Финансовое планирование строится на определенных принцах-правилах, которыми следует руководствоваться в составлении планов:
- оно должно быть непрерывным. Только в этом случае управленческая деятельность будет последовательной с соблюдением преемственности;
- информационно обеспеченным – чем придается достоверность и обоснованность решениям, заключающимся в финансовом плане.
- как объективный процесс финансовое планирование основывается на учете действия объективных экономических законов и закономерностей, что придает реалистичность планам;
- иметь организационную обеспеченность осуществления процесса финансового планирования (разработку финансовых планов осуществляет специальная служба предприятия, в которой имеются работники соответствующей квалификации);
- руководствоваться принципом альтернативности намечаемых мероприятий в ходе составления и реализации разработанных планов, позволяющим учитывать изменяющиеся внешние и внутренние обстоятельства деятельности предприятия.
В зависимости от планируемого периода времени, т.е. горизонта планирования следует выделить следующие виды финансового планирования.
Долгосрочное (стратегическое) или перспективное- – включает важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Цели и ориентиры в нем устанавливаются как правило до 3 и более лет. Это зависит от экономической стабильности в стране и стабильности самого предприятия. Горизонт финансового планирования должен быть таким, чтобы с приемлемой точностью можно было сделать перспективную оценку финансовых показателей с учетом внешних и внутренних факторов. Чем продолжительнее планируемый период, тем больше финансовый план носит индикативный характер, ибо возрастает неопределенность изменения макроэкономической конъюнктуры, т.е. все больше преобладающими являются факторы, не зависящие от деятельности предприятия (такие, как состояние рынка трудовых ресурсов, научно-технического прогресса финансово-экономической политики государства и т.п.).
Смысл стратегического планирования заключается в наращивании рыночной стоимости предприятия с применением инструментов долговременного действия – эмиссии ценных бумаг, реализации крупных инвестиционных проектов и наращивании объемов производства, участия в капиталах других хозяйствующих субъектов и создания с ними стратегических альянсов и др.
Текущее (на год) – составная часть перспективного плана, конкретизирующее его показатели на текущий финансовый год. Дело в том, что именно за год выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка. Этот период времени соответствует также законодательным требованиям по отчетности предприятия.
Главное внимание в текущем плане уделяется обеспечению финансовой устойчивости предприятия. Инструментом такого обеспечения является составление баланса доходов и расходов (табл. 1).
Таблица 1. Баланс доходов и расходов предприятия на 200..г.
№ пп Наименование показателя Сумма тыс.руб.