Аллеи — юрист и раньше был совладельцем в одной из ведущих фирм в области международного права. Чем больших успехов он добивался, тем меньше времени ему удавалось проводить с семьей и друзьями. Платили ему очень хорошо, но его доход по-прежнему базировался на времени, которое он физически инвестировал в каждый проект.
Прочитав книги «Богатый папа, бедный папа» и «Квадрант денежного потока», Аллеи осознал, что принадлежит к категории «супер С» квадранта денежного потока. Отдав 25 лет юриспруденции и видя все возрастающую необходимость тратить время на клиентов, он понял, что пора менять положение вещей. И хотя Аллеи накопил значительное богатство в виде сбережений, он все равно должен был основную часть своего времени посвящать тому, чтобы делать богатыми других.
Он изменил форму своих отношений с юридической фирмой, чтобы обрести дополнительную гибкость в ведении дел с клиентами. Теперь Аллеи может выбирать клиентов и у него появилась возможность обменивать свои услуги на капитал. Вместо простой почасовой работы, которая держала его в квадранте С, теперь он может инвестировать свое время в обмен на владение акциями компаний, которым он дает советы, что позволило ему переместиться в квадрант Б. Он использует свое время, чтобы умножать собственный капитал, актив в квадранте Б квадранта денежного потока.
Хотя Аллеи уже заполнил свой ковчег бумажными активами сберегательных планов и планов 401 (к), его состояние было прочно привязано к фондовому рынку и он не имел прямого контроля над ним. Он осознал отсутствие возможностей контроля, когда увидел, что за 2001 год цена его бумажных активов значительно снизилась.
Изменив способ использования своего времени, Аллен получил возможность заниматься созданием корпоративных активов и активов недвижимости, которые он теперь может контролировать с большим успехом и которые делают его финансовый ковчег более устойчивым и менее восприимчивым к колебаниям на фондовом рынке. В настоящее время он владеет частью прибыли в компаниях разных типов, включая маркетинговую Интернет-компанию, фармацевтическую, экологическую, золотодобывающую и нефтегазовые компании. В одни из них он инвестировал свои деньги, а в других случаях обменял свои услуги на акции.
Сейчас его финансовые отчеты включают все три категории активов: бумажные, корпоративные и недвижимость. Сфокусировавшись на переходе в правую сторону квадранта, Аллсн успешно вырвался с дорожки для «крысиных бегов» и повысил устойчивость своего финансового ковчега.
Глава 20