Пути совершенствования производственной структуры организации

1. Укрупнение предприятий и цехов.

2. Поиск и реализация более совершенных принципов построения цехов и производственных предприятий.

3. Соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами.

4. Постоянная работа по рационализации планировки предприятия.

5. Обеспечение пропорциональности между всеми цехами предприятия.

6. Быстрое изменение производственного профиля в условиях рыночной экономики, совершенствование специализации и кооперирования производства.

7. Развитие комбинирования производства.

8. Достижение конструктивно-технологической однородности продукции в результате широкой унификации и стандартизации.

Соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами и участками должно быть направлено на повышение удельного веса основных цехов по количеству занятых рабочих, стоимости основных фондов, доли прибыли в общей прибыли предприятия.

Пропорциональность входящих в состав предприятия звеньев характеризуется рациональными соотношениями производственной мощности цехов и участков, связанных между собой изготовлением конечного продукта.

Развитие комбинирования приводит к комплексному использованию сырья и материалов, экономии живого и овеществленного труда.

Конструктивно-технологическая однородность продукции создает хорошие условия для углубления специализации производства, организации поточного и автоматизированного изготовления изделий, повышению их качества и снижению издержек.

Бесцеховая структура управления предприятием приводит к совершенствованию управления его подразделениями, сокращению обслуживающего и управленческого аппарата, к снижению издержек производства и лучшему реагированию на изменение спроса на продукцию.

 

 

3 Организация энергетического хозяйства

предпри­ятия

 

3.1 Задачи энергетического хозяйства организаций

Для обеспечения эффективного функционирования основного произ­водства промышленных предприятий требуется высокий уровень его техни­ческого обслуживания и организация вспомогательных производственных процессов: ремонтных, инструментальных, транспортно-складских и энер­гетических.

Организация как основных, так и вспомогательных процессов - это совокуп­ность форм, методов и приемов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, установления взаимосвязи и взаимодейст­вия элементов производственной системы для эффективного достижения по­ставленной перед системой цели (создание новой или совершенствование уже функционирующей в рамках предприятия системы).

Результатом деятельности организации должно являться: создание нового обра­зования (системы машин, оборудования, процесса), или обеспечение даль­нейшего развития существующей системы (подсистемы), или повышение ор- ганизационного уровня системы.

Организация обслуживающих и вспомогательных процессов на про­мышленном предприятии, их состав и количество определяются характером, структурой и масштабом этих процессов, типом и особенностями основного производства.

Необходимость в энергетических службах имеется на всех предпри­ятиях. Но в зависимости от характера основной продукции, объёмов её изготовления, технической базы предприятия, мощности и типа энергоустановок источники энергоснабжения могут быть различными. Обеспе­чивающим хозяйствам, к которым относится энергетика предприятия, при­суща как организационно-техническая, так и экономическая взаимосвязь с основным производством. Например, затраты на энергоснабжение и исполь­зование энергии при производстве продукции должны окупаться эффектив­ностью основного производства. Рост затрат для повышения качества энер­госнабжения и энергосбережения может быть целесообразным в случае, если благодаря этому повышается производительность оборудования и труда, снижается средняя себестоимость продукции, повышается ее качество и рас­тет прибыль.

При организации обеспечивающих и вспомогательных процессов не­обходимо учитывать и тенденции развития производства. Так, рост техниче­ского уровня основных процессов, насыщение производства новыми техно­логиями, внедрение АСУТП и ЭВМ требуют перестройки систем энергетического учета и контроля за качественными и количественными показателями энергопотребления, совершенствование структуры энергохозяйства и орга­низации управления им.

Промышленные предприятия (объединения) являются крупными по­требителями электрической энергии. Электрические нагрузки отдельных предприятий достигают миллиона киловатт. Осуществляется глубокая элек­трификация технологических и высокотемпературных процессов, растет по­требление электроэнергии на процессы физико-химической технологии (электроэрозионная, электрохимическая, анодно-механическая, лазерная, ультразвуковая обработка изделий), на сварочные установки и вентильные преобразователи.

До последнего времени промышленная энергетика рассматривалась как совокупность промышленной теплоэнергетики и промышленной элек­троэнергетики, но в условиях активного проведения политики энергосбере­жения в промышленности, научно-технического прогресса, безотходных тех­нологий изменяется структура промышленной энергетики. В настоящее вре­мя активно формируются и развиваются процессы энерготехнологий по энергосбережению, которые представ­ляет собой совокупность методов преобразования исходного сырья, материа­лов, полуфабрикатов в заданный товарный продукт на основе изменения те­плового состояния их вещества. Все эти процессы способствовали появле­нию новой области промышленной энергетики и теплотехники. Энергетика теплотехнологий выступает как важнейшая составляющая реализации новых, в том числе и безотходных теплотехнологических про­цессов и энергетической модернизации действующих теплотехнологических установок и систем. Энергетика теплотехнологий представляет собой базис для ресурсосбережения и создания экологически совершенных те­плотехнических установок и систем.

Современное производство на предприятиях является крупным потребителем энергии, пара и воды.

Электроэнергия на предприятиях расходуется:

- на технологические нужды, т. е. на выпуск продукции предприятия;

- на силовые нужды, т. е. на приведение в движение производственного и подъёмно-транспортного оборудования;

- на освещение, отопление, вентиляцию и прочие хозяйственно-бытовые нужды.

Задачи энергетического хозяйства предприятия:

-бесперебойное производство или получение со стороны всех видов энергии;

- преобразование энергии и подготовка её к использованию;

- своевременная подача энергии к рабочим местам;

- обеспечение рационального энергопотребления во всех производственных процессах;

- техническое обслуживание и ремонт электроустановок;

- планирование повторного использования энергоресурсов - получение энергии от энергосистемы, собственных источников и рас­пределение ее внутри предприятия;

- надзор за правильной эксплуатацией энергетического оборудования, находящегося в ведении энергетиков, электрических и тепловых се­тей, их техническим обслуживанием и ремонтом;

- организация и планирование рационального потребления энергии всеми подразделениями предприятия;

- разработка и осуществление мероприятий по экономии энергии, энер­госбережению и охране окружающей среды.