Розробник моделі перед тим, щоб перейти до побудови моделі «як повинно бути», має визначити ті роботи, котрі можуть бути:
– видалені у зв’язку з їх незначущістю або по іншим причинам;
– об’єднані у зв’язку з тим, що роботи є продовженням одна одної з одним й тим же виконавцем, а формування звіту по закінченню першої роботи недоцільно;
– зменшена вартість за рахунок відмови від ітераційного узгодження, зменшення часу простоїв та передачі проміжного результату від одного виконавця – іншому та ін.
Перед формуванням моделі «як повинно бути» необхідно розробити таблицю порівняння моделей, в котрій й буде вказуватися за рахунок чого модель «як є» перетворюється в модель «як повинно бути». Фрагмент цієї таблиці для модуля «Управління договорами по виробництву та постачанню готової продукції» («як є») і модуля «Управління договорами» («як повинно бути») наведено у табл. 4.
Після того, як визначено принципи зміни, розробник виконує побудову моделі «як повинно бути».
Модель TO-BE будується так саме, як і модель AS-IS (дивись лабораторну роботу № 1). Єдиною відмінністю є те, що в діалозі Model / Model Properties на закладці General (рис. 44) необхідно вказати тип моделі – TO-BE (за замовчуванням стоїть тип AS-IS).
Таблиця 4
Таблиця порівняння моделей «як є» і «як повинно бути» для модуля «Управління договорами»
ASIS | TOBE | Відмінності | ||
№ | Найменування робіт | № | Найменування робіт | |
Укладання договорів | Ведения реєстру договорів | – | ||
Планування постачань | Планування постачань | |||
2.1 | Вибір календарного плану постачань | 2.1 | Формування календарних планів поставок | Об’єднання робіт 2.1, 2.2, 2.3 та 2.4 у роботу «Формування календарних планів поставок» |
2.2 | Вибір інформації з реєстру договорів | |||
2.3 | Складання плану постачання продукції на плановий період по регіонах | |||
2.4 | Складання календарного плану постачань продукції покупцям за днями | |||
Планування та облік випуску ГП | Планування випуску та облік ГП | Об’єднання процедур 3 та 4 | ||
3.1 | Планування портфелю замовлень | 2.3 | Формування портфелю замовлень | Перенесення у іншу процедуру |
3.2 | Планування виробничої програми | 3.1 | Формування виробничої програми випуску продукції | |
3.3 | Облік випуску ГП | 3.3 | Облік випуску ГП та передача на склад | |
Складський облік ГП та її відвантаження | ||||
4.1 | Планування та облік відвантаження товару | 3.2 | Складання графіку відвантаження продукції покупцям | |
4.2 | Облік ГП на складі | 3.4 | Складський облік ГП | |
4.3 | Формування платіжних вимог | 2.2 | Формування платіжної вимоги | Перенесення у іншу процедуру |
Аналіз виконання договірних обов’язків | Контроль та аналіз виконання договорів | |||
5.1 | Аналіз відвантажень продукції | 4.1 | Контроль виконання графіку відвантаження | |
5.2 | Аналіз платежів за продукцію | 4.2 | Контроль оплати рахунків за поставлену продукцію | |
5.3 | Аналіз виконання договірних зобов’язань | 4.3 | Аналіз виконання договірних зобов’язань |
Рис. 44. Вікно вибору типу моделі