рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Типа рисков.

Типа рисков. - раздел Информатика, Кризис программного обеспечения ПО. Проблемы и цели программной инженерии 1. Риски Для Проектов – Влияют На График Работ Или Ресурсов Необходимые Для Р...

1. Риски для проектов – влияют на график работ или ресурсов необходимые для реализации проекта,

2. Риски для разрабатываемого продукта, влияют на качество или производительность разрабатываемого ПО.

3. Бизнес риски – относятся к организациям разработчиков или поставщикам

Конкретные типы рисков влияющие на проект зависят от вида создаваемого ПО и от организационно окружения где реализуется проект.

Риск Тип риска Описание риска
Текучесть разработчиков Риск для проекта Опытные разработчики покидают про­ект до его завершения
Изменение в управлении организацией Риск для проекта Организация меняет свои приоритеты в управлении проектом
Неготовность аппаратных средств Риск для проекта Аппаратные средства, которые необхо­димы для проекта, не поступили вовре­мя или не готовы к эксплуатации
Изменение требований Риск для проекта и для разрабатывае­мого продукта Появление большого количества не­предвиденных изменений в требовани­ях, предъявляемых к разрабатываемому ПО
Задержка в разработке спецификации Риск для проекта и для разрабатывае­мого продукта Спецификации основных интерфейсов подсистем не поступили к разработчи­кам в соответствии с графиком работ
Недооценка размера раз­рабатываемой системы Риск для проекта и для разрабатывае­мого продукта Размер системы значительно превысил первоначальную оценку
Недостаточная эффективность CASE-средств Риск для разрабаты­ваемого продукта CASE-средства, предназначенные для поддержки проекта, оказались менее эффективными, чем ожидалось
Изменения в технологии разработки ПО Бизнес-риск Основные технологии построения про­граммной системы заменяются новыми
Появление конкурирую­щего программного про­дукта Бизнес-риск На рынке программных продуктов до окончания проекта появилась конкури­рующая программная система

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Кризис программного обеспечения ПО. Проблемы и цели программной инженерии

Недостатки... Негибкое разбиение процесса создания ПО на отдельные фиксированные этапы... В этой модели определяющие систему в целом решения принимаются на ранних этапах и затем их трудно отменить или...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Типа рисков.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Кризис программного обеспечения (ПО). Проблемы и цели программной инженерии.
Цели инженерии ПО:Эффективное создание ПС(программных систем). С одной стороны – ПО абстрактно и нематериально, оно не имеет физической природы, не подчин

Основные проблемы, стоящие перед специалистами по ПО.
Проблема наследования ранее созданного ПО,. Проблема наследования означает поддержку и модернизацию существующих систем, причём при минимальных финансовых и временных затрат. Проблема возраста

Профессиональные и этические требования к специалистам по ПО
1) Конфиденциальность: специалист должен соблюдать конфиденциальность, не разглашать сведений о работодателе и клиентах, не зависимо от того, подписывал он какое-либо соглашение или нет. 2) Ком

Окружение системы. Необходимость ее учета при построении систем. Факторы, влияющие на разработку системы.
Любая система зависит от сигналов данных или другой информации поступающей на ее входы .Иными словами система функционирует в определенном окружении, которая влияет на ее интеграционные свойства. И

Моделирование систем. Представление архитектуры системы. Функциональные компоненты систем.
Моделирование системы: В процессе формализации требований к системе и на этапе ее проектирования система рассматривается, как совокупность компонентов и взаимосвязей между

Функциональные компоненты системы.
Их можно классифицировать по ряду категорий: 1) Сенсорный компонент. Собирает информацию о системном окружении. 2) Исполнительный компонент. Производит некоторые действия в окруже

Определение системных требований к системе. Типы требований к системам.
Системные требования — это более детализированное описание пользовательских требований. Они обычно служат основой для заключения контракта на разработку программной системы и поэтому должны предста

Проектирование систем
Определяются подсистемы, которые индивидуально или совместно реализуют системные требования, группа требований обычно проецируется на несколько подсистем поэтому можно объединить несколько требован

Разработка подсистем. Сборка системы.
Разработка подсистем На этом этапе реализуются те подсистемы, которые были определены на предыдущем этапе. Тут есть три варианта: 1. Разработка системы с нуля

Аттестация программных систем. Процесс тестирования систем. Альфа и бета тестирование.
Аттестация ПО предназначена показать соответствие системы, ее спецификации, а также ожиданиям и требованиям заказчика и пользователя. За исключением небольших программ, программные системы невозмож

Эволюция систем.
Большие системы имею очень долгий срок жизни в течение которой они совершенствуются путём исправления ошибок в исходных системных требованиях, а так же для учёта новых требований предъявляемых к ни

Каскадная модель
Основные этапы этой модели отражают все базовые виды деятельности необходимые д

Эволюционная модель разработки ПО.
Разрабатывается версия программного продукта которая передаётся пользователям. Затем она дорабатывается с учётом мнения пользователя. В результате имеем промежуточную версию, которая снова проходит

Разработка ПО на основе ранее созданных компонентов.
В большинстве программных проектах применяется повторное использование, некоторых программных модулей, эти компоненты модифицируются в соответствии с требованиями, и затем включаются в состав новой

Модель пошаговой разработки ПО.
Процессы специфицирования требований проектирования, проектирования и написания кода разбивается на последовательность небольших шаблонов, которые ведут к созданию ПО. Эта модель была пред

Спиральная модель разработки ПО.
Каждый виток спирали соответствует одной стадии (итерации), процесса создания ПО. Самый внутренний виток, соответствует стадии принятия решения о создании ПО. На следующем витке определяются систем

Управление проектами. Процессы управления.
Руководители программных проектов выполняют такую же работу что и руководители технических проектов, вместе с тем процесс разработки ПО Имеет ряд существенных отличий, что порождает определённые сл

Процессы управления.
1. Написание предложений по созданию ПО. Предложения должны содержать описании целей проекта и способов их достижения. Оценку финансовых и временных затрат на выполнение проекта, а так же обоснован

Планирование проекта.
Эффективное управление программным проектом, напрямую зависит от правильного планирования работ, необходимого для его выполнения, план помогает предвидеть проблемы, которые могут возникнуть на како

Контрольные отметки этапов работ.
При планировании процесса определяются контрольные отметки отмечающие окончания определённого этапа работ. Для каждой контрольной отметки создаётся отчёткоторый предоставляется руководству проекта,

Сетевые и временные диаграммы.
Временные и сетевые диаграммы полезны для представления графика работ. Временная диаграмма показывает время начала и окончания каждого этапа и его длительность, позволяют в наглядной форме показыва

Этапы некоторого проекта.
Этап Длительности (дни) Зависимость Т1   Т2

Определение рисков.
Процесс определения рисков состоит из 3 стадий. 1. Определение рисков - Определяются возможные риски для проекта, разрабатываемого продукта и бизнес риски. 2. Анализ рисков - оцен

Анализ рисков.
Анализ рисков, при анализе для каждого определённого риска подсчитывается вероятность его появления и ущерб который он может нанести, не существует простых методов выполнения анализа рисков, в знач

Планирование рисков. Мониторинг рисков.
Последний этап – планирование заключается в определении стратегии управления каждым значимым риском отобранным после их анализа. Не существует единого подхода для разработки. Стратегии управления р

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги