Линейно-функциональная (линейно-штабная) ОСУ

 

 

Функциональные руководители осуществляют консультативно-экспертные функции и подчиняются главному руководителю. Отношения к подчиненным носят консультативный характер. Линейные руководители несут всю полноту ответственности.

 

 

Специалисты в штабах готовят решения, но отвечает линейный руководитель. Руководитель предлагает (требует) несколько решений и выбирает одно.

Примером ЛОС может служить заведующий кафедрой.

Достоинства: те же, что и Л и ФС вместе взятые – одни компенсируют другие.

Недостатки:

1. Те же, что и у ЛСУ.

2. Возможность чрезмерного разбухания штабов.

– каждый начальник в меру своей некомпетентности

каждый некомпетентный начальник собирает вокруг себя кучу некомпетентных работников

реализации штабом собственных целей

4. Отсутствие необходимой ответственности функциональных руководителей за конечный результат.