рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Типовая производственная структура с полным технологическим циклом

Типовая производственная структура с полным технологическим циклом - раздел Промышленность, Функциональный подход к управлению предприятием его достоинства и недостатки Производственная Структура Предприятия - Состав Цехов И Служб Предприятия И Х...

Производственная структура предприятия - состав цехов и служб предприятия и характер связей между ними.


№18) Правила выделения основных бизнес-процессов

Правило 1. Процессы можно объединять и исключать в зависимости от целей и особенностей конкретной организации. Здесь важна суть дела: через основные процессы проходят выпускаемая продукция и ее компоненты. Основные процессы, преобразовывая продукцию, повышают ее ценность.
Правило 2. Основных процессов должно быть не более 7±2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Функциональный подход к управлению предприятием его достоинства и недостатки

Первое понимание процессного подхода основано на комплексном системном рассмотрении деятельности организации как совокупности процессов разработке... Базовые критерии оптимизации бизнес процессов... По каким параметрам надо оценивать оптимальность процесса качество конечного результата качество и содержание...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Типовая производственная структура с полным технологическим циклом

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Функциональный подход к управлению предприятием его достоинства и недостатки
Достоинства: а) сотрудники получили возможность специализироваться в избранной ими профессии и, таким образом, выработать профессиональные навыки высочайшего уровня;

Элементы производственного процесса
Основным элементом производственного процесса является технологический процесс, состоящий из последовательности технологических операций, в результате которых происходят изменения формы, размеров и

Основные законы, действующие в сфере организации производства
Р. М. Гатауллин, А. И. Шатров, А. К. Казанцев и другие исследователи организации промышленного производства в своих работах выделяют следующие законы организации производства: 1)

Необходимость процессного подхода к управлению предприятием
Процессный подход впервые был предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались определить функции менеджмента. Однако они, во-первых, рассматривали эти функции как незав

Термины и определения процессного подхода
1)Процессный подход-это тогда, когда управление рассматривается как процесс, работа по достижению целей с помощью других серия непрерывных взаимосвязанных действий. 2)

Основные принципы организации производственного процесса
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом. Принцип дифференц

Что означает описать бизнес-процесс
Описание бизнес-процесса состоит из следующих этапов: Первым шагом будет составление обобщенной схемы процесса. На такой схеме приводится весь процесс в виде одного блока (функ

Основные принципы, лежащие в основе эффективной организации производства
В основе эффективной организации лежат следующие принципы: • устойчивость предприятия (как форма проявления закона самосохранения системы), которая может быть нарушена при необоснован

Жизненный цикл продукции
Жизненный цикл изделия (продукции) - это совокупность процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенной продукции до момента удовлетворения этих потребностей и утилиз

Достоинства и недостатки процессного подхода к управлению предприятием
Преимущества: 1. Возможность оптимизировать систему управления, сделать способной эластично прореагировать на трансформацию внешней среды. 2. Приобрести и у

Типы организации производства
1) Единичное (Характеризуется штучным выпуском изделий разнообразного ассортимента, зачастую пользующимся крайне ограниченным спросом или узким числом потенциальных покупателей на

Метод пяти вопросов при проведении анализа бизнес-процесса
1.Цель. Зачем делается работа? Для достижения какой цели? 2. Люди. Кто делает эту работу? Почему именно он делает эту работу? Кто еще мог бы сделать эту работу? Кт

Формы организации производства
Различают три основные формы организации производства: 1)Специализация — сосредоточение деятельности на относительно узком секторе, специальном направлении, отдельных технологи

Правила выделения вспомогательных процессов
Правило 1. Вспомогательные процессы, в отличие от основных, не добавляют ценности продукции, но повышают ее себестоимость. Правило 2. Количество вспомогательны

Что такое производственный цикл изделия и его структура
Производственный цикл — календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой

Сеть бизнес-процессов, из которых состоит процесс производства
Сеть бизнес-процессов организации – совокупность взаимосвязанных между собой бизнес-процессов, включающих все основные операции (функции), которые выполняются в подразделениях данной организ

Основные виды организации производственного процесса во времени
Длительность производственного цикла – период времени, в течение которого сырье и материалы в ходе производственного процесса преобразуется в готовую продукцию. Сокращение длительности производстве

Сокращение времени бизнес-процессов
Одна из практик оптимизации — сокращение времени бизнес-процесса. В настоящий момент время, затрачиваемое организацией на выполнение заказов, на обслуживание клиентов, на производство продукции явл

Декомпозиция процесса в сеть бизнес-процессов
Декомпозиция - прием, позволяющий представить сложную систему в виде нескольких более простых взаимосвязанных, вложенных систем. Декомпозиция позволяет представить процесс в форме, не перегруженной

В чём заключается экономическая эффективность специализации производства?
Специализация – важный фактор повышения эффективности общественного производства, так как она открывает простор для широкого использования новой высокопроизводительной техники, для более пол

Основные методы проведения анализа бизнес-процессов
Перечислим полный перечень методов анализа и оптимизации (реинжиниринга) бизнес-процессов. •SWOT-анализ (анализ слабых и сильных сторон бизнес-процесса); •Метод причин-следствий (диаграмма Исик

Принципы действия бизнес-процессов в деятельности предприятия
Важнейший принцип, без которого за такого рода дело не следует даже браться, - это нацеленность руководителя организации на изменения. При этом они начинаются с него самого. Если вы хотите достичь

Конструкторская подготовка производства (КПП) и этапы ее проведения
Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его

Специфика и факторы проведения реинжиниринга бизнес-процессов
Необходимость проведения реинжиниринга бизнес-процессов обуславливается спецификой современного рынка. Эту специфику можно кратко охарактеризовать в виде совокупности следующих факторов:

Организационные аспекты реинжиниринга
1)Переход от функциональных подразделений к командам процессов. Реинжиниринг предлагает альтернативный подход, состоящий не в разделении людей по подразделениям, а в объединении их

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги