Стратегия планирования (краткосрочное планирование, диспетчеризация)
определяет, какие процессы планируются на выполнение для того, чтобы достигнуть
поставленной цели. Стратегий планирования много, но основные из них следующие:
- по возможности заканчивать вычисления в том же порядке, в котором он были
начаты;
- отдавать предпочтение более коротким задачам;
- предоставлять всем пользователям одинаковые услуги, в том числе и
одинаковое время ожидания.
Стратегия планирования связана с понятием процесс, а не задача, так как процесс
может состоять из нескольких задач (потоков).