рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Промышленность
/
Построение целевого сценария

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Построение целевого сценария

Построение целевого сценария - раздел Промышленность, Начальная структура предприятия Обозначение Содержание Управляюще...

Обозначение	Содержание управляющего воздействия
Z1	затраты на оборудование
Z2	затраты на внедрение новых технологий
Z3	затраты на разработку новой продукции
Z4	затраты на изменение интерьера и перепланировку
Z5	затраты на организацию труда
Z6	затраты на рекламу



Таблица взаимосвязи УВ и отобранных подцелей
вес		2,4	1,5	1,7	1,7	2,2	интегральная оценка	УВ
ув цели
Z1		0,3	0,6		0,5	0,1	2,69	+
Z2	0,3		0,2	0,1		0,8	2,53
Z3	0,1	0,7	0,9	0,1	0,9		4,83	!+
Z4		0,1	0,3	0,2	0,4	0,1	1,93
Z5	0,6				0,6	0,7	3,16	!+
Z6	0,1	0,2	0,3	0,2	0,8	0,1	2,95	!+

Таблица управляющих воздействий

Таблица построения альтернативных сценариев

Содержание операции	Обозначение	Цели	УВ	Денежные затраты	Временные затраты
аренда изначальной недвижимости	P2	С222, С211	Z6, Z4
сдача части недвижимости в субаренду	P3	С131	Z4
аренда меньшего помещения	P4	С131	Z6, Z4
внедрение новых технологий	P5	С112, С132,С211	Z5, Z4, Z2
квалификация существующего персонала	P6	С132	Z5
наем новых работников	P7	С132,С12	Z5, Z3, Z2
сокращение штата работников	P8	С112, С132, С12	Z5,Z2
покупка нового более дешевого оборудования	P9	С112, С131,С132	Z5, Z3,Z1
продолжение работы с прежним оборудованием	P10	С211	Z5
организация сбыта продукции	P11	С112,С132,С211	Z6,Z3
продолжение производства прежней продукции	P12	С221, С222	Z2,Z1
разработка новой конкурентно способной продукции	P13	С112, С131,С132	Z3, Z1

№	Сценарий	Интегральная оценка
деньги	время
	P1	P2	P5	P6	P8	P9	P11	P12	P14
	P1	P2	P5	P6	P8	P9	P11	P13	P14
	P1	P2	P5	P6	P8	P10	P11	P12	P14
	P1	P2	P5	P6	P8	P10	P11	P13	P14
	P1	P2	P5	P7	P8	P9	P11	P12	P14
	P1	P2	P5	P7	P8	P9	P11	P13	P14
	P1	P2	P5	P7	P8	P10	P11	P12	P14
	P1	P2	P5	P7	P8	P10	P11	P13	P14
	P1	P3	P5	P6	P8	P9	P11	P12	P14
	P1	P3	P5	P6	P8	P9	P11	P13	P14
	P1	P3	P5	P6	P8	P10	P11	P12	P14
	P1	P3	P5	P6	P8	P10	P11	P13	P14
	P1	P3	P5	P7	P8	P9	P11	P12	P14
	P1	P3	P5	P7	P8	P9	P11	P13	P14
	P1	P3	P5	P7	P8	P10	P11	P12	P14
	P1	P3	P5	P7	P8	P10	P11	P13	P14
	P1	P4	P5	P6	P8	P9	P11	P12	P14
	P1	P4	P5	P6	P8	P9	P11	P13	P14
	P1	P4	P5	P6	P8	P10	P11	P12	P14
	P1	P4	P5	P6	P8	P10	P11	P13	P14
	P1	P4	P5	P7	P8	P9	P11	P12	P14
	P1	P4	P5	P7	P8	P9	P11	P13	P14
	P1	P4	P5	P7	P8	P10	P11	P12	P14
	P1	P4	P5	P7	P8	P10	P11	P13	P14

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Начальная структура предприятия

На сайте allrefs.net читайте: Начальная структура предприятия...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Построение целевого сценария

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Начальная структура предприятия
Первым шагом любого проекта с применением технологий бизнес инжиниринга является построение организационной модели. Цель этой работы – идентификация реальных контуров управления и п

Расчет коэффициентов
Коэффициент достижимости Как видно из рис.8, м

Целевые деревья
Целевое дерево С1. С1 – расширение рынка сбыта. С11 – привлечение новых клиентов

Экспертная оценка целей
Номер цели Расшифровка цели Экспертная оценка цели С1 расширение рынка сбыта. С11

Матрица взаимодействия простых подцелей
Веса, баллы 1.2 0.3 0.8 0.7 1.3 2.5

Реструктуризация предприятия
В связи с повышением спроса на метизы, дирекцией склада было принято решение о расширении исходной организационной структуры. Как следствие: -привлечение массового

Структура предприятия после реорганизации

Маркировки
і 000 і 01 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 і 000 і 00 і і 001 і 00 01 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 і 000 і 01 і і 002 і 00