Организация труда - раздел Промышленность, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Организация Труда Является Составной Частью Организации Производства На Предп...
Организация труда является составной частью организации производства на предприятии. Под организацией труда понимается совокупность мероприятий, направленных на наиболее целесообразное использование труда работников, достижение высокой производительности труда.
Организация труда имеет три крупных компонента:
- экономический,
- психофизиологический,
- социальный.
Экономический компонент направлен на достижение высокого уровня производительности труда за счет улучшения использования живого труда и вещественных элементов производства. При этом предполагается использование как экстенсивных факторов, так и интенсивных.
Психофизиологический компонент состоит в обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работника.
Социальный компонент заключается в создании условий для повышения степени содержательности и привлекательности труда.
На уровень организации труда влияют следующие факторы:
- уровень развития техники,
- степень совершенства технологии,
- формы организации производства,
- состояние внутризаводского планирования,
- состояние материально-технического обеспечения,
- формы обслуживания производства.
Содержание организации труда раскрывается в следующих элементах:
- формы разделения и кооперации труда,
- организация обслуживания рабочих мест,
- приемы и методы труда,
- мотивация труда,
- подготовка и повышение квалификации кадров,
- условия труда,
- дисциплина труда,
- организация труда руководителей и специалистов,
- нормирование труда.
Совершенствование форм разделения и кооперации труда основано на использовании функциональных, профессиональных и квалификационных признаков.
Функциональное разделение труда предполагает обособление отдельных групп работников в зависимости от их роли в производстве. Выделяются следующие функциональные группы: рабочие, ИТР, служащие, МОП, охрана.
Профессиональное разделение осуществляется по профессиям.
В профессиональных группах разделение труда происходит в зависимости от квалификации по разрядам (у рабочих) и должностям у ИТР и служащих.
Разделение труда предполагает два встречных процесса:
- дифференциацию функций,
- расширение профиля работы.
Степень разделения труда может быть измерена:
Крт = 1 – Тнр / Тсм · Н,
где: Крт – коэффициент разделения труда;
Тнр – суммарное время выполнения рабочими не предусмотренной заданием работы в течение смены;
Тсм – продолжительность рабочей смены;
Н – количество рабочих в группе.
Расширение профиля осуществляется преимущественно в трех формах:
- совмещение профессий,
- совмещение функций,
- многостаночное обслуживание.
Совмещение профессий предполагает, что исполнитель наряду со своей основной работой начинает целиком выполнять работу другого работника.
Совмещение функций предполагает, что работник, сохраняя прежний профиль работы, частично выполняет обязанности другого исполнителя.
Дифференциация функций вызывает необходимость объединения работников в коллективы. Такое объединение работников для достижения конечной цели производства именуется кооперацией труда. Различают межцеховую, внутрицеховую (между участками) и бригадную (между исполнителями) кооперацию.
Бригада организуется из группы рабочих для совместного выполнения определенных работ и является низовым звеном производственного коллектива. Бригадная организация труда целесообразна, если для выполнения производственного задания необходима наиболее полная кооперация труда, особенно когда производственное задание не может быть расчленено между отдельными исполнителями из-за неделимости предмета работы или нельзя точно установить обязанности отдельных работников.
Различают два вида производственных бригад:
- специализированные,
- комплексные.
Специализированные бригады представляют собой объединение рабочих одной профессии или специальности. При этом они обычно различаются по уровню квалификации.
Комплексные бригады формируются из рабочих разных профессий и специальностей. Они создаются там, где для выполнения работ необходима высокая согласованность действий рабочих различных специальностей или профессий.
Бригады могут быть сменными или сквозными.
Улучшение организации и обслуживания рабочих мест предполагает обеспечение рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в установленном порядке. Организация рабочих мест включает:
- обеспечение рабочих мест всеми видами энергии,
- сырьем, материалами и полуфабрикатами,
- инструментами и приспособлениями,
- наладкой, подналадкой и ремонтом оборудования,
- контролем качества продукции,
- производственным инструктажем,
- услугами гигиенического и производственно-бытового характера.
Для оценки уровня обслуживания используется коэффициент обслуживания рабочих мест (Ко):
Ко = РМн / РМ,
где РМн – кол-во рабочих мест с удовлетворительным уровнем обслуживания;
РМ – количество рабочих мест.
Рационализация приемов и методов трудапредполагает внедрение прогрессивных приемов и методов, применяемых передовыми рабочими. Изучение и внедрение передовых приемов включает следующие элементы:
- расчленение производственного процесса на операции, приемы, движения, микродвижения,
- выбор методов и средств изучения,
- анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда,
- внедрение обобщенных приемов и методов труда.
Количественный показатель прогрессивности применяемых приемов и методов труда (Кпт):
Кпт = 1 – (Чнн · К1) + (Чнс · К2)/ Чобщ · Нср,
где Чнн – кол-во рабочих, не выполняющих нормы выработки,
К1 – относительная величина отклонения уровня выполнения норм рабочими, не выполняющими норму, от среднего уровня выполнения норм по предприятию (цеху),
Чнс – кол-во рабочих, выполняющих нормы ниже средней величины по предприятию (цеху),
К2 – относительная величина отклонения уровня выполнения норм рабочими, выполняющими нормы ниже среднего уровня, от среднего уровня выполнения норм,
Чобщ – общая численность рабочих предприятия (цеха),
Нср – коэффициент, характеризующий среднее выполнение норм по предприятию (цеху).
Совершенствование практики мотивации труда условно можно разделить на материальное и моральное стимулирование и наказание.
Улучшение подготовки и повышение квалификациивключает подбор, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров на самом предприятии через систему производственно-технического обучения. Оно может включать индивидуальное, бригадное и курсовое обучение. Основанием для подготовки и повышения квалификации кадров является расхождение в уровне квалификации работников и сложности выполняемых работ. Наиболее простой вариант сопоставления – по рабочим. В этом случает сопоставляется средний разряд рабочих со средним разрядом выполняемых работ и получают показатель, именуемый коэффициентом использования квалификации (Ккв):
Ккв = Ро / Рр,
где Ро – средний разряд рабочих,
Рр – средний разряд работ.
Улучшение условий труда. Под условиями труда понимается внешняя среда, в которой трудится работник. В целом они определяются тремя группами факторов:
- санитарно-гигиеническими,
- психофизиологическими,
- социальными.
Общая количественная характеристика условий труда рассчитывается как среднегеометрическая величина частных показателей, характеризующих условия труда по отдельным факторам:
Кут = а1 × а2 × а3 …,
где а – индекс соответствия фактических условий труда нормативным.
Укрепление дисциплины труда. Дисциплина труда включает в себя:
- технологическую,
- производственную,
- трудовую.
Технологическая дисциплина предусматривает точное соблюдение режимов, последовательности и способов ведения технологических процессов. Ее уровень может характеризоваться величиной брака, количеством случаев отклонения от установленной технологии.
Производственная дисциплина предполагает безусловное выполнение распоряжений и указаний руководящего персонала, соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, своевременности обеспечения исполнителей сырьем, материалами и др.
Трудовая дисциплина предусматривает строгое соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка.
Организация труда руководителей и специалистов. Работники, занятые в сфере управления производством, подразделяются на три группы:
- руководители,
- специалисты,
- технические исполнители.
Организация труда технических исполнителей принципиально не отличается от организации труда рабочих.
Руководители – это работники, наделенные правом принятия решений и их реализации, выступающие как единоначальники в пределах предоставленных им полномочий.
Руководители подразделяются на линейных и функциональных. Линейные решают все вопросы, связанные с деятельностью руководимых подразделений. Функциональные замыкают на себе решение вопросов только по определенной функции (главный экономист, главный бухгалтер и др.). Функциональные руководители представляют собой промежуточное звено между линейными руководителями и специалистами.
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ВОРОНЕЖ УДК...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Организация труда
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
ВОРОНЕЖ
УДК 338 (075.8)
ББК 65.9 (2)
Э 40
К о л л е к т и в а в т о р о в:
д.э.н., проф. Ю.И. Трещевский (Предисловие
Объекты и субъекты экономики в рыночной среде
Приступая к изучению курса, необходимо определиться с его предметом и кругом вытекающих из него проблем. Онтологически экономикой принято называть науку о законах функционирования экономических сис
Сущность, признаки и структура предприятия
Предприятие представляет собой хозяйственную единицу экономической системы страны. Это сложное понятие, содержащее экономические, организационные аспекты. Поэтому можно рассмотреть лишь некоторые о
Предприятия
Под организацией предприятия обычно понимается пространственно-временная структура производственных фондов и рабочей силы и их взаимодействие для достижения целей его деятельности.
Организ
Предпринимательская деятельность
Предпринимательство может рассматриваться как экономическая категория, форма хозяйствования и тип экономического мышления.
Как форму хозяйственной деятельности ее характеризуют следующие о
Хозяйственные товарищества
К товариществам относятся коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) складочным капиталом.
Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полног
Хозяйственные общества
Хозяйственные общества представляют собой добровольные объединения физических и юридических лиц, имущество которых поступает в собственность общества в соответствии с учредительными документ
С ограниченной ответственностью
Характеристики
1. Учредители
Одно или несколько лиц по договору и уставу
Число участников не более 50
Одно лицо мо
Производственный кооператив (артель)
Производственный кооператив (артель) – организационно-правовая форма коммерческой организации, добровольное объединение для совместной хозяйственной деятельности, основанной на личном участии члено
Унитарные предприятия
Для унитарного предприятия характерно отсутствие права собственности на используемое имущество. Закрепление имущества за предприятием осуществляется на праве полного хозяйственного ведения или н
Унитарные предприятия
Характеристики
Предприятие – имущественный комплекс,
используемый для предпринимательства, объект права
Государствен
Организаций
В соответствии с законодательством РФ предполагается возможность осуществлять предпринимательскую деятельность некоммерческими организациями. Некоммерческими организациями являются организац
Дайте определение хозяйственных товариществ.
2. В каких формах могут быть образованы хозяйственные товарищества, каковы их существенные отличия?
3. В чем заключаются основные преимущества и недостатки организации предприятия в форме
Коммерческая интеграция в XXI веке
В начале XXI в. современные экономические отношения вступили в новую фазу развития под влиянием объективных мировых процессов глобализации, международного сотрудничества, превратившись в корпоратив
Объединение зависимых предприятий
В объединениях зависимых предприятий отдельные члены передают некоторые функции управления другим членам, теряя часть самостоятельности. Организационная структура в таких объединениях асимметричная
Объединение независимых предприятий
В объединениях независимых предприятий члены компании зависят друг от друга, координируют всю или часть деятельности, обмениваются акциями, но при этом права в области управления никому не передают
Учет и оценка основных фондов
Те же законы рынка, что заставляют пополнять основные фонды, требуют выводить из производства устаревшие единицы, не допускают наличие бездействующего оборудования, заставляют следи
Аренда и лизинг имущества
Предприятию необходимо своевременно проводить обновление основных фондов, поскольку наличие устаревшей техники приводит к увеличению затрат на ремонт, замедлению обновления ассортимента выпускаемой
Основных фондов
Прежде всего необходимо заметить, что в практике учета анализа и планирования основных фондов укоренилось понятие «эффективность использования», хотя вполне очевидно, что это совершенно разные поня
Нормирование оборотных средств
В современных условиях правильное определение потребности в оборотных средствах имеет существенное значение. Процесс разработки экономически обоснованных норм запаса оборотных средств, необходимых
Показатели эффективности использования оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.
Под оборачиваемостью оборотных средств
Пути улучшения использования оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутре
Персонал предприятия
Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на две категории:
Организация оплаты труда
Рассматривая сущность понятия «заработная плата», следует иметь в виду, что оно используется применительно к лицам, работающим по найму и получающим за свой труд вознаграждение в заранее оговорен
Планирование численности персонала
Планирование численности основных рабочих зависит от характера производственных процессов и организации труда. На работах, которые выполняются рабочими-сдельщиками, численность определяется исходя
Методы наблюдения
Метод непосредственных наблюдений осуществляется в 4 этапа:
- подготовка к наблюдению,
- наблюдение,
- обработка данных наблюдения.
- анализ результатов и
Понятие и методы измерения производительности труда
Производительность труда отражает степень эффективности целесообразной производительной деятельности в течение определенного периода времени. Если производительная сила тр
Факторы и резервы роста производительности труда
Различают понятия «факторы», «условия» и «резервы» роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность объективных и субъективных э
Программы
В рыночной экономике согласование интересов покупателей (спрос) и продавцов (предложение) осуществляется через действующий механизм цен. Они служат сигналом относительного дефицита (причиной увелич
И производственной программы
В современной динамично меняющейся экономике первоочередной задачей на предприятии является построение такой стратегии управления производственными ресурсами, которая была бы направлена на формиров
Производства в натуральном выражении
Процесс изменения номенклатуры зависит от многих факторов и прежде всего от типа производственной системы: предприятие технологического или рыночного (маркетингового) типа производства. Если в осно
Производственной программы
Обобщающим показателем производственной программы предприятия является объем продаж или реализованная продукция. Объем продаж более объективно отражает результат деятельности предприятия как выпуск
Производственной мощности
При расчете производственной мощности исходной позицией является производственная программа. Принятый вариант производственной программы проверяется на соответствие производственном
Методика расчета производственной мощности
предприятия (на примере машиностроения)
Производственная мощность на конец планового периода (МК) определяется на основе начальной мощности (на нача
Принципы и методы планирования
При планировании развития предприятия обосновываются количественные и качественные изменения на предприятии, плановые действия для достижения необходимых изменений. Планирование баз
Разработка программ и проектов развития предприятий
Целевые комплексные программы разрабатываются и реализуются для решения отдельных, четко очерченных проблем, в них увязываются плановые действия, согласуются усилия отраслей, регион
Индикативное планирование
Индикативное планирование в рыночных условиях обусловлено: общественным характером производства, сформировавшимся в результате его интеграции; потребностью макроэкономической сбалан
Стратегическое и тактическое планирование
Планирование предполагает согласование стратегического и тактического планов при ведущей роли стратегического; долгосрочного, среднесрочного и годового, существенно различающихся, н
Бизнес-план предприятия
В последнее время для деятельности большинства российских компаний все более необходимым становится предвидение изменений рыночной ситуации. Современная экономическая ситуация заста
Научно-исследовательские работы
Объектом научных исследований и разработок является процесс производства в целом. НИР материализуются в прогрессивных изменениях продукта, техники, технологии и организации производства на предприя
Конструкторская подготовка производства
Основная задача конструкторской подготовки производства – разработка конструкторско-технической документации на проектируемое изделие необходимого качества в минимальные сроки.
Одним из на
Технологическая подготовка производства
Выпуск нового продукта на основе разработанной конструкции возможен лишь при наличии тщательно проработанной технологической документации и с использованием средств технологического оснащения произ
Повышение эффективности подготовки производства
Одним из основных показателей эффективности подготовки производства является длительность цикла (Тц) – календарного времени от начала до окончания подготовки производства нового изделия:
Производственная структура предприятия
Организация производственных процессов представляет собой объединение людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ при условии обеспечения
Во времени
Главным требованием, предъявляемым к рациональной организации производственного процесса, является обеспечение минимальной длительности производственного цикла изготовления продукции. Временной раз
Производством
Установившееся в теории и практике управления производством понятие оперативное управление имеет отношение к завершающей стадии этого процесса.
Оперативное управление производством
Для различных типов производства
Одной из основополагающих функций ОУП является оперативно-календарное планирование, которое базируется на календарно-плановых нормативах (КПН) производства.
Календарно-плановые норматив
Системы оперативного управления производством
Необходимость создания систем оперативного управления производством (ОУП) связана с определением степени централизации оперативного планирования, оперативного учета и регулирования по уровням приня
ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Нормальная производительная работа подразделений основного производства на предприятии возможна лишь при условии, что все компоненты, необходимые для изготовления продукции, находятся в исправном с
Производства
Инструментальное обслуживание производства – система, предусматривающая:
- регулярное и своевременное обеспечение инструментом и технологической оснасткой соответствующего качест
Ремонтное обслуживание производства
Бесперебойная и качественная работа оборудования поддерживается за счет организации и планирования ремонтного обслуживания производства.
Сущность ремонтного обслуживания заключается
Транспортное обслуживание производства
Основой для определения количества транспортных средств, маршрутов межцеховых и внутрицеховых перевозок, организации работы транспортного цеха являются грузопоток и грузооборот. Грузопоток –
Организация складской деятельности на предприятии
К числу обслуживающих хозяйств относится и складское хозяйство.
Современный крупный склад – это сложное техническое сооружение, состоящее из многочисленных взаимосвязанных элементов
Энергетическое обслуживание производства
Энергетическое обслуживание предприятия представляет собой систему надежного и бесперебойного обеспечения энергией (электроэнергией, паром, горячей водой, сжатым воздухом и т.д.) необходимых параме
Управления рисками
В экономической литературе существует достаточно большое количество подходов к управлению рисками. В широком смысле управление рисками понимают как науку об обеспечении условий успешного функционир
Оценка рисков
С понятием «риск» тесно связаны понятия «ущерб», «убыток». Если риск представляет собой неопределенную возможность потерь, повреждений и уничтожений, то убыток связан с реализацией риска, то есть я
Методы управления рисками
Все методы воздействия на риск можно разделить на следующие основные группы: отказ от риска, принятие риска на себя, снижение риска, передача риска.
В практике работы компании существуют к
Особенности венчурного бизнеса
Венчурный (рисковый) бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность какой-либо творческой группы новаторов (как правило, небольшой), которая планирует либо уже получает доход на
Стратегический выбор и методы конкуренции
Понятие стратегического выбора предполагает выбор одной из следующих возможностей:
- оставаться доминирующим лидером;
- обогнать отраслевого лидера;
- быть в числе
Типы конкурентных стратегий
Проблемы методологии, методики и инструментария конкурентных стратегий разрабатывались многими учеными и практиками как в нашей стране, так и за рубежом.
Многообразие конкурентных стратеги
Сущность экономической безопасности предприятия
Повышение темпов изменений современного общества, глобализация, информатизация и обострение конкурентной борьбы актуализируют проблему обеспечения экономической безопасности предприятий, снижения р
Условия и факторы экономической безопасности
Экономическая безопасность предприятия опосредуется взаимодействием большого числа разнообразных факторов. Некоторые из них (например, технические характеристики основных фондов, численность работн
Предприятия: цели, задачи, принципы организации
В целях контроля за уровнем экономической безопасности предприятия необходимо формирование и функционирование системы обеспечения экономической безопасности, объединяющей в своем составе все заинте
Предприятия
Воздействие субъектов экономической безопасности на объекты осуществляется через специальный механизм – механизм обеспечения экономической безопасности предприятия, который представляет собо
Группировки затрат
Признак группировки
Группировка затрат
По элементам затрат
На предприятии
План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана социально-экономического развития предприятия. Основными плановыми показателями, определяемыми предприятие
Управление затратами предприятия
Традиционные системы управления затратами в основном ориентировались на составление калькуляций для оценки запасов и определения прибыли. Современные подходы в планировании, учете,
Финансового состояния предприятий
Существенное значение для выбора методики оценки финансового состояния предприятий имеют происходящие в экономике страны интенсивные структурные сдвиги на макро-, мезо- и микроуровнях, в том числе
Финансового состояния предприятий
Методология и методические подходы к оценке финансового состояния предприятий предложены многими авторами. Практически все авторы уделяют внимание показателям ликвидности. В.В. Ковалев, В.В.
Результатов интеллектуальной деятельности в основе проекта
Патентный закон РФ регулирует отношения, возникающие в связи с правовой охраной и использованием изобретений, полезных моделей и промышленных образцов. Он указывает на необходимость
Определения цены
Одним из основных способов использования предприятием интеллектуальной собственности является продажа на нее лицензии. Лицензия предусматривает разрешение на использование другими физическими или ю
Определение цены лицензии на основе размера прибыли лицензиата.
На размер прибыли лицензиата влияют такие показатели, как объем производимой продукции и прибыль от реализации на рынке каждой единицы этой продукции. Исходя из этого расчетная цена лицензии
Определение цены лицензии на базе роялти.
Роялти – это выплачиваемое лицензиару вознаграждение в виде процентных отчислений или фиксированных сумм от стоимости (продажной цены) реализуемой лицензиатом продукции, изготовленной по лиц
Сущность и способы реструктуризации предприятий
Основанием для реструктуризации является кризисное состояние предприятий. Кризис предприятий вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров требованиям окружающей среды, что в св
Стратегической реструктуризации
Конкретное содержание процесса реструктуризации определяется в зависимости от того, какая форма реструктуризации используется: оперативная или стратегическая.
Оперативная реструктуризац
Управления
Постоянно меняющиеся условия функционирования предприятий ставят проблему проектирования структур управления, адаптации их к новым условиям. В процессе проектирования ставится задача создания такой
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
1. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 1999. – 224 с.
2. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Эконом
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов