План подраздела:
1) Определите потребность в наемных работниках
2) Сформируйте требования к квалификации и опыту наемных работников
3) Определите уровень и способы оплаты труда;
4) Составьте штатное расписание.
В рамках данного раздела необходимо оформить требования к наемному персоналу, составить штатное расписание и рассчитать планируемый фонд оплаты труда.
Каждая штатная единица должна быть нанята с определенными целями, например, для выполнения основных производственных операций в соответствии с технологическим процессом.
Для того чтобы составить штатное расписание, необходимо:
- определить существует ли потребность в наемном персонале в принципе?
- перечислить необходимые профессии и количество работников по каждой из них (данные должны обосновываться требованиями к организации производственного процесса);
- составить требования по необходимой квалификации и опыта каждого из работников;
- определить наличие на рынке труда специалистов соответствующих требованиям, предпочтительную форму оплаты труда и уровень заработной платы для них;
- определить этап реализации проекта, на котором вам может понадобиться каждый из работников, определить сроки приема на работу.
В случае организации рабочих мест для трудоустройства безработных с целью получения дополнительной финансовой поддержки КГБУ ЦЗН, следует понимать, что формировать штат предприятия с расчетом полностью на службу занятости нельзя. Вашему предприятию для обеспечения успешной деятельности могут понадобиться узкие специалисты с достаточным опытом работы, которых среди зарегистрированных в ЦЗН безработных на определенный момент может не оказаться.
Таблица 10 - Штатное расписание:
Должность | Квалификация | Оклад (схема сдельной оплаты) | Срок приема на работу |
Пекарь | 2-й разряд | 15 000 | 15.02.11 |
Уборщица | н/к | 6 000 | 01.02.11 |
Швея | 3-й разряд | 300 руб. /изделие | 01.03.11 |