Статистические показатели движения рабочей силы.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной, одни работники увольняются, а другие принимаются на работу. Процесс движения работников может быть охарактеризован множеством показателей, которые условно можно объединить в две большие группы: абсолютные (или простые, первичные) и относительные которые рассчитываются непосредственно на основе первичных абсолютных показателях и выражаются в процентных долях.

К абсолютным показателям оборота относят:

1. Оборот по приему необходим для выявления непосредственных источников формирования кадров и наличия существующих вакансий:

2. Оборот по выбытию, т.е. численность уволенных работников, сгруппированных по всем причинам увольнения:

3. Численность сменившихся работников, равна разнице принятых на работу работников и уволенных с нее. Данный показатель характеризует степень текучести кадров на предприятии.

4. Внутренний оборот представляет собой переход работника из одной качественной категории в др. Это может быть связано с профессиональным ростом и личными заслугами. При этом состав персонала и общее число работников на предприятии не меняются.

Относительные показатели оборота кадров на предприятии характеризуют интенсивность движения рабочей силы и рассчитываются как соотношение абсолютных показателей к среднесписочной численности работников за один и тот же период. Показатели движения кадров определяют на основе вычисления следующих коэффициентов:

1. Коэффициент оборота по приему рабочих, % (Кпр.):

Кпр = (Nпр / Ñ) × 100%,

где Nпр – количество вновь поступивших на предприятие рабочих за определенный период, чел;

Ñ – среднесписочная численность рабочих за определенный период, чел;

Среднесписочную численность работников Ñ за определенный период определяют так:

Ñ = (Ñя × Тод + Н) : Тод

где Ñя – средняя явочная численность работников за определенный период, чел.;

Тод – кол-во отработанных дней за определенный период;

Н – кол-во неявок за определенный период.

Среднее кол-во фактически отработавших работников Ñф за период рассчитывают так:

Ñф = (Ñя × Тод – Тпр) : Тод

где Тпр – кол-во целодневных простоев по организационно-техническим причинам за определенный период, дней.

2. Коэффициент оборота по выбытию рабочих, % (Квыб.):

Квыб = (Nвыб / Ñ) × 100%,

где Nвыб – количество уволившихся рабочих по собственному желанию за определенный период, чел;

3. Коэффициент текучести, учитывающий излишний оборот по выбытию за определенный период, % (Ктек.):

Ктек = (Nув / Ñ) × 100%,

где Nув – кол-во работников уволенных работников за определенный период по внеплановым причинам (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, в связи с несоответствием квалификации и т.п.)

4) Коэффициент общего оборота рабочих за определенный период, % (Коб);

Коб = (Nпр + Nув) : Ñ × 100%.

5) Коэффициент использования списочного состава работников за определенный период, % (Ксп) рассчитывают по формуле:

Ксп = Ñя : Ñ × 100%.

6) Коэффициент замены рабочих за определенный период, % (Кз):

Кз = Nс : Ñ × 100%.

где Nс – количество сменившихся рабочих (меньшее из двух чисел – числа принятых и уволенных), чел.

Показатели, характеризующие движение численности рабочих, дополняются показателем стабильности кадров (неизменности или постоянства), представляющим собой отношение количества рабочих, состоявших в списке весь год (Ñ), к количеству состоявших в списочном составе П на начало отчетного года (Ñнач. о.г.).

7) Коэффициент постоянства кадров за определенный период, % (Кп):

Кп = Ñ : Ñнач. о.г. × 100%.

Обычно индексы текучести рассчитываются за год, хотя иногда исчисляются и индексы текучести квартальные, позволяющие учитывать сезонные колебания. Для руководства предприятия важно знать причины увольнения работников. Стабильность кадров – залог успешной работы предприятия. Добровольные увольнения помимо финансовых потерь усугубляют плохую репутацию организации.