Основные компоненты информационной системы контроллинга

Стержнем информатизации контроллинга является система под­держки принятия решений, конструктивно служащая надстройкой над учетными внутрифирменными информационными системами. Она призвана обеспечить принятие обоснованных решений топ-менеджерами в соответствии с миссией предприятия, его стратегиче­скими и тактическими целями бизнеса.

Основой такой системы являются:

• доставка статистических данных и информации аналитическо­го и сводного характера как из внутренних, так и из внешних источ­ников для экономических и финансовых оценок, сопоставление пла­нов, разработка моделей и составление прогнозов в бизнесе;

• формирование и эксплуатация во взаимодействии с руково­дством соответствующей системы информационных, финансовых, математических и эвристических моделей экономических и финансо­вых процессов.

Система должна обеспечивать методическую и информационную поддержку принятия решений по ключевым финансово-экономическим вопросам высшим руководством и менеджерами среднего звена ор­ганизации на основе оперативного анализа и прогноза финансовых и экономических показателей. Это предполагает ситуационное и рег­ламентное прогнозирование, мониторинг, анализ и корректировку деятельности предприятия и его подразделений в разрезе предостав­ляемых продуктов и услуг, обслуживаемых клиентов с учетом оцен­ки состояния рынков и условий конкуренции на них.