Реферат Курсовая Конспект
Начальная структура предприятия - раздел Промышленность, Министерство Образования Российской Федерации Санкт-Петербургский Го...
|
Министерство образования Российской Федерации
Санкт-Петербургский государственный
Университет аэрокосмического приборостроения
Курсовая работа
по дисциплине: системный анализ
на тему: «Исследование и анализ процессов реструктуризации бизнес системы на основе комплексного моделирования»
Выполнил студент гр. 4266
Корнилов Ф.С.
Проверил: Соколов Б.В.
Санкт-Петербург
2004г.
Содержание
Введение
Начальная структура предприятия
Структура предприятия до реорганизации
Внешняя среда предприятия
Структура предприятия
Отдел снабжения
Отдел производства продукции
Отдел планирования производства
Отдел доставки
Отдел управления финансами
Отдел управления персоналом
Матрица достижимости
Матрица смежности
Матрица расстояний
Матрица инцидентности
Расчет коэффициентов
Реорганизация предприятия
Структура предприятия после реорганизации
Внешняя среда предприятия
Структура предприятия
Отдел снабжения
Отдел производства продукции
Отдел планирования производства
Отдел управления персоналом
Отдел управления финансами
Матрица достижимости
Матрица смежности
Матрица расстояний
Матрица инцидентности
Расчет коэффициентов
Построение целевого сценария
Сеть Пери
Заключение
Список литературы
Введение
В настоящее время довольно большую популярность приобрело использование компьютерных технологий и структурного анализа при моделировании и реструктуризации бизнес систем. Такой метод хранит в себе резервы для повышения конкурентоспособности компании и эффективности ее работы, помогает координировать взаимодействие подразделений и позволяет улучшить качество производства продукции и обслуживания клиентов. Среди преимуществ такого моделирования можно выделить простоту оптимизации и оценки как самих, бизнес процессов с точки зрения их организации, синхронизации, взаимной согласованности, так и потребляемых ими ресурсов. Применение структурного анализа позволяет провести анализ предприятия, найти оптимальные решения для достижения поставленных целей и задач, перед тем как приступать к физическому проектированию. Появление новых информационных технологий позволяет предприятиям быстро освоить методы гибкой и оперативной реструктуризации и вместо поисков единственно правильного типа организации поставить перед собой и научиться решать другие задачи: выявлять, выстраивать и проверять на практике организационные структуры, которые соответствуют поставленным целям.
В данном курсовом проекте в роли бизнес системы рассматривается склад «Северсталь-Метиз».
В работе дается описание начальной структуры предприятия, а также рассматривается возможная его реструктуризация при расширении исходной структуры без изменения номенклатуры производимых товаров и услуг.
Кластерный анализ
Формирование целей реструктуризации
Основные цели реструктуризации
Цель С1:. расширение рынков сбыта.
Цель С2: обеспечение преимущества перед конкурентами
Цель С3: минимизация расходов.
Сеть Петри
Поиск множества достижимых маркировок
Матрица входных позиций
1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Матрица выходных позиций
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Начальная маркировка
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
– Конец работы –
Используемые теги: Начальная, структура, пред, ятия0.069
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Начальная структура предприятия
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов