Реферат Курсовая Конспект
Экономика и организация производства - раздел Производство, Министерство Образования И Науки Российской Федерации ...
|
Министерство образования и науки Российской Федерации
Южно-Российский государственный технический университет
(Новочеркасский политехнический институт)
Экономика и организация производства
Методические указания
Задание 1. Производственная мощность предприятия
Установить соответствие производственной программы цеха предприятия его производственной мощности.
В механообрабатывающем цехе завода имеется четыре участка, специализирующихся по технологическому принципу. На каждом из них установлены следующие виды станков: токарные, фрезерные, протяжные, шлифовальные. Ведущим в цехе является участок фрезерных станков.
Цех работает в 2 смены по 8 часов каждая. Для 5-ти дневной рабочей недели принять 250 рабочих дней в году. Средний коэффициент выполнения норм выработки по цеху запланирован в размере 1,1. Планируемые простои оборудования в ремонте следующие: токарные станки – 4 %, фрезерные – 5 %, протяжные – 6 %, шлифовальные – 5 %. Остальные исходные данные представлены в табл. 1.
Методические указания
Производственная программа – это план производства и реализации продукции, так называемый “портфель заказов” цеха. В задании необходимо сопоставить этот план (то есть то, что надо сделать) с производственной мощностью цеха, то есть с тем объемом работ, который цех может выполнить.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможная способность выпускать в течение года продукцию в определенной номенклатуре, ассортименте и установленного качества.
С точки зрения эффективного использования основных фондов (ОФ) мощность предприятия должна использоваться максимально. Для этого необходимо повышать технико-экономические показатели работы основных видов оборудования, более полно использовать оборудование и производственные площади за счет оптимальной организации производственного процесса в цехах и на предприятии в целом.
Для определения производственной мощности участка необходимо установить пропускную способность групп оборудования, указанных в исходных данных.
Таблица 1
Исходные данные задания по вариантам
Показатели | Шифр изделия | В а р и а н т ы | ||||||||||||||
1. Годовая программа выпуска изделий, тыс.шт. | А В С | |||||||||||||||
2. Количество станков на участке, ед.: токарные – фрезерные – протяжные – шлифовальные – | ||||||||||||||||
3. Станкоемкость изделий по видам работ, нормо-ч/шт.: токарные – фрезерные – протяжные – шлифовальные – | А В С А В С А В С А В С | 0,1 0,4 0,9 0,8 0,3 1,0 0,2 0,3 0,5 0,3 1,0 0,5 | 0,2 0,3 1,0 0,7 0,2 1,0 0,2 0,4 0,1 0,7 1,0 0,6 | 0,3 0,2 1,1 0,6 0,1 1,0 0,2 0,5 0,2 0,6 1,0 0,7 | 0,4 0,5 1,0 0,5 0,2 1,0 0,2 0,6 0,3 0,5 1,0 0,7 | 0,5 0,4 0,9 0,4 0,3 1,0 0,2 0,7 0,4 0,4 1,0 0,8 | 0,6 0,3 0,8 0,4 0,4 1,0 0,2 0,8 0,5 0,3 1,0 0,9 | 0,7 0,2 0,9 0,3 0,5 1,0 0,2 0,9 0,4 0,2 1,0 0,8 | 0,8 0,5 1,0 0,2 0,6 1,0 0,2 0,8 0,3 0,1 1,0 0,7 | 0,9 0,6 1,1 1,0 0,5 1,0 0,2 0,7 0,2 0,8 1,0 0,6 | 1,0 0,7 1,0 0,9 0,1 1,0 0,2 0,6 0,1 0,9 1,0 0,4 | 1,1 0,2 0,3 0,5 0,3 1,0 0,2 0,5 0,4 0,7 1,0 0,5 | 0,5 0,3 1,0 0,8 0,2 1,0 0,2 0,4 0,5 0,6 1,0 0,5 | 0,9 0,8 0,2 0,7 0,1 1,0 0,2 0,3 0,2 0,5 1,0 0,6 | 0,8 0,6 0,3 0,4 0,3 1,0 0,2 0,7 0,1 0,4 1,0 0,7 | 0,2 0,5 0,4 0,3 0,5 1,0 0,2 0,6 0,3 0,1 1,0 0,8 |
Степень соответствия производственной программы цеха его производственной мощности устанавливается путем сравнения запланированного объема работ Qкаждого вида с пропускной способностью соответствующих групп оборудования Р.
Коэффициент загрузки i-го вида оборудования можно рассчитать по формуле
η= .
Запланированный объем работ данного вида (так называемая станкоемкость продукции) определяется по формуле
Q= ,
где N– годовая программа выпуска j-го изделия (j = А, В, С), шт.;
t– станкоемкость единицы j-го изделия на i-й группе оборудования, нормо-ч/шт.;
k– планируемый коэффициент выполнения норм.
Далее определяется пропускная способность соответствующей i-й группы оборудования:
Р= К·Ф,
где К– количество единиц оборудования i-й группы;
Ф– действительный (эффективный, полезный) годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч.
Действительный годовой фонд времени Ф, ч, может быть рассчитан по формуле
Ф= Ф·(1 – ),
где Ф– номинальный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч;
α – планируемые простои соответствующей группы оборудования, % (см. исходные данные по табл. 1).
Номинальный годовой времени Ф, ч, определяется по формуле
Ф= Д·Т·S, (1)
где Д– количество рабочих дней в году (по условию Д= =250 дн.);
Т– длительность смены, ч (по условию Т= 8);
S – количество смен (по условию S = 2).
Обращаем внимание на то, что в формуле (1) Фи Фрассчитываются исходя из баланса рабочего времени на какой-то конкретный год. Поэтому Дздесь указано условно.
Затем определяется коэффициент загрузки оборудования по i-й группе
η= .
Полученные значения ηмогут характеризоваться следующим образом:
при 0,90 ≤ η≤ 1,15 можно констатировать, что производственная программа цеха соответствует его производственной мощности;
при η> 1,15 имеет место так называемое “узкое место”, так как оборудование перегружено;
при η<< 0,90 – “широкое место”, то есть оборудование сильно недогружено.
При этом необходимо понимать, что к организационно-техническим мероприятиям, увеличивающим производственную мощность, относятся:
- комплексная механизация и автоматизация производства;
- модернизация действующего оборудования;
- совершенствование действующих и внедрение прогрессивных технологических процессов;
- внедрение в производство нанотехнологий;
- изменение сменности работы оборудования;
- оптимизация организации труда и производства;
- внедрение в производство инструментов системы “бережливое производство”.
Система “бережливое производство”, или “lean production”, отличается гибким интеллектуализмом. Например, выявляется самое узкое место и начиная с него постепенно наращивается присутствие оптимизационных технологических решений в других звеньях. Но в каждом отдельном случае эта последовательность уникальна и неповторима. В одном случае важнее всего упор сделать на организацию рабочего места, в другом – на защиту от непреднамеренных ошибок и других негативных проявлений человеческого фактора, а где-то важнее всего будет внедрить SMED – систему быстрых переналадок. Все это является результатом анализа производственной деятельности подразделений конкретного предприятия.
Но следует назвать и универсальные достижения системы “lean production”, собственно и снискавшие ей мировую известность, – это повышение качества и производительности труда при минимуме инвестиций – за счет оптимизации производства.
Данное задание следует завершить выводом, в котором оценить уровень загрузки каждой группы оборудования и всего участка в целом. Кроме того, должны быть предложены варианты устранения как “узких”, так и “широких мест” путем оптимальной организации режима работы соответствующего участка цеха. Для этого необходимо решить задачу относительно параметров «количество рабочих дней» (Д) и «сменность работы» (S), задавая значение коэффициента загрузки η = 1. Например, при полученном по исходным данным значении η < 0,8 организация работы по 4 дня в неделю или в одну смену (S = 1) может обеспечить 100%-ю загрузку оборудования данного участка. В другой ситуации при η > 1,15 работа может быть организована в три смены (S = 3) или сверхурочно с соответствующей оплатой. В любом случае предложенное организационное мероприятие должно привести к соответствию производственной программы цеха его производственной мощности, то есть к 0,90 ≤ η≤ 1,15. В этом и состоит суть оптимизации загрузки оборудования и повышения эффективности производства в целом.
Задание 2. Себестоимость и цена продукта производства
Определить себестоимость и цену электронного прибора, составить плановую калькуляцию себестоимости прибора. Исходные данные для калькуляции себестоимости приведены в табл. 2.
Методические указания
Себестоимость продукции обобщает информацию о затратах основного, вспомогательного и обслуживающего производства, которые определяют стоимость товарной продукции, работ и услуг.
В себестоимости продукции отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, и косвенные расходы, связанные с затратами на вспомогательное производство, управление и обслуживание производства. Прямые расходы непосредственно учитываются в себестоимости продукции, а косвенные расходы переносятся на стоимость продукции пропорционально выбранной расчетной базе (см. табл. 2). В бухгалтерском учете себестоимость основного производства отражается на счете 20, затраты на полуфабрикаты собственного производства – на счете 21. На счет 20 списываются расходы на вспомогательное производство (счет 23), общепроизводственные расходы (счет 26), расходы на брак в производстве, который не связан с виной отдельных работников (счет 28), расходы будущих периодов (счет 31).
Однако на счете 25 отражаются обобщенные затраты, поэтому на крупных предприятиях ведется аналитический учет по отдельным сметам и статьям с выделением расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых расходов и (при необходимости) других видов расходов.
Расчет себестоимости прибора ведут по статьям калькуляции (табл. 1).
Цеховая себестоимость , ден.ед/шт., рассчитывается в соответствии с формулой
= М + + + + + + + + ,
где – дополнительная зарплата, ден.ед/шт.;
– отчисления в социальные фонды, ден.ед/шт.;
– расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, ден.ед/шт.;
– цеховые расходы, ден.ед/шт.;
– транспортный налог, ден.ед/шт.
Дополнительная зарплата, ден.ед/шт., рассчитывается как
= ·. (2)
Работодателями производятся отчисления в следующие социальные фонды:
- в пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР)
= ·(+ ), ден.ед/шт.;
- в фонд социального страхования (ФСС)
= ·(+ ), ден.ед/шт.;
- в федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС)
= ·(+ ), ден.ед/шт.;
- в территориальный фонд обязательного медицинского страхования (ТФОМС) с учетом выплат при производственном травматизме
= ·(+ ), ден.ед/шт.,
где , , , – ставки взносов, %, соответственно в ПФР, ФСС, ФФОМС и ТФОМС (уточняются преподавателем). Например, с 01.01.2011 года в РФ установлены следующие ставки взносов: = 26 %; = 2,9 %; = 2,1 %; = 3 %.
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
= ·, ден.ед/шт. (3)
Цеховые расходы
= ·(+ ), ден.ед/шт. (4)
Транспортный налог, ден. ед/шт., определяется как
= ·(+ ),
где – ставка транспортного налога, %; величина уточняется преподавателем.
Производственная себестоимость , ден.ед/шт., определяется как
= + .
Общехозяйственные (общезаводские) расходы, ден.ед/шт.,
= ·(+ ). (5)
Полная себестоимость , ден.ед/шт., рассчитывается по формуле
= + + .
Брак в производстве, ден.ед/шт.,
= ·. (6)
Таблица 2
Исходные данные задания по вариантам
Наименование статей затрат | Условные обозначения | В а р и а н т ы | ||||||||||||||
1. Сырье и основные материалы, ден.ед/шт. | М | |||||||||||||||
2. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, ден.ед/шт. | ||||||||||||||||
3. Полуфабрикаты собственного производства, ден.ед/шт. | ||||||||||||||||
4. Основная заработная плата, ден.ед/шт. | ||||||||||||||||
5. Дополнительная заработная плата, % от |
Продолжение табл. 2
6. Отчисления в социальные фонды, % (ставки и порядок расчета уточняются преподавателем) | ||||||||||||||||
7. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, % | ||||||||||||||||
8. Цеховые расходы, % | ||||||||||||||||
9. Общехозяйственные расходы, % | ||||||||||||||||
10. Брак в производстве, % | 2,5 | 1,3 | 1,5 | |||||||||||||
11. Расходы будущих периодов, % | 3,5 | 4,5 | 5,5 |
Таблица 3
Задание 3. Организация энергетического хозяйства машиностроительного предприятия
Рассчитать потребность в различных видах энергии и составить энергетический баланс предприятия.
Энергетическая служба относится к обслуживающим хозяйствам предприятия. Ее основными задачами являются:
- обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;
- наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;
- снижение издержек на потребляемые виды энергий.
В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергии и энергоносители, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба. К ним относятся электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, природный газ, другие виды газов – углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки. Кроме того, к этому следует отнести централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной фекальной, химически загрязненной), вентиляции кондиционирования воздуха.
Функциями энергетической службы предприятия являются:
- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
- планирование потребности во всех видах энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия:
- организация планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования;
- планирование потребности в запчастях;
- организация выработки и обеспечения предприятия всеми видами энергии;
- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
- организация ремонтных работ оборудования;
- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
- контроль за качеством ремонтных работ;
- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энергетической части;
- надзор за выполнением правил эксплуатации оборудования;
- контроль за расходами всех видов энергии.
Необходимо усвоить приведенные выше методические указания, а затем выполнить расчетную часть задания.
Вначале осуществляется расчет потребности в энергии, а затем составляется энергетический баланс предприятия.
Организация и эксплуатация энергохозяйства основана на планировании потребности производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции. Кроме расхода на производственные цели, учитывается расход энергии на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери в заводских сетях.
Методические указания
1. Потребность в электрической энергии, кВт-ч, за определенный период (год, месяц, день) рассчитывается по формуле
= ,
где – суммарная мощность действующих электроустановок, кВт;
– действительный фонд времени работы оборудования за анализируемый период, ч/год;
– коэффициент загрузки оборудования по времени;
– коэффициент спроса, учитывающий недогрузку по мощности;
– коэффициент учета потерь в сетях.
Коэффициент потерь в сетях в данном случае рассчитывается следующим образом:
= ,
где – потери в сетях, %.
По данным табл. 4 определить годовую потребность предприятия в электроэнергии.
2. Потребность в технологической энергии рассчитывается из норм расхода по операциям или видам оборудования. Расход энергоносителей – сжатого воздуха, инертных газов, пара и т.д., м, определяется по формуле
= ··/,
где – норма расхода энергоносителя на один час работы оборудования, м;
– действительный фонд времени работы оборудования за анализируемый период, ч/год;
– коэффициент загрузки оборудования;
– коэффициент учета потерь в сетях.
По данным табл. 5 определить годовую потребность предприятия в сжатом воздухе.
3. По данным табл. 6 определить годовую потребность предприятия в природном газе.
Годовая потребность в топливе на производственно-технологические нужды, м(или кг),
= ,
где – расход тепла в год, ккал;
g – калорийность топлива, ккал/ м(ккал/кг);
– коэффициент полезного действия котельной установки;
– коэффициент учета потерь в сетях.
В домашнем задании по п.3 рассчитывается годовая потребность в газе для собственного производства тепловой энергии.
По данным табл. 6 определить годовую потребность предприятия в природном газе.
4. На основании полученных результатов составляется энергетический баланс предприятия по форме табл. 7, заполненной на конкретном примере электромашиностроительного предприятия.
Таблица 4
Исходные данные задания по вариантам для расчета объема потребляемой электроэнергии
Наименование статей затрат | Условные обозначения | В а р и а н т ы | ||||||||||||||
1. Суммарная мощность электроустановок предприятия, тыс. кВт | ||||||||||||||||
2. Действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч/год | ||||||||||||||||
3. Средний коэффициент загрузки оборудования | 0, 75 | 0, 80 | 0, 85 | 0, 90 | 0, 85 | 0, 80 | 0, 75 | 0, 80 | 0, 85 | 0, 90 | 0, 78 | 0, 91 | 0, 88 | 0, 85 | 0, 76 | |
4. Коэффициент спроса | 0, 60 | 0, 50 | 0, 45 | 0, 47 | 0, 55 | 0, 64 | 0, 45 | 0, 50 | 0, 60 | 0, 49 | 0, 65 | 0, 58 | 0, 50 | 0, 61 | 0, 59 | |
4. Потери в сетях, % | ||||||||||||||||
5. Доля собственного производства ресурса, % |
Таблица 5
Таблица 6
Таблица 7
– Конец работы –
Используемые теги: экономика, Организация, производства0.062
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Экономика и организация производства
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов