Основні задачі щодо управління персоналом на даному етапі:
1. Підготовка організаційного проекту:
- проектування організаційної структури;
- розрахунок потреби в персоналі;
- аналіз кадрової ситуації в регіоні;
- розробка системи стимулювання праці.
2. Формування кадрового складу:
- аналіз діяльності і формування критеріїв добору кандидатів;
- визначення сегмента ринку робочої сили, з якої доцільно проводити набір.
3. Розробка системи і принципів кадрової роботи:
- формування кадрової політики і плану кадрових заходів;
- формування самої кадрової служби (організаційної структури, набір складу);
- розробка системи збору, збереження і використання кадрової інформації.