Процессы управления. - раздел Информатика, Кризис программного обеспечения ПО. Проблемы и цели программной инженерии 1. Написание Предложений По Созданию По. Предложения Должны Содержать Описани...
1. Написание предложений по созданию ПО. Предложения должны содержать описании целей проекта и способов их достижения. Оценку финансовых и временных затрат на выполнение проекта, а так же обоснования для передачи проекта на выполнение, сторонней организации или команде разработчиков
2. Планирование и составление графика работ по созданию ПО. Здесь определяются процессы, этапы и полученные на каждом из низ результаты, которые должны привести к выполнению проекта
3. Оценивание стоимости проекта. Этот этап напрямую связан с планированием, поскольку здесь оцениваются ресурсы, требующиеся для выполнения плана, контроль за ходом выполнения проекта.
4. Контроль за ходом выполнения проекта. Это непрерывный процесс продолжающийся в течение всего срока реализации проекта. Время выполнения больших программных проектов, может занимать несколько лет. В течении этого времени цели и намерения организации заказавшей ПО, могут существенно измениться, в такой ситуации, может быть принято решение о прекращении разработки или об изменении проекта в целом.
5. Подбор персонал, менеджеры проекта как правило сами подбирают исполнителей. Во многих случаях руководители должны полагаться на команду разработчиков, которая далека от идеальной, такая ситуация вызвана следующими причинами:
a. Бюджет проекта, не позволяет привлечь высококвалифицированный персонал.
b. Бывают ситуации когда невозможно найти специалистов необходимой квалификации или же они заняты в других проектах.
c. Организация хочет повысить профессиональный уровень своих рабочих.
Недостатки... Негибкое разбиение процесса создания ПО на отдельные фиксированные этапы... В этой модели определяющие систему в целом решения принимаются на ранних этапах и затем их трудно отменить или...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Процессы управления.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Основные проблемы, стоящие перед специалистами по ПО.
Проблема наследования ранее созданного ПО,. Проблема наследования означает поддержку и модернизацию существующих систем, причём при минимальных финансовых и временных затрат. Проблема возраста
Профессиональные и этические требования к специалистам по ПО
1) Конфиденциальность: специалист должен соблюдать конфиденциальность, не разглашать сведений о работодателе и клиентах, не зависимо от того, подписывал он какое-либо соглашение или нет. 2) Ком
Функциональные компоненты системы.
Их можно классифицировать по ряду категорий:
1) Сенсорный компонент. Собирает информацию о системном окружении.
2) Исполнительный компонент. Производит некоторые действия в окруже
Проектирование систем
Определяются подсистемы, которые индивидуально или совместно реализуют системные требования, группа требований обычно проецируется на несколько подсистем поэтому можно объединить несколько требован
Разработка подсистем. Сборка системы.
Разработка подсистем
На этом этапе реализуются те подсистемы, которые были определены на предыдущем этапе. Тут есть три варианта:
1. Разработка системы с нуля
Эволюция систем.
Большие системы имею очень долгий срок жизни в течение которой они совершенствуются путём исправления ошибок в исходных системных требованиях, а так же для учёта новых требований предъявляемых к ни
Каскадная модель
Основные этапы этой модели отражают все базовые виды деятельности необходимые д
Эволюционная модель разработки ПО.
Разрабатывается версия программного продукта которая передаётся пользователям. Затем она дорабатывается с учётом мнения пользователя. В результате имеем промежуточную версию, которая снова проходит
Разработка ПО на основе ранее созданных компонентов.
В большинстве программных проектах применяется повторное использование, некоторых программных модулей, эти компоненты модифицируются в соответствии с требованиями, и затем включаются в состав новой
Модель пошаговой разработки ПО.
Процессы специфицирования требований проектирования, проектирования и написания кода разбивается на последовательность небольших шаблонов, которые ведут к созданию ПО.
Эта модель была пред
Спиральная модель разработки ПО.
Каждый виток спирали соответствует одной стадии (итерации), процесса создания ПО. Самый внутренний виток, соответствует стадии принятия решения о создании ПО. На следующем витке определяются систем
Управление проектами. Процессы управления.
Руководители программных проектов выполняют такую же работу что и руководители технических проектов, вместе с тем процесс разработки ПО Имеет ряд существенных отличий, что порождает определённые сл
Планирование проекта.
Эффективное управление программным проектом, напрямую зависит от правильного планирования работ, необходимого для его выполнения, план помогает предвидеть проблемы, которые могут возникнуть на како
Контрольные отметки этапов работ.
При планировании процесса определяются контрольные отметки отмечающие окончания определённого этапа работ. Для каждой контрольной отметки создаётся отчёткоторый предоставляется руководству проекта,
Сетевые и временные диаграммы.
Временные и сетевые диаграммы полезны для представления графика работ. Временная диаграмма показывает время начала и окончания каждого этапа и его длительность, позволяют в наглядной форме показыва
Типа рисков.
1. Риски для проектов – влияют на график работ или ресурсов необходимые для реализации проекта,
2. Риски для разрабатываемого продукта, влияют на качество или производительность разрабатыв
Определение рисков.
Процесс определения рисков состоит из 3 стадий.
1. Определение рисков - Определяются возможные риски для проекта, разрабатываемого продукта и бизнес риски.
2. Анализ рисков - оцен
Анализ рисков.
Анализ рисков, при анализе для каждого определённого риска подсчитывается вероятность его появления и ущерб который он может нанести, не существует простых методов выполнения анализа рисков, в знач
Планирование рисков. Мониторинг рисков.
Последний этап – планирование заключается в определении стратегии управления каждым значимым риском отобранным после их анализа. Не существует единого подхода для разработки. Стратегии управления р
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов