– целый коллектив
Трансконтинентальные компании имеют такую структуру. Иначе её можно называть – территориально-распределенная глобальная ОСУ. Внутри может быть линейная подструктура.
Достоинства:
1. Адаптивность к внешней среде.
2. Снижение нагрузки руководителей верхних уровней за счет децентрализации.
Недостатки: дополнительные издержки из-за дублирования функций в филиальных структурах.