ЭИТ поддержки принятия решений

 

Модель – упрощенное, формальное описание реального объекта.

Главной особенностью технологии поддержки принятия решений, является замена реального объекта управления его моделью.

Другие особенности данной технологии:

1. Ориентация на решение плохо формализованных задач.
2. Использование математических методов и моделей.
3. Диалоговое взаимодействие компьютера и человека.
4. Частая координация возможных решений.

Схема технологии показана на рис. 3.4.

 

 

Модель имеет неизменную часть (закон модели) и переменную часть (параметры), которые изменяются в зависимости от поступающих данных.

Модели в данной технологии подразделяются на:

1. Оперативные.
2. Тактические.
3. Стратегические.

Оперативные модели используются низшим звеном для планирования на дни и недели. Они например включают в себя календарное производственное планирование, ведение кредитных расчетов, оперативные модели обычно хорошо формализованы и применяются часто.

Тактические модели используются для планирования на месяцы. Они включают в себя, например финансовое планирование, схема компоновки предприятия, распределение ресурсов, труда и фондов.

Стратегические модели имеют горизонт планирования – годы. Используются высшим звеном управления, например, для установления цели предприятия, определения будущих ресурсов, прогноза поведения конкурентов.