Состав и число работающих механических и сборочных цехов определяются характером производственного процесса, степенью его автоматизации, уровнем кооперации специализации вспомогательных служб в масштабах корпуса или завода, структурой и степенью автоматизации системы управления производством.
Расчёт числа рабочих в зависимости от этапа проектирования, степени детализации проектных решений ведут по-разному.
При технико-экономическом обосновании проектов принимают укрупнённые методы расчётов числа работающих. Далее в процессе проектирования полученные результаты корректируют по мере уточнения структуры цеха, планировки оборудования, схемы управления производством.
К производственным рабочим механических и сборочных цехов относят наладчиков оборудования, слесарей для выполнения ручных и механизированных операций обработки, пригонки и сборки и других рабочих, непосредственно занятых выполнением операций технологического процесса обработки деталей и сборки.
Численность персонала гибкого производственного цеха, для обслуживания операций технологического процесса обработки деталей, определяется при детальном проектировании и конструкторской проработке отдельных её подсистем. Для изготовления редукторов используются 49 станков. Используя нормы численности на один станок, приведенные в таблице 2.16, определим число производственных рабочих механических операций в смену.
Таблица 2.16 – Нормы численности рабочих на один станок
| Должность | Раб/ст. |
| Операторы | 0,8 |
| Слесари-ремонтники | 0,07 |
| Электрики | 0,045 |
| Электронщики | 0,1 |
| Программисты | 0,25 |
| Служащие | 0,01 |
Подсчитаем число производственных рабочих:
Численность персонала гибкого производственного цеха, для обслуживания операций сборки зависит от количества установок сборки. Так как в год цех выпускает 54514 редукторов, то для общей их сборки необходимо иметь 10 установок. Для осуществления узловой сборки необходимы 12 установок. С учётом этих данных определим количество рабочих на участках сборки в смену:
Численность персонала гибкого производственного цеха в смену, для обслуживания операций упрочнения определяется по таблице 10.1. Она равна:
Численность вспомогательного персонала, включает в себя рабочих, которые выполняют техническое обслуживание производственных участков и линий: рабочие ремонтных и инструментальных служб, транспортные и подсобные рабочие, уборщики производственных помещений, рабочие складов и кладовых и др.
Определим численность вспомогательного персонала по каждому отделу в смену:
1) Цеховой склад материалов, заготовок и деталей − 9 чел;
2) Отделение по приготовлению и раздаче СОЖ − 2 чел;
3) Отделение переработки отходов − 2 чел;
4) Склад инструментов и приспособлений − 3 чел;
5) Отделение разборки инструмента − 7 чел;
6) Заточная мастерская − 2 чел;
7) Отделение сборки и настройки инструмента − 8 чел;
8) Склада абразивных инструментов – 2 чел;
9) Мастерская энергетика цеха − 2 чел;
10) Склад дополнительных материалов – 2 чел;
11) Лаборатория контроля качества − 5 чел;
12) Отделение контроля качества готовых изделий и изолятор брака − 5 чел;
13) Отделения узловой и общей сборки − 18 чел.
14) Слесарная мастерская – 2 чел.
15) Испытательного отделения – 2 чел.
16) Участок термообработки – 3 чел.
17) Участок для нанесения покрытия – 3чел
18) Трансформаторная – 1 чел.
19) Вентиляционная – 1 чел.
20) Серверная – 1 чел.
21) Энергетическая установка – 1
22) Стенды для испытания редукторов – 5
Итого имеем 68 вспомогательных рабочих
Также необходимо наличие в цехе водителей электрокранов для перевозки деталей, инструментов, стружки, СОЖ и т.д. Их численность принимаем равной 8 чел.
К категории инженерно-технических работников относятся лица, осуществляющие руководство цехом и его структурными подразделениями (начальник цеха, его заместители, начальники отделений, участков, лабораторий, мастера), а также инженеры-технологи, техники, экономисты, нормировщики, механики, энергетики и т.д. Численность ИТР представлена в табл. 2.17
Таблица 2.17 – ИТР цеха
| Подразделение цеха | Должность | Количество, чел. |
| Руководство цеха | Начальник цеха Зам. нач. цеха по производству | |
| Подготовка производства | Нач. техбюро Технолог Инженер по инструменту Сменный мастер Мастер ПРИН | |
| Планово− диспетчерское бюро | Начальник ПДБ Плановик Диспетчер Техник по материалам | |
| Бюро труда и зарплаты | Начальник БТЗ Нормовщик | |
| Экономическое бюро | Экономист | |
| Бюро цехового контроля | Начальник БЦК Старший контрольный мастер Контрольный мастер | |
| Производство | Начальник ПУ Зам. Начальника ПУ |
Численность ИРТ механосборочного цеха составляет 36 чел.
Общая численность персонала в механосборочном цехе выпуска редукторов габаритными размерами 300´400´350мм, годовой программой запуска 54514 редукторов при двух сменном режиме работы составляет 138 человек.