Внутренние проблемы. Решение этих проблем зависит от возможностей и наличия резервов у предприятий, в том числе от: усилий их коллективов; уровня состояния и использования научно-технического и производственного потен-циалов; материального, трудового, финансового и информационного обеспечения; форм и методов управления производством; уровня адаптации систем управления деятельностью предприятий к современным условиям. Внутренние проблемы требуют решения ряда важных вопросов в области:
- развития взаимосвязей и улучшения координации работы предприятий добывающей и обрабатывающей подотраслей, вспомогательных и обслуживающих производств рыбохозяйственного комплекса;
- совершенствования системы управления рыбохозяйственным комплексом, в том числе водными биоресурсами, материальными, трудовыми, информационными и финансовыми потоками;
- становления и развития производственной инфраструктуры рыбохо-зяйственного комплекса, в том числе холодильной системы, портового хозяйства, судоремонтного, судостроительного, тарного и сетеснастного производств;
- системного наращивания мощностей добывающего флота как путем модернизации действующего флота, так и за счет поставок судов из новостроя как отечественной, так и зарубежной постройки;
- увеличения объемов и повышения эффективности искусственного воспроизводства ценных видов гидробионтов (морской и пресноводной аквакультуры);
- обновления основных производственных фондов, и в первую очередь флота;
- повышения уровня технологической и технической оснащенности перерабатывающих производств на судах и береговых предприятиях;
- повышения уровня механизации промысловых операций, в том числе путем улучшения технологической и технической оснащенности судов;
- расширения поставок рыбных товаров на внутренний рынок, в том числе местный, включая товары из гидробионтов с высокой степенью переработки;
- увеличения в экспортных поставках удельного веса рыбных товаров с высоким уровнем глубины обработки гидробионтов;
- повышения уровня обеспеченности предприятий рыбохозяйственного комплекса квалифицированными кадрами;
- снижения и ликвидации дефицита оборотных средств на рыбохозяйственных предприятиях;
- совершенствования на предприятиях рыбохозяйственного комплекса системы маркетинга рыбных товаров, товаров материально-технического обеспечения и услуг;
- обеспечения всех уровней управления отраслью необходимой информацией, передаваемой рыбохозяйственными предприятиями через отраслевую систему мониторинга.