Известно несколько путей повышения рационального использования оборотных средств, которые могут решить проблему обеспечения предприятия оборотными средствами и финансирования в рыночных условиях.
Первый путь – уменьшение запасов готовой продукции и решение проблемы ее сбыта. Сокращение запасов на предприятии особенно рационально в условиях высоких темпов инфляции, когда запасы растут в цене, а долги обесцениваются.
Второй путь – экономия затрат и прежде всего сырья.
Третий путь – избавление от излишнего оборудования и использование полученных средств на повышение оборотных средств предприятия.
Четвертый путь – переход к выпуску новой продукции с учетом скорости ее оборота, высокой степени переработки и близости к конечному потребителю.
Пятый путь – ориентация предприятия только на платежеспособный спрос и его стимулирование, создание дистрибьютерских и собственных торговых сетей для ускорения оборачиваемости готовой продукции.
В процессе решения задач по экономии оборотных производственных фондов особое внимание должно уделяться экономии материальных затрат. Различают резервы и пути экономии материальных ресурсов. Резервы экономии — это возникающие или возникшие, но еще не реализованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов, т.е. это источники, за счет которых может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, с помощью каких мероприятий может быть достигнута экономия.
С точки зрения сферы возникновения и использования резервов в экономии оборотных средств в форме материальных ресурсов подразделяются на три группы:
• народнохозяйственные;
• межотраслевые и отраслевые;
• внутрипроизводственные (цеховые, заводские).
К народнохозяйственным относятся резервы, связанные: с установлением прогрессивных народнохозяйственных пропорций (в отраслевой, региональной и технической структуре); добычей и производством экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствованием структуры топливно- энергетического комплекса.
Мобилизация межотраслевых и отраслевых резервов в экономии оборотных средств зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между отраслями, которые находятся в кооперационных отношениях, например машиностроение с черной металлургией, химической промышленностью и с другими отраслями. Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. К межотраслевым и отраслевым резервам относятся: реализация новых форм организационно-экономических отношений; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; внедрение новых способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной переработки минерального сырья; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях производства в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов на предприятиях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.
К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с активизацией инновационно-инвестиционной деятельности предприятия, совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции на конкретных предприятиях.
В целом же среди направлений интенсификации использования оборотных средств следует выделить два: совершенствование организации использования оборотных средств и ускорение оборачиваемости оборотных средств.
1. Совершенствование организации использования ОбС включает:
• оптимальное размещение ОбС по отдельным элементам на основе осуществления обоснованных расчетов потребностей предприятий в ОбС;
• ежегодные уточнения норм расхода материалов и ранее рассчитанных нормативов с учетом изменяющихся условий хозяйствования, уровня инфляции и других факторов;
• создание рациональной системы финансирования ОбС;
• контроль за эффективным использованием ОбС, анализ эффективности их кругооборота и разработка мероприятий по ускорению оборачиваемости.
2. Ускорение оборачиваемости ОбС включает мероприятия на стадиях производственных запасов, незавершенного производства и обращении.
На стадии производственных запасов могут быть реализованы следующие меры:
• внедрение экономически обоснованных норм запасов с целью снижения материальных затрат на производство единицы продукции;
• приближение поставщиков ОбС к потребителям;
• широкое использование прямых и длительных связей товаропроизводителей и потребителей;
• совершенствование складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;
• внедрение комплексной механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ на складах.
На стадии незавершенного производства целесообразна реализация следующих мер:
• ускорение научно-технического прогресса на основе внедрения прогрессивной техники и технологий, химизации и информатизации производства;
• развитие стандартизации, унификации и типизации производства;
• совершенствование форм организации производства и труда;
• применение в производстве сэкономленных и более дешевых конструкционных материалов;
• совершенствование системы экономического стимулирования экономии сырьевых материалов и топливно-энергетических ресурсов;
• производство продукции под спрос потребителей.
На стадии обращения актуальными являются меры:
• по приближению товаропроизводителей к потребителям продукции;
• совершенствованию системы расчетов;
• увеличению объема реализации продукции и сэкономленных материалов по прямым связям;
• своевременной подборке отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме и отгрузке в соответствии с заключенными договорами.