рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Информатика
/
Вид работы: Лекции
/
Диспозитивный (что делать, если дело делается не правильно).

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Диспозитивный (что делать, если дело делается не правильно).

Диспозитивный (что делать, если дело делается не правильно). - Лекция, раздел Информатика, Лекция 1. Контроллинг как информационная система управления развитием предприятия В Организационном Аспекте В Контроллинге Выде...

В организационном аспекте в контроллинге выделяются следующие секторы:

1)финансовый;

2)производственного калькулирования;

3)финансового планирования и экономического анализа;

4)инвестиций;

5)информационных технологий;

6)корпоративного развития.

Разделы контроллинга часто выделяются с учетом содержания выполняемых на предприятии бизнес-процессов, которое, как правило, предъявляет специфические требования к составу данных для управления и к формату управленческой отчетности. Тогда классификация направлений контроллинга в зависимости от функциональной принадлежности может включать следующиеразделы:

1)контроллинг закупок и складирования;

2)контроллинг производства;

3)контроллинг продаж;

4)контроллинг финансовых инвестиций;

5)контроллинг логистики;

6)контроллинг капитальных вложений;

7)контроллинг мотивации и управления кадрами;

8)контроллинг обеспечения ресурсами;

9)контроллинг холдинговых взаимоотношений и т.п.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Лекция 1. Контроллинг как информационная система управления развитием предприятия

Лекция Контроллинг как информационная система управления развитием... Этапы...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Диспозитивный (что делать, если дело делается не правильно).

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие и роль контроллинга в деятельности предприятий
Введение, актуальность В настоящее время условия деятельности предприятий существенно усложнились: глобализация экономики, развитие транспортных средств и информационных технологий

Определение
Понятие "контроллинг" происходит от английского глагола "to control", в экономическом смысле имеющего значение "управлять", "наблюдать". Происх

Задачи контроллинга
Реализация данной цели обеспечивается в ходе решения следующих задач контроллинга: · построение системы стратегических и оперативных (тактических) целевых показателей деят

Функции контроллинга
Цели и задачи контроллинга реализуются в ходе выполнения следующих функций контроллинга: 1. измерительная — разработка системы подконтрольных показателей оценки дея

Роль контроллинга на предприятии
Современный контроллинг охватывает методы прогнозирования, нормирования, планирования, анализа, контроля, управления персоналом и др. На стадии планирования роль контроллинга заключается в разраб