Затраты на 1 рубль реализации.

Как показывают данные таблицы 3, по предприятию произошло уменьшение затрат на 1 рубль реализации на 4%. Это произошло за счет уменьшения затрат на 1 рубль продукции следующих статей: затраты на оплату труда на 52%, и отчисления на социальные нужды на 39%, прочие производственные расходы на 29%. На предприятии существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет снижения статьи материальные затраты. Рассчитаем возможное снижение материальных затрат на рубль реализации считая за базис уровень 2004 года:

0,529 – 0,362 = 0,167; тогда

0,930 – (0,529 – 0,362) = 0,763; или

0,362 + 0,181 + 0,085 + 0,130 + 0,005 = 0,763

Затраты на рубль реализации в 2005 году составили 0,930 руб. снижение этой суммы на 0,167 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

тыс. руб.

А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность продаж в 2005 г. составила:

%.

Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,167 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:

%.

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции. Рассматриваемое предприятие занимается строительной деятельностью, специфика которой делает невозможным выявить данный резерв.

Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл. 4).