Microsoft Project 2010.

Программный комплекс Microsoft Project является наиболее популярным в среде руководителей малых и средних предприятий. Планирование с его помощью осуществляется в мелкосерийном и единичном производстве. Это объясняется широкими возможностями пакета, удобным, хорошо знакомым большинству пользователей графическим интерфейсом. Microsoft Project позволяет эффективно решать задачи управления проектом на всех этапах его реализации . Пакет дает возможность выполнить структуризацию производственного процесса путем декомпозиции его на этапы, задачи и подзадачи, выявить задачи критического пути, получить график реализации заказа, осуществить распределение ресурсов, контролировать загрузку ресурсов .

Довольно часто планирование понимают только как составление графика работ, упуская из вида управление ресурсами, составление бюджета, графика потребности в материалах, машинах и механизмах и т. д.

Полноценная техника планирования с помощью Microsoft Project 2010 включает в себя следующие этапы и последовательность, (Рис. 6.):

1. Определение цели проекта и ее описание. Довольно часто проекты начинаются без четких и измеримых целей.

2. Определение технологических стадий (этапов работ). Для проекта должна быть выбрана технология реализации, определяющая стадии развития проекта. Одной из типичных ошибок планирования является несоответствие плана технологическому циклу.

3. Для технологических стадий необходимо определить список задач, указать их последовательность и прогнозируемую длительность (зависит от назначенных ресурсов).

Необходимо согласовать вопрос о выделяемых ресурсах для проекта. Следует отметить, что все ресурсы компании должны распределяться централизованно.

4. Довольно часто возникает ошибка планирования, связанная с тем, что некоторые дефицитные ресурсы используются одновременно в двух разных проектах. Для решения данной проблемы все проекты в компании должны быть приоритезированы.

5. График работ в таких системах, как Microsoft Project, получается автоматически, если определены задачи и ресурсы.

6. Если определить расценки на человеческие ресурсы, машины, механизмы и материалы, то бюджет может быть получен также автоматически. Одна из типичных ошибок заключается в том, что бюджет не сверяют с графиком работ.

7. В небольших проектах обязательным условием начала работ по проекту является наличие утвержденного письменного задания, бюджета и графика работ, которые образуют формальный документ «План проекта». Довольно часто перед началом проекта некоторые из указанных документов отсутствуют, последствия этого мы рассмотрим ниже. В больших проектах, необходимо также разработка планов управления рисками, качеством, документооборотом, персоналом и др. Также необходимо отметить, что процесс планирования является итеративным.

План проекта (сроки, список задач, бюджет) должен изменяться по результатам как исполнения проекта, так и по результатам изменения среды проекта

Облачные вычисления (англ. cloud computing) — технология распределённой обработки данных, в которой компьютерные ресурсы и мощности предоставляются пользователю как интернет-сервис.

Облачные вычисления представляют собой динамически масштабируемый способ доступа к внешним вычислительным ресурсам в виде сервиса, предоставляемого посредством Интернета, при этом пользователю не требуется никаких особых знаний об инфраструктуре "облака" или навыков управления этой "облачной" технологией.

Технологию облачных вычислений делят на три вида:

 IaaS (Infrastructure as a service) - предоставление инфраструктуры в качестве сервиса

 PaaS (Platform as a service) - платформы в качестве сервиса - PaaS (Platform as a service)

 SaaS (Software as a service) - программного обеспечение в виде сервиса – SaaS (Software as a service),

Компания PM Consulting Services привела в Россию облачную систему Clarizen во многом ориентируясь на рекомендации Gartner по выбору поставщиков. Не только Gartner дал положительное заключение на Clarizen. Первая версия Clarizen сразу же получила награду Red Herring Europe 100, т.е. как один из 100 лучших способов для инвестирования в Европе, эту же позицию поддержал American Venture Magazine. Эксперты по облачным системам из THINKstrategies после аудита нескольких внедрений Clarizen присуждают системе награду как входящего в список лучших облачных решений ("Best of SaaS"). Clarizen выигрывает престижный конкурс CODiE Award для лучшего программного обеспечения в категории управления проектами, Clarizen включается в список лучших облачных систем еще тремя аналитическими агентствами.