1) Единичное (Характеризуется штучным выпуском изделий разнообразного ассортимента, зачастую пользующимся крайне ограниченным спросом или узким числом потенциальных покупателей на данный вид продукции. Одной из разновидностей данного типа является индивидуальное производство. Это производство формируется для изготовления продукции на основании индивидуального заказа.) 2) Серийное (Изготовляется продукция широкой номенклатуры определенными сериями. Проще говоря, это выпуск определенной продукции, которую изготовляют в течение длительного времени с периодичностью в зависимости от наличия на складе или на основании поступивших заказов.)3) Массовое (Характерен короткий период изготовления продукции, ограниченный ассортимент и высокая степень однородности, изготавливаемого товара в очень крупных объемах. Подобное производство характерно для продукции массового потребления и рассчитано на широкий круг покупателей, и направленно на удовлетворение спроса общества. Данный тип производства характерный для пищевой, косметической, фармацевтической и другой подобной промышленности. Объемы изготовления подобных видов товаров связанны с постоянным спросом на них.) 4) Смешанный тип (характерно сочетание крупносерийного изготовления продукции и массового производства с целью максимального приближения изготовляемой продукции к потенциальному потребителю за счет удовлетворения определенного спроса.)
№15) Классификация бизнес-процессов от их места в организационной структуре предприятия
• горизонтальные процессы – процессы, отражающие взаимодействие по горизонтали; • индивидуальные горизонтальные процессы – процессы, выполняемые отдельными работниками (организационными единицами); • межфункциональные горизонтальные процессы – процессы, выполняемые многими работниками (организационными единицами); • вертикальные процессы – процессы, отражающие взаимодействие работников (организационных единиц) по вертикали; • интегрированные процессы – процессы, отображающие взаимодействие участников процессов по вертикали и по горизонтали.
№16) Классификация бизнес-процессов в зависимости от их предназначения
• основные бизнес-процессы – горизонтальные бизнес-процессы, обеспечивающие выполнение реальных операционных задач, связанных с созданием продукта и реализацию его клиенту; – это процессы, операции которых имеют прямое отношение к продукту предприятия и тем самым влияют на создание добавленной стоимости; • поддерживающие бизнес–процессы – горизонтальные бизнес-процессы, обеспечивающие исполнение основных процессов, они не имеют непосредственного отношения к производимым товарам и услугам, однако, без них невозможно выполнение операций по созданию добавленной стоимости; • бизнес-процессы управления – вертикальные бизнес-процессы, обеспечивающие управление деятельностью компании, основными и поддерживающими бизнес-процессами. Это процессы формирования стратегии, планирования бизнеса и контроля.