Стимулирование труда

Стимулирование труда – это воздействие на трудовое поведение работника через мотивацию.

Мотивация – это вербальное поведение, направленное на выбор мотивов (суждений) для объяснения трудового поведения. В основе мотивов находятся потребности.

Американский психолог А. Н. Маслоу выделяет следующие потребности:

· физиологические и сексуальные – в пище, одежде, дыхании и др.;

· экзистенциальные – в безопасности, стабильности, уверенности в будущем и т. п.;

· социальные – в привязанности, принадлежности к коллективу, общении, участии в совместных мероприятиях и т. п.;

· духовные – в самовыражении, творчестве и т. п.;

· престижные – в уважении, признании, социальном статусе и т. п.

Основанное преимущественно на материальных средствах вознаграждения, стимулирование труда имеет важнейшее значение для повышения эффективности трудового процесса. Правда, необходимо учитывать, что не любая оплата труда является одновременно и его стимулированием, существует множество ситуаций, когда оплата труда не стимулирует.

Социологи выделяют следующие основные виды стимулирования труда:

Первая группа:

· пропорциональное – соблюдение пропорции в стимулировании;

· прогрессивное – возрастание меры стимулов;

· регрессивное – убывание меры стимулов.

Вторая группа:

· жесткое – принуждение работника к затратам усилий;

· либеральное – привлечение работника к затратам усилий.

Третья группа:

· актуальное – оплата труда как источника повседневного существования;

· перспективное – удовлетворение потребностей работника в собственности, власти, престиже.