Вопрос.

 

Выполнение плана по объему исчисляется путем деления стоимости фактически произведенной продукции на стоимость продукции, предусмотренной плановым заданием.

Показатель выполнения плана по объему = Стоимость фактического выпуска продукции × 100
Стоимость выпуска продукции по плану

 

Однако оценивать работу промышленных предприятий только по объему продукции было бы неправильным. Предприятия обязаны выполнять план производства не только по объему, но и по ассортименту. Процент выполнения плана по ассортименту исчисляется следующим образом:

Показатель выполнения плана по ассортименту = Стоимость фактического выпуска продукции (взятого не выше плана) × 100
Стоимость выпуска продукции по плану

 

Таким образом, процент выполнения плана по ассортименту не может быть больше 100. Этот показатель отражает степень выполнения договорных отношений.

Расчет показателей выполнения плана по объему и ассортименту рассмотрим на следующем примере (ден.ед.).

Изделия, № Стоимость выпуска продукции по плану Стоимость фактического выпуска продукции Стоимость фактического выпуска продукции в пределах плана
Всего

Отсюда:

1. Показатель выполнения плана по объему: 1200 : 1200 × 100 = 100,0 %

2. Показатель выполнения плана по ассортименту: 1000 : 1200 × 100 = 83,3 %

 

Таким образом, при выполнении планового задания по объему в размере 100,0 %, имеет место недовыполнение плана по ассортименту в размере 16,7 %. Следовательно, предприятие нарушило договорные отношения.

Выполнение плана по объему и ассортименту дополняются показателем выполнения плана по комплектности выпуска продукции. Этот показатель исчисляется по следующей формуле.

Показатель выполнения плана по комплектности = Количество комплектов, сборка которых обеспечивается всеми выпущенными деталями × 100
Количество комплектов по плану

Следовательно, этот показатель представляет собой наименьший, процент выполнения плана по определенной детали, входящей в собираемый узел (агрегат).

Чтобы успешно выполнялся план производства продукции по объему, ассортименту и комплектности важна ритмичная работа предприятия. При анализе ритмичности или неритмичности на предприятиях строят динамические ряды выпуска продукции и их данные отображают графически.

В зависимости от типа производства применяют часовые, сменные, суточные, пятидневные и декадные графики. Ритмичность и аритмичность выпуска продукции выражается и определяется с помощью коэффициентов, которые вычисляется по следующим формулам:

Коэффициент ритмичности:

КРИТМ =

где аi – фактический выпуск продукции за i-тый отрезок времени, взятый в пределах не выше планового задания;

Аi – запланированный выпуск продукции за тот же отрезок времени;

n – число отрезков времени в анализируемом периоде.

Если коэффициент ритмичности меньше единицы, имеет место неритмичная работа предприятия. В этих случаях статистика рассчитывает коэффициент аритмичности, который имеет следующий вид:

КАРИТМ = 1 – КРИТМ

При неритмичной работе образуется объем недоданной, согласно планового задания, продукции. Он рассчитывается следующим образом:

QНЕД = QПЛ × КАРИТМ

Важной задачей статистики является определение прироста продукции по факторам. Расчет факторных приростов продукции производится следующим образом:

         
Абсолютный прирост продукции (общий) = Стоимость продукции, произведенной в отчетном периоде Стоимость продукции, произведенной в базисном периоде

 

в том числе:

 

Прирост продукции за счет увеличения численности работников = Численность работников в отчетном периоде Численность работников в базисном периоде × Выработка продукции на 1 рабочего или за один человеко-день, (человеко-час) в базисном периоде

 

Прирост продукции за счет увеличения производитель­ности труда = Выработка продукции на 1 рабочего в отчетном периоде Выработка продукции на 1 рабочего в базисном периоде × Численность работников (отработанное время) в отчетном периоде