1. Среднее количество отработанных часов одним работником =
2. Средняя продолжительность рабочего периода в днях (Т̅)=
3. Средняя фактически продолжительность рабочего периода =
4. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня (t̅) =
5. Средняя фактическая урочная продолжительность рабочего дня(t̅у) =
6. Общее число отработанных человеко-часов может изменяться за счет многих факторов: работы в неурочное время, внутрисменных потерь и др.
7. Отработанные человеко-часы= отработанные человеко-дни* установленную продолжительность рабочего дня – человеко-часы не использованные по уважительным причинам в течение рабочего дня – человеко-часы внутрисменных потерь + человеко-часы отработанные в сверхурочное время.
8. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня (t̅) = установленная продолжительность рабочего дня(tуст) – среднее число часов отработанных по уважительным причинам в день (tн.у) – среднее число часов внутрисменных потерь в день(tп) + среднее число часов сверхурочной работы в день (tс.у.)
9. Среднее число часов работы на одного работника за период(Т̅ч.р.п.)= или
Среднее число часов работы на одного работника за период(Т̅ч.р.п.) = средняя фактическая продолжительность рабочего дня (t̅) * среднее число дней работы одного работника (Т̅).
Количество отработанных человеко-часов за анализируемый календарный период можно определить перемножив следующие показатели:
· Среднюю фактическую продолжительность рабочего дня в часах;
· Среднюю фактическую продолжительность рабочего периода в днях;
· Среднесписочное число работников за данный период.
Взаимосвязь между индексами указанных показателей будет такой же: Iотраб.чел-час=Iпрод.раб.дн*Iпрод.раб.пр.*Iт̅сп.
Используя данную трехфакторную мультипликативную модель, можно определить количественное влияние следующих факторов:
· Изменение средней продолжительности рабочего дня;
· Изменение продолжительности рабочего периода;
· Изменение среднесписочной численности работников.
Число отработанных работниками чел.-час = t̅*T̅*T̅сп=T̅ч.р*T̅сп = t̅*ЧДотраб.
Показатели продолжительности рабочего дня и рабочего периода применяются для определения коэффициентов использования рабочего времени.
1. Коэффициент использования продолжительности рабочего дня:
a. Ки.р.д=t̅ф(t̅ур)/t̅уст, где t̅ф, t̅ур,t̅уст средняя продолжительность рабочего дня (фактическая, урочная, установленная)
2. Коэффициент использования продолжительности рабочего периода:
Ки.р.п=T̅ср/T̅н где T̅ср – среднее фактическое число дней отработанных одним работником за период;
T̅н- число дней которое должен отработать один работник за период в соответствии с режимом работы.
3. Интегральный показатель использования рабочего времени
Кинтег.=Ки.р.д*Ки.р.п*100%
4. Коэффициент сменности рабочих
Ксм.раб=
Отражает среднюю загруженность смены
5. Коэффициент использования сменного режима
Кисп.см.р=
6. Коэффициент использования фонда рабочего времени:
Кисп
(Ткал, =
Ттаб
Тм.в)
7. Коэффициент выполнения плана по урочной продолжительности рабочего дня:
Квып. Пл. ур =
8. Коэффициент использования рабочего времени:
Кисп.р.вр =
В настоящее время основными источником информации при изучение использования рабочего времени становятся обследование населения по проблемам занятости.
По результатам обследований занятое население распределяется по следующим признакам и их сочетанию:
· По нормальной (обычной) продолжительности рабочей недели;
· Фактическому количеству отработанных человеко-часов в неделю;
· Нормативной продолжительности рабочей недели по возрастным группам;
· Нормативной продолжительной рабочей недели и группа занятий;
· Фактическому количеству отработанных человеко-часов в неделю на основной, дополнительной работах, а также по производству товаров или услуг в домашней хозяйстве по видам экономической деятельности;
· Нормальной продолжительности рабочей недели и статусу;
· Нормальной продолжительности рабочей недели и видам экономической деятельности;
· Нормальной продолжительности рабочей недели и отраслям.
Оценка использования рабочего времени тесно связана с такими направлениями изучения занятости, как неполная и вторичная занятость, а также с изучением трудовых конфликтов и забастовочного движения.
Трудовые конфликты и забастовочное движение
В соответствие с резолюцией МОТ для целей статистического изучения трудовых конфликтов и забастовочного движения используется ряд понятий.
Коллективный трудовой спор(конфликт) это неурегулированные разногласия между работниками и работодателями по поводу установления и изменения условий труда ( включая заработную плату), заключения, изменения и выполнения коллективных договоров по вопросам социально-трудовых отношений.
Виды трудовых конфликтов
Трудовые конфликты без остановки работы( конфликтующие стороны выдвигают свои требования, которые разрешаются путем переговорного процесса или организуя действия, которые проводятся во внерабочее время и способствует разрешению конфликта).
Трудовые конфликты с остановкой работы.
А) забастовка – это временное прекращение работы одной или несколько групп трудящихся, с целью навязать свои требования или противостоять им, или выразить недовольство, или подержать требования (недовольство) других трудящихся.
Решение о забастовке принимается не менее 2/3 числа работников, и если проголосовало не менее ½ присутствующих.
Работодатель извещается не позднее 10 календарных дней до забастовки.
Субъекты трудового конфликта:
· Наемные рабочие;
· Работодатели;
· Примирительная комиссия;
· Посредники;
· Трудовой арбитраж.
Б) Локаут – полное или частичное закрытие одного или нескольких мест работы, либо попытка воспрепятствовать нормальной трудовой деятельности работников одним или несколькими работодателями, с целью навязать требования или противодействовать им, либо поддержать требования или недовольство других работодателей.
Классификация конфликтов по их причинам
Конфликты, возникающие в результате коллективных переговоров по вопросам:
a) Заработной платы, премий или других вопросов по оплате труда.
b) Условий труда
c) Занятости
d) Профсоюзной деятельности
Конфликты, возникающие не в результате трудовых переговоров, а по причинам:
a. Оплаты труда
b. Условий труда
c. Занятости
d. Поддержки других групп трудящихся без выдвижения к своим работодателям
e. Протесты или выдвижение политических требований
f. Другие причины.
В российской практике для характеристики забастовочного используются следующие показатели:
· Число предприятий, на которых проходили забастовки;
· Численность работников, вовлеченных в забастовки
· Количество времени, не отработанное вовлеченными в забастовки работниками;
· Число неотработанных дней в среднем на одного участника забастовки.
Порядок учета данных трудовых конфликтов
Собираются ежемесячно
Следует учитывать:
a. Число забастовок и локаутов
b. Количество предприятий т организаций вовлеченных в трудовой конфликт
c. Число трудящихся вовлеченных в трудовой конфликт
Определяется:
a. Продолжительность конфликта в днях
b. Потеря рабочего времени в человеко-днях или человеко-часах
c. Число косвенно вовлеченных в конфликт работников
d. Убытки, которые несут предприятия в результате конфликта
Направления разработки данных о трудовых конфликтах
1. Составляются группировки по причинам трудовых конфликтов, по отраслям регионов, в экономике в целом.
2. Разрабатываются данные по продолжительности трудовых конфликтов
3. Проводится группировка данных о числе участников конфликта
4. Рассчитываются:
a. Среднее число трудящихся, вовлеченных в одну забастовку
b. Среднее количество неотработанного времени, в расчете на одну забастовку
c. Средняя продолжительность одной забастовки
d. Среднее количество неотработанного времени, в расчете на одного трудящегося вовлеченного в конфликт
Показатели S̅
Потеря рабочего времени в результате конфликтов, в расчете на одну тысячу работников =
Число вовлеченных в конфликт трудящихся в расчете на одну тысячу работников =
Число вовлеченных в конфликте трудящихся/ *1000