Контрактная система трудовых отношений

 

В настоящее время находит широкое применение контрактная системаоплаты труда. Она распространяется буквально на всех работников предприятия. Ее применение регулируется следующими законодательными актами:

- Кодексом Законов о труде (КЗоТ);

- Законом РБ «О предприятиях в РБ»;

- Постановлением Кабинета Министров РБ от 16.09.94 №76;

- Указом Президента РБ от 01.09.94 №82;

- декретом Президента РБ «Об укреплении трудовой и исполнительской дисциплины» и др.

Согласно КЗоТ, контракт – это трудовой договор, заключенный в письменной форме на определенный срок и содержащий особенности по сравнению с общими нормами законодательства о труде. Постановлением КМ РБ №76 разработано Положение о порядке и условиях заключения контрактов. Контракт – не новая форма трудовых взаимоотношений работника и нанимателя. До появления декрета он заключался с госслужащими, руководителями, главными специалистами предприятий, творческими работниками, пенсионерами и другими. Но перечень был ограничен, сейчас – может быть заключен с любым работником.

Контракт несколько ухудшает правовое положение работника, поскольку трудовой договор по истечении его срока может быть не продлен нанимателем без объяснения причин. Однако, в этом случае, правительством предусмотрена компенсация работнику – 3 среднемесячных заработка. Кроме того, об изменениях в трудовых отношениях с нанимателем работника предупреждают за месяц. И если он отказывается подписать контракт, то руководитель может его уволить за отказ продолжать работу в связи с существенно изменившимися условиями труда по КзоТу. Как компенсация, в этом случае, выплачивается двухнедельное пособие. Минимальный срок контракта – год, максимальный – 5 лет. Во время действия контракта уволиться по собственному желанию нельзя. Примерная форма контракта предусматривает новые стимулы к труду, это предоставление дополнительного отпуска не менее 5 календарных дней. Контракт также обуславливает повышение оплаты труда и квалификации работника.

Используя контрактную форму, руководителю легче наводить дисциплину и порядок в коллективе. Не нужна цепочка дисциплинарных мер воздействия: замечание, выговор, строгий выговор, чтобы распрощаться с работником.