Чи хотіли б Ви змінити Ваше місце роботи - раздел Высокие технологии, Технології соціологічних дослідження Так
Ні
...
Так
Ні
2. Якщо б Ви змінити Вашу теперішню роботу, то з якої з причини? Проранжуйте причини залежно від рівня значимості для Вас: 1 – найбільше впливає; 10 – найменше впливає.
№ з/п
Причини
Ранг (від 1 до 10)
1.
-
Низька оплата праці
2.
-
Незадоволеність соціальним пакетом
3.
-
Незадовільні умови праці, застаріле обладнання та устаткування
4.
-
Недотримання вимог охорони праці
5.
-
Взаємовідносини у колективі
6.
-
Взаємовідносини з керівництвом
7.
-
Відсутність можливостей розвитку
8.
-
Відсутність перспектив кар’єрного зростання
9.
-
Незручний графік роботи
10.
-
Незручне місце розташування роботи
Якщо Ви маєте інші причини, то вкажіть їх_______________________________________________
ДВНЗ Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана... Кафедра управління персоналом та економіки праці... МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Чи хотіли б Ви змінити Ваше місце роботи
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Київ, 2013
Анотація
Методична розробка містить рекомендації студентам щодо використання технології соціологічних досліджень при аналізі соціально-економічних проб
Розроблення програми СД
Для забезпечення достовірності інформації важливе значення має вибір методу дослідження, які в трудовій сфері дозволяють отримувати унікальну інформацію про стан і функціонування системи управління
Розроблення стратегічного і робочого плану СД
При проектуванні та організації СД важлива роль належить принциповому (стратегічному) і робочому планам дослідження, які відображають основні стратегічні й оперативні процедурні заходи, яких необхі
Пошук і встановлення індикаторів соціологічного виміру
Розглядаючи технологічні засади розробки програми для більш якісного та ефективного проведення СД, слід зупинитись і на проблемі виміру, що також має бути передбачена програмою, зокрема її п
Види запитань в анкеті.
Запитання, які закладаються в анкету та адресуються респондентові, можуть бути:
1) результативні (змістові) — щодо змісту об´єкта;
2) функціональні, за допомог
Розрахунок оптимальної репрезентативної вибірки
Наприклад, ТОВ «Атлас» відноситься до великих швейних підприємств. Чисельність персоналу – 1152 особи, з них 988 осіб, що зайняті на виробництві. Щоб розраховувати оптимальну репрезентативну вибірк
Інтерпретація результатів
Скориставшись таблицею 2, залежно від отриманого значення індексу впливу (I) можна оцінити рівень вмотивованості персоналу до звільнення тим чи іншим чинником всередині підрозділу або професійної г
Новости и инфо для студентов