ЛЕКЦИЯ. КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Законодательством Республики Беларусь определено, что крестьянское (фермерское) хозяйство создается как самостоятельное предпри­ятие-товаропроизводитель и имеет такие же права и обязанности, как другие аграрные формирования.

Крестьянским фермерским хозяйством признается коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внес­шим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпри­нимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель (далее - фермерское хозяйство).

Фермерскому хозяйству принадлежит на праве собственности имущество, переданное в качестве вклада в уставный фонд фермерского хозяйства его учредителями (членами), а также имущество, произведенное и приобретенное фермерским хозяйством в процессе его деятельности.

Особенностью малого аграрного хозяйства является его высокая степень экономической самостоятельности.

Крестьянское (фермерское) хозяйство отличается от личных подсобных хозяйств уровнем товарности и размерами производства. Кроме того, работа в крестьянском (фермерском) хозяйстве для его членов является преимущественным источником дохода, в то время как владельцы личных подсобных хозяйств в большинстве случаев получают от них часть доходов, а часть доходов семье приносит работа по найму.

ЛЕКЦИЯ. СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: цели, преимущества, необходимость их создания и условия эффективного функционирования

 

Одной из форм участия государства в международном со­трудничестве является совместное с иностранным капиталом предпринимательство, развитие которого обусловлено необхо­димостью научно-технического и инвестиционно-инновацион­ного развития, обновления техники и технологий.

Совместное предпринимательство представляет собой сис­тему сотрудничества, при которой формируется самостоятельная область хозяйствования, соединяются капиталы, ресурсы и усилия отечественных и зарубежных партнеров-учредителей, развиваются отношения по совместному управлению хозяй­ственной деятельностью и участию в прибылях. Формами реа­лизации отношений, возникающих в рамках совместного пред­принимательства, являются совместное производство и совмест­ное предприятие.

Совместное производство как форма совместного предпри­нимательства представляет собой разнообразные виды взаимо­действия предприятий включая кооперационные соглашения между партнерами по поводу объединения в единый процесс совместного осуществления предпроизводственных, произ­водственных и послепроизводственных операций.

Совместное предприятие (СП) — это юридическое лицо, уставный фонд которого состоит из доли иностранного инвес­тора и доли отечественных партнеров — физических и (или) юридических лиц. Это такая форма совместного предпринима­тельства отечественных и иностранных партнеров, при кото­рой происходит объединение капиталов партнеров, создается общая производственная база, осуществляется общее управле­ние, производится продукт, находящийся в общей собствен­ности этих партнеров, имеет место совместное получение при­были и ее распределение между партнерами, совместная от­ветственность и несение рисков.

Совместное предприятие создается для объединения уси­лий, кооперации деятельности с целью совместного производ­ства, сбыта продукции, проведения научно-исследовательских работ, технических консультаций, технического сервиса, осу­ществления транспортных услуг и обслуживания бытовой сфе­ры. Оно не является организационно-правовой формой, а лишь указывает на отношение собственности предприятия.

Основной целью создания и функционирования СП является обеспечение расширенного воспроизводства, конкурентоспо­собности товаров и на этой основе получение максимальной прибыли для каждого из партнеров предприятия.

Среди частных целей следует выделить:

общие частные цели партнеров:

• приобретение производственной базы или источников сырья;

• сокращение капитальных затрат при создании новых производственных мощностей;

• вступление в новую сферу деятельности;

• использование преимуществ более низкой стоимости факторов производства;

• проникновение на новый географический рынок;

• возможность избежания циклической или сезонной нестабильности;

• снижение предпринимательских рисков; цели национального партнера:

• освоение прогрессивных форм и методов организации и управления производством;

• привлечение иностранных инвестиций;

• повышение качества и конкурентоспособности отечест­венных товаров;

• сокращение сроков освоения технических новшеств;

• расширение рынков сбыта;

цели иностранного партнера:

• возможность эффективного использования свободного капитала и получение таким образом прибыли;

• снижение издержек производства за счет применения более дешевых факторов производства, и прежде всего рабочей силы.

Преимуществами СП являются:

• получение экономического эффекта от специализации и кооперирования;

• возможность проведения эффективной диверсификации производства;

• получение дополнительного научно-технического эффекта;

• обеспечение обоюдного контроля со стороны партнеров не только за эффективностью совместного производства, но и за реализацией продукции;

• более широкие возможности по обеспечению эффектив­ной внешнеэкономической деятельности;

• освоение новых рынков сбыта продукции;

• преодоление дефицита капитальных, материальных и трудовых ресурсов;

• снижение предпринимательских рисков.

Основным принципом создания СП выступает равновыгодность проекта для партнеров, а основными принципами функцио­нирования являются принципы коммерческого расчета, и пре­жде всего обеспечение самоокупаемости, самофинансирова­ния и рентабельности.

Процесс создания СП аналогичен процессу создания нацио­нального предприятия. Назовем его этапы.

1. Выбор вида деятельности на основе маркетинговых иссле­дований с учетом возможностей по обеспечению конкуренто­способности товаров.

2. Выбор иностранного партнера на конкурентной основе в ходе проведения международных тендерных торгов с учетом прежде всего финансового положения партнера и его произ­водственного опыта.

3. Подготовка проекта «Соглашения о намерениях», где формулируются цели создания, основные условия и принципы деятельности; приводятся характеристики рынков сбыта, раз­мера уставного фонда и доли вкладов партнеров; намечаемых объемов производства; определяются основные принципы пла­нирования деятельности и управления; условия оплаты труда; техническая документация и учредительные документы.

4. Подготовка бизнес-плана и проекта технико-экономиче­ского обоснования создания СП, который включает: а) изуче­ние рынков сбыта; б) обоснование места расположения СП; в) определение цен на производимую продукцию и тенденций их изменения; г) расчет эффективности производства СП как самостоятельного хозяйствующего субъекта; д) определение возможности его самоокупаемости, самофинансирования и рентабельности; е) определение эффективности участия в СП каждого из партнеров.

5. Подготовка учредительных документов (учредительного до­говора и Устава), с изложением прежде всего юридического стату­са СП, положения о правах и обязанностях участников СП, кото­рое содержит порядок формирования уставного фонда и высших органов управления СП, распределения прибыли, разрешения спо­ров, получения доли имущества предприятия при его ликвидации.

6. Регистрация СП в органах государственного управления, сообщение о котором передается по месту нахождения предпри­ятия и публикуется в печати. Зарегистрированное предприятие получает свидетельство о регистрации установленного образца и с этого момента приобретает статус юридического лица.

ЛЕКЦИЯ. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

 

Под средой косвенного воздействия понимают такие внеш­ние факторы, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на экономику предприятия. Однако данные фак­торы создают необходимые условия, стимулы и предпосылки для предстоящих, в том числе и быстрых, изменений в функ­ционировании предприятия, формировании конкурентных преимуществ.

 

Каждый субъект хозяйствования имеет свою микросреду: своих потребителей, своих поставщиков и своих конкурентов. Но все субъекты хозяйствования функционируют в определен­ной макросреде, где между предприятиями и ее субъектами возникают вертикальные связи.

Многообразие факторов и условий, во взаимосвязи и в ком­плексе определяющих внешнюю среду предприятия, включает следующие элементы внешней среды:

• внешние экономические факторы (экономическая среда) (общий уровень экономи­ческого развития страны, уровень развитости рыночных отно­шений, размер ВВП и его колебания, размеры инфляции, про­центные банковские и налоговые ставки, валютный курс и его колебания, дефицит или профицит бюджета, уровень произво­дительности общественного труда и средней заработной платы); Так, инфляция сокращает покупательную способность потребителей, новые налоги могут изменить распределение доходов, уровень процентных ставок на капитал может сделать выгодными или невыгодными инвестиции в новые предприятия;

• политические условия (политическая обстановка): государственное устройство и госу­дарственная социальная, научно-техническая, промышленная, кадровая, экономическая, в том числе налоговая, ценовая, кре­дитная и таможенная политика;

• правовые составляющие:(юридическая среда) степень правовой урегулированности рыночных отношений, состав и качество действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспеченности право­вой безопасности предприятий и граждан, от которых зависит правомерность заключения и выполнения договоров и конт­рактов, разрешения споров и конфликтных ситуаций, связан­ных с деятельностью предприятий;

• внешние научные и технические факторы (технологическая среда) – научно-техноло­гический потенциал страны, содержание и направления фунда­ментальных и прикладных исследований; наличие и уровень функционирования объектов научно-технической инфраструк­туры, включающей технопарки и технополисы, инкубаторы прогрессивных технологий, фирмы, занимающиеся венчурной, деятельностью, лизингом; исследовательские фонды и про­граммы. Наличие этих факторов способствует предприятиям в выпуске новой и модернизации устаревшей продукции, осво­ении новых и совершенствовании применяемых технологиче­ских процессов, широком внедрении инноваций;

• коммуникационные внешние условия: уровень развития транспортной сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей сообщения, степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций, что в совокупности предопределяет эф­фективность производственной деятельности предприятий;

• природно-климатические факторы: наличие месторожде­ний минерального сырья и других полезных ископаемых, со­стояние экологии, рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура и многое другое, что предопределя­ет деятельность предприятий в области разработки и примене­ния ресурсосберегающих технологий, заменителей традицион­ного сырья и материалов, отдельных видов энергии, строитель­ства очистных сооружений, снятия с производства отдельных видов продукции и т.д.

 

Субъектами макросреды являются государственные органы управления, местные органы власти и общественные организации.

Органы государственного управления определяют и контроли­руют деятельность хозяйствующих субъектов посредством законодательства, амортизационной и налоговой политики, полити­ки в области заработной платы, защиты окружающей среды и обеспечения безопасности труда. Помимо республиканских ор­ганов управления местные органы власти формируют собствен­ную юридическую среду для предприятий, действующих на их территории. Они регулируют возможные места расположения предприятия, время его работы, виды выпускаемой продукции. Органы государственного и местного управления, исходя из ин­тересов государства, обеспечивают экономическое стимулиро­вание производства отдельных видов продукции или развития отдельных предприятий. Значение государства как субъекта внешней среды трудно переоценить. Если изменение каких-ли­бо параметров микросреды, например снижение спроса потре­бителей на конкретный вид продукции, оказывает влияние на экономику только одного предприятия - производителя дан­ных изделий, то изменение одного из параметров макросреды, например введение нового налога, оказывает существенное вли­яние на все хозяйствующие субъекты независимо от того, явля­ются они потребителями, поставщиками или конкурентами.

Субъектами внешней микросреды, с которыми возникают горизонтальные связи на договорной основе, являются:

• произ­водители,

• поставщики,

• потребители,

• деловые партнеры,

• кон­куренты,

• звенья рыночной инфраструктуры.

На микроуровне выделяют следующие факторы: рыночная конъюнктура, фор­ма и близость партнерских связей, отношения с поставщика­ми и потребителями, степень развития рыночной инфра­структуры.

Влияние субъектов микросреды существенно и много­гранно. Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия ставит во главу угла влияние потреби­телей. В зависимости от экономического назначения продук­ции различаются предприятия-потребители и конечные потре­бителей.

Предприятия-потребители приобретают оборудование, сы­рье, полуфабрикаты и другие товары и услуги для дальнейше­го использования в производстве или для перепродажи дру­гим потребителям. Конечные потребители обычно покупают готовые изделия для личного, семейного или домашнего ис­пользования.

Потребители как субъекты внешней микросреды предъяв­ляют требования и определяют номенклатуру, ассортимент и качество производимой продукции, а также формируют уро­вень цен. Всестороннее внимание к потребителю, понимание его желаний и настроений — основной принцип деятельности предприятия.