Деятельность любого предприятия осущ-ся в постоянно меняющейся экономической ситуации. В зависимости от отрасли, рынка, степени госуд-го регулирования, оно оказывается в той или иной рыночной модели. И каждый раз оно сталкивается с рядом взаимосвязанных проблем: какие товары следует производить и в каких кол-вах, на каких рынках предполагает работать предприятие, т.е. определение круга потенциальных покупателей и спроса на предлагаемую продукцию, каким образом эти продукты произвести, с помощью каких ресурсов, какова конкурентоспособность данного товара по сравнению с товарами конкурентов. Все действия предприятия по решению данных проблем характеризуют место предприятия в системе рыночных отношений. Жизненный цикл товара имеет различные этапы и стадии. На каждой из них предприятие должно иметь соответствующую стратегию и тактику рыночного поведения. Этап 1 – внедрение (выведение на рынок). Товар появляется на рынке. Его покупают самые активные потребители. Задача предприятия: довести информацию о полезных свойствах, пользе и преимуществах нового товара до покупателя. Определяется цена на товар, каналы сбыта, оптимальный период выхода на рынок, прогнозируется ответное поведение конкурентов. Прибыль, как правило, отрицательная. Этап 2 – рост. Товар пытается утвердиться на рынке. Высокое качество товара стало устойчивым. Маркетинговые исследования, в том числе реклама, помогли распространиться информации о появлении нового хорошего товара. Спрос на рынке растет. Предприятие начинает получать прибыль, которая растет к концу этого этапа. Этап 3 – зрелость. Товар полностью принят потребителями. Прибыль высока. Товар выпускается крупными партиями. Издержки производства минимальны. Этап 4 – насыщение. Товаром охвачены основные группы покупателей. Спрос стал массовым. Трудно найти новых покупателей. Рост реализации замедляется, а к концу этапа начинает снижаться. Возникает необходимость понижения цены на товар,чтобы удержать покупателя. Становится острее конкуренция в области аналогичных товаров, появляются новые разработки конкурентов. Для удержания конкурентных позиций требуется улучшенные варианты товара, что увеличивает затраты. Все это приводит к снижению прибыли. Этап 5 – этап упадка. Товар вступает в завершающую стадию. Появляются новые товары конкурентов. Цены резко падают. В итоге сокращается прибыль, приближаясь к нулю. Возникает необходимость вывода товара с рынка.