Организационный менеджмент - раздел Промышленность, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
В Основе Организационного Менеджмента Лежит Концепция, Соглас...
В основе организационного менеджмента лежит концепция, согласно которой каждый элемент организации отображается как самостоятельный объект с индивидуальными признаками.
Система управления персоналом призвана отображать иерархию и организационные взаимосвязи между сотрудниками. Она позволяет собирать и обрабатывать данные и управлять ими.
Структура предприятия подразделяется на организационные структуры на основе организационного плана и на административные структуры на основе структур предприятия и персонала.
При ведении организационной структуры персонала существуют два случая:
когда структура персонала интегрированас компонентом системы HR «Планирование и профессиональный рост персонала»;
и когда структура персонала не интегрированас компонентом системы HR «Планирование и профессиональный рост персонала».
Если структура персонала используется отдельно от компонента «Профессиональный рост персонала» (PD), то нет ссылки между таблицами администрирования персонала (PA) и (PD).
На сайте allrefs.net читайте: "ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Организационный менеджмент
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.
Организационная структура определяет иерархические связи, существующие между различными организационными единицами на предприятии. Организационная структура формируется путем создания и ведения орг
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационный план предоставляет законченную модель структурной и кадровой среды предприятия, в которой четко представлена иерархия организационных единиц и штатных должностей. Организационный пл
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЕДИНИЦА
Организационные единицы описывают различные организационно-экономические подразделения предприятия или организации. Несколько организационных единиц, связанных соответствующими соед
Объекты и Соединения между ними
Организационный менеджмент основан на использовании объектов и соединений.
Объекты состоят из трех элементов:
· Идентификационный номер, краткий и подробный тексты, определяющие с
СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Первым шагом на пути создания орг. структуры является установка варианта плана. Вариант плана используется для отображения организационного плана в разных сценариях. Варианты плана
ИНФО-ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В этой главе будут описаны инфо-типы, используемые для ведения организационных единиц, инфо-типы, специфичные для должностей и штатных должностей, будут рассмотрены в следующем курсе.
&nbs
Инфо-тип объект (1000)
Инфо-тип Объект отличается от остальных инфо-типов. Обычно инфо-типы описывают признаки существующих объектов. Инфо-тип Объект имеет специальное назначение:
· он позволяет со
Инфо-тип Соединение (1001)
Инфо-тип Соединение позволяет определить или описать связи, существующие между объектами в структуре. В экспертном ведении записи соединений создаются вручную. В то же время в простом ведени
Инфо-тип вербальное описание (1002)
Инфо-тип Вербальное описание позволяет вводить описания объектов в форме подробных текстов, зависимых от языка. Существуют разные виды описаний, т.е. этот инфо-тип может иметь несколько подт
Инфо-тип признаки контировки (1008)
Взаимосвязь между основными объектами PD и PA осуществляется при помощи операция «Контировка». При активной интеграции с основными данными ведение инфо-тип Признаки контировки создает
РЕШЕНИЕ УПРАЖНЕНИЯ 1
Меню: Персонал=> Организационный менеджмент=> Оранизационный план=> Экспертный режим=> Простое ведение=> Создание
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов