Главная причина: неплатёжеспособность связанная с отсутствием оборотных средств, финансовая недостаточность, аппарат управления не предвидит конъектуру рынка.
Стратегия избегания: наступательная и оборонительная.
Наступательная: лидирующее положение на рынке, развитие бизнеса в новых отраслях, диверсификация производства (сильные предприятия)
Оборонительная: реструктуризация ресурсов сформированных для стратегии политика слабых предприятий: 1) выбор стратегии ведущей к их увеличению, 2) Если таких стратегий нет на должны покинуть данную отрасль.
На выбор конкретной стратегии фирмы влияет: цели, интересы собственников, обязательства предприятия и др.
Фирмы выбравшие наступательную стратегию обеспечивают рост и развитие предприятия.
Изменение стратегии предприятия: слежение за состоянием рынка, выпуск новых видов товаров, кадровая политика – увеличение квалифицированных специалистов и переподготовка кадров, износ оборудования, хорошие партнёрские отношениях поставщиками и потребителями.
Факторы влияющие на определение стратегии: цель сохранение достигнутых позиций, политика занятости на предприятии, морально психологический климат и тд.