Организация рациональной эксплуатации автоматической поточной линии

Для обеспечения бесперебойной и эффективной работы автоматической линии на предприятии создается система их эксплуатации. Она включает в себя организацию технического обслуживания, ремонта, системы контроля и управления качеством продукции и административно-техническое управление производством.

Система административно-технического управления обеспечивает реализацию требований рациональной организации производства, труда и управления. При эксплуатации автоматической поточной линии эта система функционально подчиняется начальнику цеха.

5. Организационные основы гибкого автоматизированного производства (ГАП)

Техническую базу гибкой автоматизированной системы представляет оборудование с числовым программным управлением (ЧПУ), промышленные роботы, специальные транспортные средства и автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).

При организации гибкого автоматизированного производства возникают новые принципы, к числу которых относятся:

· принцип интеграции организационных факторов производства, обусловливающий задачу жесткого соединения основных, вспомогательных и обслуживающих процессов производства в единственный производственный процесс, осуществляемый по единому плану;

· принцип необходимого разнообразия, подчеркивающий ограниченную сферу применения ГАП в зависимости от вида продукции и технического оснащения, но допускающий свободу формирования номенклатуры запускаемых в производство изделий в рамках установленных ограничений;

· принцип резервов, ориентирующий на создание экономически обоснованных резервов всех элементов производственного процесса;

· принцип автономности гибкой автоматизированной системы, характеризующий ее независимость от других производственных подразделений и, как следствие, максимальную предметную замкнутость производственного процесса;

· принцип универсальности, допускающий возможность изменения последовательности использования оборудования при выполнении данного производственного процесса.

В процессе проектирования ГАП должны решаться следующие организационные задачи:

1) подбор номенклатуры деталей, подлежащих обработке на участках гибкой автоматизации и определение характера специализации производственных подразделений;

2) формирование рациональной производственной структуры цехов и участков, обеспечивающей интеграцию основных, вспомогательных и обслуживающих процессов

3) проектирование системы технического и организационного обслуживания участков гибкой автоматизации, а именно: программного, информационного, материального, инструментального и т.д.;

4) проектирование систем организации технического контроля и управления качеством продукции;

5) проектирование системы ремонтного обслуживания оборудования;

6) разработка интегрированной системы оперативного планирования и регулирования производства и расчет нормативов движения предметов труда;

7) разработка проекта организации труда всех категорий исполнителей и процедур реализации функций управления и обслуживания.

Функционирующая система организации ГАП охватывает следующее: организацию подготовки производства, эксплуатацию гибкого автоматизированного производства, оперативное управление производством и трудом исполнителей.