позволяли компаниям отслеживать и прорабатывать изменения в структуре управления. Что, естественно, отразилось на взаимоотношениях структурных единиц и внутри компаний-холдингов, и с внешней средой, а выразилось отсутствием единых стратегических целей и заинтересованности в их достижении. Порой единственное, что объединяет структурные единицы компании, выступающие на рынках, это имя.
В настоящий момент во многих отраслях, особенно это касается добывающей, наметилась тенденция к созданию вертикально-интегрированных компаний (ВИК). Особенность организации и управления ВИК характеризуется, в частности, лозунгом "от скважины до бензоколонки". Выдвижение подобных лозунгов свидетельствует об ориентации компаний на конечный продукт, на сквозные процессы, процессы по логистике, поставкам, производству и сбыту продукции, иначе говоря, свидетельствует о существовании предпосылок для применения процессно-ориентированного подхода при построении структуры управления.
В мировых транснациональных ВИК функции управления поделены между практически независимыми членами холдинга — естественными бизнес-единицами. Понятие "естественная бизнес-единица" характеризуется следующими свойствами:
· сильная руководящая команда;
· развитая рыночная ориентация и внимание к клиентской базе;
· ясная измеримость деятельности бизнес-результатов;
· быстрая реакция на изменения;
· широкие полномочия по принятию управленческих решений.
Для повышения эффективности функционирования российских ВИК необходимо использовать именно процессно-ориентированный подход при построении системы управления, так как идеи, заложенные в понятиях вертикальной интеграции и естественной бизнес-единицы, являются предпосылками для его применения.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
На сайте allrefs.net читайте: "Процессно-ориентированное внедрение ERP- систем"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Вертикально-интегрированные компании — путь к связанным процессам
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов