Специфика планирования на предприятиях геологоразведки

Специфика планирования на предприятиях геологоразведки. Одним из важнейших элементов системы управления, приобретающих новое звучание и создающих основу для выработки стратегии и тактики горно-рудных предприятий является эффективно отлаженный механизм планирования их деятельности. В отличии от предприятий, работающих в прочих сферах дея-тельности, планирование работы геологоразведочного предприятия в первую очередь зависит от проведения предварительных геологоразведочных работ.

В мировой практике различают 3 основные стадии освоения месторожде-ния (проекта): - геологоразведка (exploration), - развитие (development), - разработка (production stages). Геологоразведочные работы имеют чисто затратный характер, так как от начала поисковых работ до начала продаж горной продукции и получения пер-вой прибыли проходят многие годы и даже десятилетия. Ну, и конечно же, гео-логоразведочные работы – это очень наукоемкий бизнес, успех которого в ог-ромной степени зависит от ума, опыта и знаний исполнителей работ.

Геологоразведка включает в себя процессы поиска месторождения и по-следующего его изучения до получения достоверной информации о строении и залегании рудных тел. Программа производства инженерно-геологической разведки разрабаты-вается после получения технического задания, которое должно содержать ис-черпывающую характеристику конструктивных особенностей. Программа со-ставляется ответственным исполнителем работ и основными техническими специалистами соответствующего профиля в зависимости от предусматривае-мых работ и методов их выполнения.

Программа инженерно-геологической раз-ведки должна содержать три основных раздела: геолого-методический, произ-водственно-технический и сметный. Основное содержание геолого-методической части программы сводится к обоснованию объемов необходимых работ и методов их проведения, а также расчету трудовых и материальных затрат. С целью проведения такого обоснования в программе должны быть про-анализирована степень инженерно-геологической изученности с построением инженерно-геологической модели участка проектируемого сооружения, оцене-ны сложность инженерно-геологических условий, взаимодействие проектируе-мого сооружения и геологической среды исходя из его назначения, конструкции и режима эксплуатации.

На этой основе в программе определяются границы сферы взаимодействия проектируемого сооружения с геологической средой и формулируются задачи инженерно-геологической разведки.

Границы выделен-ной сферы взаимодействия объективно определяют площадь и глубину прове-дения разведочных работ, а сформулированные задачи позволяют наметить сис-тему инженерно-геологической разведки и ее параметры, т.е. определить, где и в каких местах необходимо вскрыть геологический разрез, произвести отбор проб грунтов для лабораторных испытаний, изучение свойств грунтов полевыми ме-тодами и т.д. В этой части программы, исходя из необходимой точности проведения ра-бот, должен быть обоснован метод или комплекс методов для решения сформу-лированных задач.

Заключительной частью геолого-методического раздела про-граммы является сводная таблица запланированных объемов работ по их видам и методам выполнения. Инженерно-геологическая разведка представляет собой комплекс инже-нерно-геологических работ на завершающих этапах инженерно-геологических изысканий. Основной целью инженерно-геологической разведки является полу-чение исходных количественных данных для расчета оснований и фундаментов сооружений или их среды и для количественного прогноза изменения геологи-ческой среды в процессе строительства и эксплуатации сооружений, в частно-сти: - прогноза возникновения и хода развития инженерно-геологических процессов в сфере взаимодействия сооружений с геологической средой; - прогноза развития выявленных физико-геологических процессов; - прогноза изменения напряженного состояния массива грунтов, его темпера-турного и водного режимов.

На основе накопленной инженерно-геологической информации и в слу-чае необходимости небольшого объема оперативной информации выявляется несколько возможных вариантов расположения намечаемых для строительства объектов и выбираются среди них перспективные варианты.

Такая цель дости-гается лишь в том случае, если специалисты, располагают информацией об ин-женерно- геологических условиях района, пусть даже не очень детальной, но замкнутой границами района и требуемой глубиной. Замкнутость инженерно-геологической информации по глубине должна быть такой, чтобы она позволяла понять историю геологического развития района и закономерности формирова-ния свойств геологической среды — компонентов инженерно-геологических ус-ловий, включая закономерности их пространственной изменчивости.

Производственно-технический раздел программы содержит: расчет трудовых и материальных затрат на производство инженерно-геологической разведки; спецификацию необходимого оборудования, инструмента и материалов; график производства работ; особые требования к безопасному ведению работ в конкретных условиях прове-дения инженерно-геологической разведки.

Смета на производство работ, входящих в состав инженерно-геологической разведки, составляется по расценкам «Сборника цен на проект-ные и изыскательские работы для строительства, часть I. Цены на изыскатель-ские работы». М Стройиздат, 1967, а по видам работ, не отраженным в Сбор-нике прямым расчетом или по аналогии исходя из накопленного опыта. Программа производства инженерно-геологической разведки, если она выполняется в качестве отдельного этапа изысканий, согласовывается с органи-зацией-заказчиком и утверждается руководством изыскательской организации.

Производство инженерно-геологической разведки без согласованной и ут-вержденной программы не допускается. Исходя из предусмотренных программой видов работ и их объемов, в со-ответствии с установленным сроком проведения инженерно-геологической раз-ведки, на заключительном этапе подготовительного периода выполняется ряд организационно-технических мероприятий: комплектование партии (отряда, группы) инженерно-техническим персоналом и рабочими; комплектование необходимого оборудования, снаряжения, инструмента, транс-портных средств и пр.; организация и проведение транспортирования оборудования к месту проведения работ; получение и отправка к месту работ в установленном порядке необходимого ко-личества экземпляров топографической основы; организация служебных (камеральных, лабораторных и др.) помещений, пунк-тов ночлега и питания для персонала в районе полевых работ; организация снабжения механических средств горюче-смазочными материала-ми, электроэнергией, запчастями и т.д.; организация хранения материальных ценностей (оборудования, снаряжения и др.) в районе проведения полевых работ.

Стадия Развития включает в себя комплекс работ, выполняемых на место-рождении (после окончания геологоразведки), с целью обеспечения достаточно-го количества и качества запасов для эффективной добычи и переработки руды. Стадия Разработки месторождения обеспечивает превращение добывае-мого на месторождении полезного ископаемого в товар, возможный к продаже на мировом рынке.

В разных странах может использоваться несколько отличная от вышепри-веденной терминология, но описанная последовательность стадий в своей осно-ве является повсеместно стандартной для подготовки минеральных ресурсов к эксплуатации.

Изменение мировых цен и развитие технологии приводят к появлению ин-тереса к забалансовым месторождениям.

Эти месторождения должны быть, прежде всего, тщательно изучены для определения их экономической эффек-тивности. Такой процесс оценки и является стадией планирования ("planning phase") проекта. Результатом этого исследования является Технико - экономиче-ское обоснование или «feasibility report». После его завершения принимается решение: продолжать развитие проекта или нет. Если принято положительное решение, то предпринимается детальное исследование возможностей рудника и Обогатительной Фабрики.

Это называется стадией планирования, за которой следуют стадии инвестиций или проектирования и стадия строительства пред-приятия (planning, implementation, investment, design and construction phase). Конечным этапом процесса является разработка месторождения (production или operational phase), в процессе которой руда извлекается и пере-рабатывается. В конечном итоге продукция горного предприятия продается на рынке. Участие горного инженера в этом процессе начинается на стадии плани-рования и продолжается во всех последующих этапах.

Представим в таблице связь различных фаз развития проекта во времени. Фаза реализации проекта (implementation phase) состоит из 2-х периодов: - проектирования и строительства объектов, - обкатки оборудования и настройки процессов. планирование Концепция Предварительное ТЭО Окончательное ТЭО Проектирование и строительство Проектирование и строительство обкатка производство Освоение мощностей производство Стадия проектирования и строительства включает деятельность по проек-тированию предприятия, обеспечению стройки всем необходимым и непосред-ственно строительству. Это период наибольших значений капиталовложений в проект, а экономия средств здесь достигается за счет соблюдения и минимиза-ции сроков строительства.

Вторая стадия - обкатка (настройка) технологии ( the commissioning period). В это время производится опробование всех компонентов технологии и подготовка их к началу работы предприятия.

Обычно это делается без исполь-зования какого-либо сырья и руды. В практике часто недооценивают степень важности этой стадии. Стадия производства также имеет 2 периода. Начальный период обычно стартует с поступления первых руды на переработку и заканчивается, когда ка-чество и количество продукции выходит на проектный уровень. Вторая стадия - нормальная эксплуатация предприятия. Как можно увидеть из таблицы, стадия планирования дает громадную воз-можность минимизировать капитал и производственные затраты проекта и в то же время – максимизировать производительность и прибыльность предприятия.

В начале концептуального изучения проекта имеются неограниченные возможности влияния на предстоящие затраты горного предприятия. После то-го, как принимаются те или иные решения (вне зависимости правильные или нет), возможности их влияния на уровень предстоящих затрат сильно уменьша-ются. Потенциальное влияние проекта на затраты уменьшается тем больше, чем больше решений принято на стадии проектирования.

В конце строительства предприятия этих возможностей уже не бывает. В начале стадии планирования любого нового проекта имеется большое число различных факторов и проблем, которые требуют внимательного рас-смотрения. Некоторые из них могут быть легко разрешены, в то время как дру-гие требуют глубокого анализа. Чтобы не забыть какой-то раздел плана исполь-зуются различные справочные перечни необходимой исходной информации. Один из таких перечней приведен ниже. 1. Топография поверхности и ее состояние 2. Климатические условия района 3. Водные ресурсы 4. Геологическая информация 5. Гидрогеология 6. Инженерная геология 7. Площадь для размещения Обогатительной Фабрики 8. Площади для размещения хвостохранилищ и отвалов 9. Существующие дороги 10. Снабжение энергией 11. Возможность металлургической переработки 12. Собственность на землю 13. Законодательные акты 14. Экономические условия 15. Связь с населенными пунктами 16. Методы получения информации.

Стадия планирования обычно включает в себя 3 этапа исследования.

Этап 1: Концептуальная оценка (или предварительная) оценка пред-ставляет собой преобразование некоторой проектной идеи в реальное предло-жение для инвестиций с использованием относительных методов оценки воз-можностей проекта и предстоящих затрат для рассмотрения вероятности реаль-ных инвестиций. Капитальные и производственные затраты на этой стадии обычно приближенно оцениваются методом аналогии.

Для подготовки такой информации требуется работа 1-2-х горных инженеров. В заключении исследо-вания составляется Отчет о Концептуальной оценке. Этап 2: Предварительное (или pre-feasibility study - PFS) технико-экономическое исследование. Эта стадия является промежуточной и обычно еще не сопровождается ре-шением об инвестировании проекта. Она имеет цель определить, стоит ли тра-тить деньги и время на следующую стадию (feasibility study) и являются ли все аспекты проекта с критической точки зрения жизнеспособными и нуждающи-мися в глубоком анализе на последующих стадиях.

Предварительная стадия должна рассматриваться как промежуточная ста-дия между относительно недорогой концептуальной и относительно дорогой - стадией ТЭО (feasibility study). Некоторые выполняют эту работу силами 2-3-х специалистов, имеющих доступ к соответствующим экспертам, другие предпочитают созда-вать с этой целью большие коллективы. Этап 3: ТЭО (feasibility study - FS) Эта стадия обеспечивает определение технических, экологических и эко-номических условий для принятия решения об инвестициях.

Она использует ин-терактивные процессы для оптимизации всех ключевых элементов проекта. В течение этой стадии определяются: производительность производственных объ-ектов, технология, капитальные и производственные затраты, доходы от прода-жи товара, и скорость возврата капитальных затрат. Обычно здесь достаточно точно определяются масштабы работ, а ТЭО является базовым документом для продвижения проекта по следующим стадиям.

Ниже последние 2 стадии описываются более детально. Содержание предварительного отчета PFS (ТЭР). Важными разделами такого Отчета являются: - Цель исследования; - Технические решения; - Заключение; - Тоннаж и содержание (запасы) полезных компонентов в руде; - Программа (календарный план) отработки и переработки запасов; - Оценка капитальных вложений; - Оценка производственных затрат; - Оценка дохода; - Налоги и финансирование; - Таблицы потока наличности.

Степень детальности зависит от качества и количества информации. Аналогом этого отчета в России является технико – экономический расчет (ТЭР). В отли-чие от своего «западного родственника» наш расчет более регламентирован в деталях по форме и содержанию. Содержание Отчета FS (ТЭО). Учитывая особую важность этого Отчета, необходимо включить в него всю де-тальную информацию, позволяющую обеспечить общее понимание и оценку проекта или причины для выбора особых процессов, оборудования или после-довательности действий.

Основные разделы ТЭО: - Общие сведения о проекте - Геология - Оценка запасов руды - Горные работы - Переработка руды - Вспомогательные службы предприятия - Оценка капвложений - Производственные затраты - Маркетинг - Права, собственность - Финансирование и налоги - Экология - Анализ доходов и прибыли. Описанные выше Отчеты являются серьезными банковскими документа-ми и должны быль легкими для чтения и понятны нетехническим специалистам. Они всегда изучаются различными экспертами и имеют важное значение не только на стадии планирования геологоразведочных работ, но и в дальнейшем при реализации производства. Заключение.

Геологоразведочные предприятия занимаются формированием минераль-но-сырьевой базы горно-рудной и перерабатывающей промышленности. Основ-ная продукция геологоразведочных предприятий представлена разведанными запасами полезных ископаемых в недрах конкретных месторождений. Основной особенностью деятельности данных предприятий является нау-коемкость производимых ими работ.

Эта особенность откладывает отпечаток на всю деятельность предприятия, в том числе на процесс планирования производ-ства, так как предварительный расчет трудовых, материальных, финансовых и прочих показателей напрямую зависит от обработки предварительно получен-ной геологической информации.