Модификации структуры штаба

Модификации в первую очередь обуславливаются масштабом кампании.

Структура, приведенная на рис.1, может быть практически без изменений использована при выборах среднего и крупного мас­штаба. В основном она сохраняется и при управлении кампа­ния­ми федерального уровня, однако в более детализированном ви­де: структурные единицы, изображенные на рис. 1, могут в этом слу­чае представлять из себя целые отделы или даже группы отделов.

В мелких по масштабу кампаниях структура управления сжи­ма­ется. Обычно при этом используется следующий порядок сжа­тия:

– управление агитационно-рекламным направлением объе­ди­няется с информационно-аналитическим;

– связи с внешними организациями входят в состав орг­мас­сового направления;

– функции юридической службы берет на себя непосред­ственно менеджер кампании;

– остальные обеспечивающие направления курирует единая группа управления делами.

Вариант минимальной структуры штаба приведен на рис. 2.

В предельном случае кампании масштаба всего лишь в не­сколько тысяч избирателей вся структура управления может быть сокращена вообще до трех человек: сам кандидат, руководитель кампании (который одновременно отвечает и за непосредствен­ную работу с избирателями) и помощник руководителя, курирую­щий все остальные направления.

Обращаем внимание читателей, что при любом сокращении структуры штаба ни одно из направлений кампании не остается без прикрытия (т.е. сотрудника, который за него отвечает, даже при условии, что указанный сотрудник ведет еще несколько на­правлений). Так и должно быть в соответствии с организационной стороной принципа тотальности.

Модификации структуры штаба могут быть вызваны не только масштабом кампании, но и особенностями ее тактического ри­сунка, а также уровнем ресурсного (в первую очередь кадрово­го) обеспече­ния. В частности (см. п. 3.3.7), роль и задачи пресс-службы су­щест­вен­но зависят от того, насколько квалифициро­ванным ока­жется пресс-секретарь. Штатный имиджмейкер так­же не являет­ся необхо­димым в каждой кампании: в некоторых случаях можно ограничиться разовыми консультациями и т.д. В общем, можно выбрать любой удобный промежуточный ва­риант между полной (рис. 1) и минимальной (рис. 2) структурой штаба. Единственное, чего ни в коем случае нельзя допустить – оставить хотя бы одно из направлений кампании без присмотра. Это озна­чало бы опас­ное нарушение принципа тотальности.