СВОТ–анализ отражает работу менеджеров по изучению, анализу сильных и слабых сторон стратегии и деятельности фирмы, возможностей, опасностей внешней среды, чтобы определить воздействие внутренних и внешних факторов на стратегию и работу фирмы. СВОТ–анализ предусматривает рассмотрение информации для стратегического моделирования по следующим направлениям:
1) сильные и слабые стороны стратегии в зависимости от политического и экономического положения в стране и в мире, финансирования, оборудования и технологии, производства, сырья, поставщиков, транспорта, менеджмента, посредников, продукции фирмы, функций фирмы и т.п.;
2) возможности производства и сбыта продукции, ожидаемые (расчётные) результаты: доходность, прибыльность в зависимости от внутренних и внешних факторов, их изменения, от выявления скрытых, неявных факторов. Влияние функций фирмы, менеджмента, ресурсов на возможности производства и сбыта. Выгоды использования альтернативных стратегий для реализации возможностей фирмы;
3) угрозы предприятию в зависимости от перечисленных факторов. Использование стратегий для снижения воздействия угроз на работу фирмы.