ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. - раздел Промышленность, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ Организационная Структура Определяет Иерархические Связи, Существующие Между ...
Организационная структура определяет иерархические связи, существующие между различными организационными единицами на предприятии. Организационная структура формируется путем создания и ведения организационных единиц с последующим установлением связей между ними.
Как уже ранее было сказано, каждый объект должен быть соединен с другим объектом. Дополнительно можно создать прочие признаки объектов, чтобы таким образом:
увеличить количество доступной описательной информации;
предоставить информацию для других компонентов;
выполнить аналитические отчеты;
создать интеграцию с Администрированием персонала.
С помощью организационной модели можно получить представление об организации в прошлом, настоящем и будущем, так как все данные создаются с начальной и конечной датой.
Существует возможность вести любое количество организаций структуры, которые отличаются между собой вариантами плана. (Например: актуальный (действующий) план, альтернативный план (для планирования) и т.д.)
На сайте allrefs.net читайте: "ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Организационный менеджмент
В основе организационного менеджмента лежит концепция, согласно которой каждый элемент организации отображается как самостоятельный объект с индивидуальными признаками.
Сис
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационный план предоставляет законченную модель структурной и кадровой среды предприятия, в которой четко представлена иерархия организационных единиц и штатных должностей. Организационный пл
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЕДИНИЦА
Организационные единицы описывают различные организационно-экономические подразделения предприятия или организации. Несколько организационных единиц, связанных соответствующими соед
Объекты и Соединения между ними
Организационный менеджмент основан на использовании объектов и соединений.
Объекты состоят из трех элементов:
· Идентификационный номер, краткий и подробный тексты, определяющие с
СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Первым шагом на пути создания орг. структуры является установка варианта плана. Вариант плана используется для отображения организационного плана в разных сценариях. Варианты плана
ИНФО-ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В этой главе будут описаны инфо-типы, используемые для ведения организационных единиц, инфо-типы, специфичные для должностей и штатных должностей, будут рассмотрены в следующем курсе.
&nbs
Инфо-тип объект (1000)
Инфо-тип Объект отличается от остальных инфо-типов. Обычно инфо-типы описывают признаки существующих объектов. Инфо-тип Объект имеет специальное назначение:
· он позволяет со
Инфо-тип Соединение (1001)
Инфо-тип Соединение позволяет определить или описать связи, существующие между объектами в структуре. В экспертном ведении записи соединений создаются вручную. В то же время в простом ведени
Инфо-тип вербальное описание (1002)
Инфо-тип Вербальное описание позволяет вводить описания объектов в форме подробных текстов, зависимых от языка. Существуют разные виды описаний, т.е. этот инфо-тип может иметь несколько подт
Инфо-тип признаки контировки (1008)
Взаимосвязь между основными объектами PD и PA осуществляется при помощи операция «Контировка». При активной интеграции с основными данными ведение инфо-тип Признаки контировки создает
РЕШЕНИЕ УПРАЖНЕНИЯ 1
Меню: Персонал=> Организационный менеджмент=> Оранизационный план=> Экспертный режим=> Простое ведение=> Создание
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов